PLAN ESTR MARCIA

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Avaliação Parcial: GST1827_SM_201306001102 V.1 
	
	
	PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201306177801)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados para transmitir algum significado específico?
		
	
	Definições
	 
	Informações
	
	Atributos
	 
	Dados
	
	Conhecimentos
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201306177798)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Selma está adotando o processo de gestão estratégica de sua empresa. Para tal, deverá considerar ir além do processo tradicional de planejamento estratégico. Quais etapas devem ser adicionadas ao processo de planejamento estratégico para transformá-lo em Gestão Estratégica?
		
	
	Formulação Estratégica e Controle
	
	Análise Ambiental e Controle
	
	Planejamento e Controle
	
	Diagnóstico e Controle
	 
	Implementação e Controle
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201306175669)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nilson foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo analítico sobre como a organização e o seu negócio estão situados na indústria e no mercado ao qual pertence, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	 
	Escola do Posicionamento
	
	Escola do Design
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola Ambiental
	
	Escola Empreendedora
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201306175673)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Lino foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir da reação as forças advindas das oportunidades e ameaças à organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola do Posicionamento
	 
	Escola Ambiental
	
	Escola Empreendedora
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola do Design
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201306179098)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Patrícia ocupa o cargo de gerente na empresa em que trabalha e está participando de um grupo encarregado de realizar o planejamento de sua empresa. Considerando o cargo que ela ocupa, qual das afirmativas a seguir melhor representa o tipo de planejamento realizado por Patrícia?
		
	
	Planejamento direcional, com definição objetivos e metas atemporais
	
	Planejamento operacional, com definição de objetivos e metas de curto prazo
	 
	Planejamento tático, com definição de objetivos e metas de médio prazo
	
	Planejamento pleno, com definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazo
	
	Planejamento estratégico, com definição de objetivos e metas de longo prazo
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201306179102)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
		
	
	No orçamento
	 
	Na definição de estratégias
	 
	Na previsão do futuro
	
	No planejamento participativo
	
	Na análise e implementação
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201306179105)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
		
	 
	visão
	
	planejamento estratégico
	
	análise ambiental
	
	missão
	
	políticas e princípios
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201306175684)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado¿. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Estratégia
	 
	Missão
	
	Políticas e Princípios
	
	Visão
	
	Ambiente
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201306175696)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando realizamos a análise micro e macro ambiental, consideramos que os levantamentos realizados no ambiente externo, da mesma forma que no ambiente interno, dependem de cada instituição. Entretanto, alguns aspectos podem ser comuns, dentre eles os descritos a seguir, EXCETO:
		
	
	informações econômicas
	
	informações referentes aos concorrentes
	 
	informações referentes ao quadro de pessoal
	
	informações sociodemográficas
	
	informações referentes ao setor e mercado de atuação
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201306179122)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro do processo de análise ambiental realizado pela empresa em que trabalha, Jeferson ficou responsável por identificar a cultura e a tecnologia . Em que ambiente se deu a atuação de Jeferson?
		
	
	Macroambiente
	
	Microambiente
	
	Operacional
	
	Externo
	 
	Interno