Atividade Diagnosticada 1 Modelos de Gestão

Prévia do material em texto

1) 
Robert Katz identificou que os gestores apresentam quatro competências gerenciais 
essenciais 
(ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014). 
Quais são estas competências defendidas por Katz? 
 
Alternativas: 
 a) 
Comerciais, relacionais, conceituais e técnicas. 
 b) 
Técnicas, comerciais, estratégicas e políticas. 
 c) 
Interpessoais, conceituais, estratégicas e comerciais. 
 d) 
Interpessoais, relacionais, tecnológicas e negociáveis. 
 e) 
Técnicas, interpessoais, conceituais e políticas. 
Alternativa assinalada 
2) 
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: 
 
 
O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os 
fatores ambientais 
externos e os fatores organizacionais internos 
PORQUE 
visualiza cada parte da empresa e orienta os demais planejamentos 
organizacionais. 
 
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: 
 
Alternativas: 
 a) 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 b) 
As duas afirmações são falsas. 
 c) 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 d) 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
Alternativa assinalada 
 e) 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
3) 
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: 
 
Benchmarking é uma tecnologia de gestão para identificar boas práticas que as 
empresas de sucesso 
utilizam para realizar atividades similares à organização e pode contribuir com a 
melhoria de 
processos, produtos e serviços 
PORQUE 
é uma aprendizagem para fazer as atividades igual ou melhor do que a organização 
pesquisada e 
obter melhor desempenho e mais competitividade. 
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: 
 
Alternativas: 
 a) 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 b) 
As duas afirmações são falsas. 
 c) 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 d) 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 e) 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
Alternativa assinalada 
4) 
As mudanças ambientais influenciam as mudanças organizacionais, ao que as 
empresa devem reagir 
para aprimorar sua capacidade de eficácia e garantirem o atingimento de seus 
objetivos. Esta 
manobra exige um processo sistematizado (CHIAVENATO, 2014, p.121). 
De qual processo sistematizado Chiavenato está falando? 
 
Alternativas: 
 a) 
Organização. 
 b) 
Controle. 
 c) 
Coordenação. 
 d) 
Planejamento. 
Alternativa assinalada 
 e) 
Manutenção.