ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Avaliação Parcial: GST1664_SM_201804199443 V.1 
	Aluno(a): CARLA CRISTINA MONTEIRO DOS SANTOS
	Matrícula: 201804199443
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 03/05/2018 14:55:40 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201804232813)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas:
		
	
	Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação.
	 
	Técnicas, humanas e conceituais.
	
	Conhecimento, perspectiva e atitude.
	
	Coercitivas, humanas e pessoais.
	
	Representação, liderança e ligação.
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804351956)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua profissão neste emprego, podemos afirmar que:
		
	 
	Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.
	
	Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, não havendo espaço para Administração.
	
	Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da Administração.
	
	Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior possibilidade de aplicar seus conhecimentos.
	
	Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de conhecimentos da moderna Administração.
	
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804804981)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são:
		
	 
	Técnicas, humana e conceituais.
	
	Motivacionais, gerenciais e administrativas
	
	Gerenciais, técnicas e conceituais.
	
	Técnicas, humana e gerenciais.
	
	Conceituais, gerenciais e motivacionais.
	
	
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	4a Questão (Ref.:201804394241)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
		
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	 
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	
	
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	5a Questão (Ref.:201804394244)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula online que:
		
	 
	Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípios teóricos que aprendemos.
	
	Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem responde às perguntas de hoje.
	
	A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos levam ao sucesso.
	
	Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá tomar melhores decisões.
	
	A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem administrou bem ontem vai dar certo sempre.
	
	
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	6a Questão (Ref.:201804790981)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
		
	
	conhecimento global da empresa
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	 
	conhecimento específico de uma área de atuação particular
	
	conhecimento funcional
	
	conhecimento operacional
	
	
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	7a Questão (Ref.:201804257981)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve:
		
	
	a divisão do trabalho e definição das funções.
	
	A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas.
	
	a definição de regras e procedimentos internos.
	 
	a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
	
	Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
	
	
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	8a Questão (Ref.:201804351977)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
		
	 
	Capacidade Empreendedora
	
	Habilidades Gerenciais
	
	Capacidade Inovadora
	
	Logística Operacional
	
	Habilidades Estratégicas
	
	
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	9a Questão (Ref.:201804234913)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se fala em globalização, fala-se também em competitividade ou em organizações competitivas, algumas características marcantes da globalização pressionam as empresas a serem cada vez mais competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO:
		
	
	Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas.
	
	O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do mundo uma verdadeira aldeia global.
	 
	A expansão de empresas locais, valorizando a cultural e identidade cultural local. Evitando a chamada diversidade cultural.
	
	O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido.
	
	Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos.
	
	
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	10a Questão (Ref.:201804459485)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As organizações contemporâneas vivem em um ambiente de grande turbulência e dinamismo. Diante disso, analise as duas afirmações a seguir e marque a opção correta:
I) As transformações tecnológicas e as exigências do ambiente externo obrigam os administradores a desenvolver uma nova visão para as organizações.
II) As estruturas organizacionais procuram adotar modelos mais orgânicos, flexíveis, capazes de responder com eficácia e rapidez às exigências dos clientes e dos concorrentes.
		
	
	A opção I está certa e a opção II está errada;
	
	As opções I e II estão erradas;
	 
	As opções I e II estão certas;
	
	As opções I e II não estão relacionadas.
	
	A opção I está errada e a opção II está certa;