Avaliando o aprendizado - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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1a Questão (Ref.:201603041486)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.
		
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	 
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603089194)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Este é o nível mais elevado da organização. Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização. (ALESSANDRA HENRIQUES, et al., 2014).
		
	
	Nível intermediário.
	
	Nível tático.
	
	Nível operacional.
	 
	Nível institucional.
	
	Nível gerencial.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603041324)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa CORRETA que melhor define o Nível Intermediário:
		
	
	Conhecido como o nível mais técnico, que concentra o maior número de pessoas;
	
	Está diretamente associado à produção de bens e serviços.
	
	É onde é possível ter a visão da organização, com foco na sustentabilidade para o mercado;
	 
	Também chamado de gerencial por seu caráter mediador;
	
	Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603089204)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Identifique, entre as opções abaixo aquela que está relacionada com um paradigma do terceiro milênio.
		
	
	Grandes estruturas organizacionais.
	
	Emprego e carreira estáveis.
	
	Trabalhador especializado.
	
	Ênfase na eficiência.
	 
	Estruturas organizacionais enxutas.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603041441)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
		
	
	cúpula, intermediáro e Operacional
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	Estratégico, Técnico e Operacional
	
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	
	Cúpula, Técnico e Operacional
	
	
		- Administração no Brasil e marcada pela chegada de família real, em qual estado
		
	
	Estado do Pará
	 
	Estado da Bahia
	
	Estado Minas Gerais
	 
	Estado do Rio de janeiro
	
	Estado de São Paulo
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201602566899)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Marque a opção correta nos itens abaixo. As características de Objetivos Eficazes são:
		
	 
	Específico, mensurável e coerente
	
	Continuo, livre e desafiador
	
	durável, específico e coerente
	
	Rápido, subjetivo e desafiador
	
	Desafiador, específico e durável
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603040867)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Fayol definiu os princípios gerais de administração, sistematizando-os em muita originalidade, porquanto os coletou de diversos autores da época. Segundo Fayol, são Princípios Gerais da Administração,
		
	
	terceirização e responsabilidade civil.
	
	planejamento e melhoria contínua
	
	divisão do trabalho e visão holística
	 
	unidade de comando e unidade de direção
	
	divisão do trabalho, descentralização
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603075772)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Segundo THIVES JR (2014, p. 17), "eventos como a Revolução Industrial [...], a Revolução Digital [...] e a globalização são fatores que influenciaram a mudança nos paradigmas da Administração". Com base nos paradigmas relacionados a seguir, identifique aquele que não faz parte do terceiro milênio:
		
	
	Trabalhadores do conhecimento
	
	Estruturas organizacionais enxutas
	
	Ênfase na competitividade
	 
	Classe de operários numerosa, em conflito com "uma classe de patrões e gerentes"
	
	Trabalhadores autogeridos
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603040890)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O ambiente organizacional pode ser dividido em dois, o primeiro é o macroambiente, também denominado ambiente indireto ou ainda ambiente geral; o segundo é o microambiente, também denominado ambiente direto, ou ainda ambiente operacional. No ambiente operacional de uma organização, as influências estão relacionadas a:
		
	 
	Clientes, fornecedores, concorrentes e órgãos de classe.
	
	Clientes, órgão de classe, demografia e política.
	
	Demografia, políticas, economia e natureza.
	
	Políticas, demografia, clientes e fornecedores.
	
	Economia, demografia, órgãos de classe e fornecedores.
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201603041379)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Papeis gerenciais do administrador envolvem três grandes grupos de atividades: interpessoais, informacionais e decisórias. Os papéis decisórios descrevem as atividades usadas no processo decisório do administrador. Os papéis decisórios incluem os de:
		
	 
	Empreendedor; solucionador de conflitos; administrador de recursos; e negociador
	
	Gerente; representante legal; e sócio
	
	Gestor; conciliador; e líder
	
	Símbolo ou representação; líder; e elemento de ligação (contato)
	
	Monitor; disseminador; e porta-voz
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603041384)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Para entender a essência do trabalho de um administrador é preciso conhecer, além das habilidades que lhe são requeridas, também as competências e os papéis que são necessários para o pleno desempenho de suas atividades. Acerca dos papéis interpessoais é CORRETO afirmar: (Assinale a única alternativa correta)
		
	
	( ) Consistem nas negociações que ele deve saber fazer, por exemplo, com sindicatos.
	
