PRINCIPAIS VARIÁVEIS DE COMPRAS 6

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Ref.: 201709197305
 1a Questão
(TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO:
criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias
quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente,
com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo
controle de todo o processo.
 criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa,
sempre que necessário.
garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
 
 
 
Ref.: 201708656074
 2a Questão
A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em sintonia com
outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra implementa o trabalho dos
outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos trabalhos finalísticos da organização.
Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar que:
 Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e sugestões dadas pelos
requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas contribuem e motivam os atores envolvidos, além de
aperfeiçoar os aspectos técnicos, provocando um constante aperfeiçoamento dos métodos e das atividades de
compras.
Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam compartilhar ideias e
conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra.
 Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto dessa
operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das organizações.
Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, devido à
sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou serviços essenciais que serão utilizados.
Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas
competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação.
 
 
 
Ref.: 201709594846
 3a Questão
Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado. Podem
originar novas empresas ou apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem, por exemplo,
para desenvolver novos produtos complexos, entrar em novos mercados ou competir com um concorrente comum.
Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de acordo o texto se refere?
Incorporação
Cisão
Joint Venture
Fusão
Infiltração
 
 
 
Ref.: 201709162994
 4a Questão
As embalagens possuem objetivos logísticos, que são os de proteção do produto, controle dos processos e eficiência de
transporte. A eficiência de transporte inclui vários aspectos: facilidade de deslocamento e movimentação com diferentes
ferramentas, economia de espaço e possibilidade de utilização de agrupamentos maiores ou menores, todas essas
características potencializadas pelo tipo de embalagem que se utiliza. Considerando esse contexto, avalie as afirmações
abaixo sobre os níveis de embalamento. I. Embalagens primárias: são as que possuem contato mais próximo como
produto. II. Embalagens secundárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. III.
Embalagens terciárias e quaternárias: são predominantemente logísticas, para manipulação em estoques, transporte
logístico e vendas no atacado. IV. Embalagens secundárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. V.
Embalagens primárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. É correto apenas o
que se afirma em
IV e V.
I, II e III.
III, IV e V.
II, III e V.
I, III e IV.
 
 
 
Ref.: 201708462079
 5a Questão
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava
muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Solicitar desconto
Não fazer nada
Adiar a compra
Solicitar esclarecimentos
Convocar novos fornecedores
 
 
 
Ref.: 201708489094
 6a Questão
Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de
compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO
constitui objetivo da área de compras.
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento.
Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra.
Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados.
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa.
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
 
 
 
Ref.: 201709600404
 7a Questão
Na gestão de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos: catalisador,
apoiador, controlador e analítico. A alternativa que representa melhor o estilo catalisador é:
pessoa que considera seres humanos muito mais importantes que qualquer trabalho, gosta de trabalhar em
equipe, agradar aos outros e fazer novos amigos. Para atrair sua atenção, devem-se mencionar harmonia,
ausência de conflitos, garantia de satisfação e realização a quatro mãos.
pessoa que gosta de fazer perguntas, coletar dados; é perfeccionista e muito detalhista. Fornecer dados
disponíveis, alternativas para análise, decisões seguras e pesquisas ajudará bastante na negociação.
 pessoa que toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido de urgência. Muitas vezes é
considerada insensível aos outros. Na negociação deve-se usar tudo que se relacionar com metas, resultados e
ganhos de tempo e dinheiro.
nenhuma das anteriores
 pessoa criativa, sempre com novas ideias, entusiasta dos grandes empreendimentos. Às vezes é considerado
superficial e irreal. Para causar impacto junto a ela é preciso apelar para aspectos de novidade, singularidade,
liderança e disponibilidade.
 
 
 
Ref.: 201709583220
 8a Questão
Indique a variável de compras que NÃO influencia diretamente no atraso da produção.
Prazo
Garantia Pós Compra/Venda
Quantidade
Preço-custo
Qualidade