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Universidade Estácio de Sá
Aluna: Juliana dos Santos P Firmino
Gestão Estratégica de Pessoas.
Cirque du Soleil
 O Cirque du Soleil foi criado em 1984 com 73 pessoas trabalhando, e foi crescendo a cada ano sendo que no final de 2001, sua organização já tinha 2.100 colaboradores no mundo todo incluindo 500 artistas. Não sendo fácil administrar a companhia cheia de pessoas criativas tiveram questionamentos entre eles e a diretoria, seus colaboradores estavam fazendo melhor para eles e agindo de acordo com o espirito original do grupo pois tinham visões muito diferente de suas experiências.
 O Cirque se esforça no máximo para ter seus colaboradores felizes, ajudando a crescer, desafiando seus artistas a aprenderem a se mover-se com flexibilidade entre diversas formas, misturando vários tipos de danças para agradar a todos, pois eles confiam na honestidade do Cirque em aprender seus espetáculos, e com isso á diretoria do Cirque avaliava quais as necessidades que os artistas tinham dando todo apoio que seria necessário a eles, tendo toda sua infraestrutura, ou seja as salas de treinamentos, estúdios de dança, restaurante self-service de melhor e de 1º qualidade e outros benefícios, sendo que também seu diferencial é que o Cirque do Soleil vai em busca de profissionais para trabalhar, em equipe e tendo paixão com o que fazem pois todos que estão lá não querem sair mais, são felizes e buscam ferramentas da vida corporativa que é a estratégica, missão e plano de sucesso.
 
 
 Rio de Janeiro, 03/03/2014