	( ) Consistem nas diversas situações que implicam a tomada de decisão.
	 
	( ) Representam as relações com pessoas de dentro e de fora da organização e, incluem, por exemplo, a integração de sua equipe e a construção de alianças com outras empresas.
	
	( ) Consistem nas disseminações internas da informação.
	
	( ) Envolvem as transmissões de informações de dentro para fora da organização.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603061179)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A prática administrativa não é nenhuma novidade. Nas sociedades primitivas, as expedições para a caça de grandes animais eram empreendimentos coletivos. A necessidade de antecipar a rota da caça, o local de acampamento e a carga de suprimentos gerava uma situação que demandava decisões de planejamento e divisão de trabalho. Você, fundamentado no texto acima, o qual traz em seu bojo as A Administração e seus desdobramentos, deve avaliar as assertivas abaixo, para em seguida marcar a ÚNICA alternativa CORRETA. I. Administrar é essencial para organizar empreendimentos e desenvolver funções que obtenham de maneira efetiva aaquisição, alocação e utilização de esforços humanos e recursos físicos para atingir alguma meta. II. Administração é entendida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos pessoais. III. É por meio das atividades de planejamento, organização, direção e controle, que as organizações enfrentam os desafios do ambiente competitivo. É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	II e III
	
	Somente I
	 
	I e III
	
	I e II
	
	I, II e III
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603041606)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os administradores atuais possuem diversos papéis nas organizações. ¿Um papel é o padrão de comportamento que se espera de alguém dentro de uma unidade funcional¿ (STONER; FREEMAN, 2009, p. 9). Mintzberg (1973) desenvolveu uma pesquisa e definiu dez papéis, que foram agrupados em três categorias. Assinale a alternativa que corresponde ao papel em que o administrador identifica oportunidades que potencializem o desenvolvimento da organização:
		
	 
	Empreendedor
	
	Porta-voz
	
	Disseminador
	
	Líder
	
	Símbolo
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603062906)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	(PUC, 2012) Gestores da organização Beta estão preocupados com as situações comentadas em reunião: ¿os relatórios administrativos apontam para informações que não convergem¿; ¿não conseguimos concluir quais departamentos são mais eficientes por não estabelecermos padrões de desempenho¿. Assinale a alternativa que corresponde à função de administração melhor relacionada ao texto:
		
	
	Liderança.
	 
	Controle.
	
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	
		
	1a Questão (Ref.:201603041606)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Os administradores atuais possuem diversos papéis nas organizações. ¿Um papel é o padrão de comportamento que se espera de alguém dentro de uma unidade funcional¿ (STONER; FREEMAN, 2009, p. 9). Mintzberg (1973) desenvolveu uma pesquisa e definiu dez papéis, que foram agrupados em três categorias. Assinale a alternativa que corresponde ao papel em que o administrador identifica oportunidades que potencializem o desenvolvimento da organização:
		
	
	Porta-voz
	
	Símbolo
	 
	Empreendedor
	
	Disseminador
	
	Líder
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603040905)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Denomina-se empresa ou organização de manufatura aquela responsável por produzir bens :
		
	
	Materiais de consumo a curto prazo
	
	Materiais em larga escala
	 
	Tangíveis
	
	Financeiros
	
	Imateriais
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603164874)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Administração está em constante evolução. PORQUE Os administradores devem realizar adaptações de técnicas, conceitos e metodologias à realidade de cada empresa. Com base nessas duas afirmativas, qual das alternativas a seguir é a correta:
		
	
	A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira
	
	As duas afirmativas são falsas
	
	As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira
	
	A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603072295)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A administração é necessária para o desenvolvimento das organizações, do mercado e da sociedade. PORQUE O propósito de cada organização é prestar algum serviço, produto ou benefício à sociedade em geral e a cada cliente em particular. Analisando as afirmações acima, conclui-se que
		
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira
	
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa
	
	as duas afirmações são falsas
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603041302)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
		
	
	Cadeia de comando
	
	Amplitude de controle
	
	Empowerment
	 
	Departamentalização
	
	Reestruturação Organizacional