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1a Questão (Ref.:201302505112) Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? X Hierarquia Gerenciamento da qualidade Coordenação funcional Administração de materiais Benchmarking 2a Questão (Ref.:201302079820) Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração? Clássica e burocrática Burocrática e científica Científica e das relações humanas X Científica e clássica Estruturalista e comportamental 3a Questão (Ref.:201302447787) Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários? Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial X Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos Preocupou-se com os investimento na área das técnicas Preocupou-se com as técnicas de racionalização 4a Questão (Ref.:201302449072) Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Organização Racional do Trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho X Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho 5a Questão (Ref.:201302450413) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Saberes, conhecimento, teorias Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias X Saberes, saber-fazer, prática Processos de trabalho, saber-fazer, prática Teorias, conhecimento, pratica 6a Questão (Ref.:201302074885) A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Clássica Contingencial X Científica Comportamentalista Burocrática 7a Questão (Ref.:201302551071) O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes. organograma funcional. estrutura organizacional. delineamento. organograma institucional. X planejamento estratégico. 8a Questão (Ref.:201302551088) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: matricial. horizontal. funcional. X clássico. circular. 9a Questão (Ref.:201302551135) De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. X é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. 10a Questão (Ref.:201302551131) De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a: é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. são os resultados para os quais as instituições trabalham. X determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
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