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1a Questão (Ref.:201407437347) Acerto: 1,0 / 1,0 É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO: Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201407785739) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador. Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados. Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador. Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados. 3a Questão (Ref.:201407873101) Acerto: 1,0 / 1,0 Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO: Relações com sindicatos Treinamento e desenvolvimento Legislação Trabalhista Pesquisa de mercado de RH Recrutamento e seleção Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201407959343) Acerto: 1,0 / 1,0 A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno: Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos. Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho. Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho. Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos. Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201407357382) Acerto: 1,0 / 1,0 Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH: Administração Patrimonial Treinamento e Desenvolvimento Segurança e Medicina do Trabalho Relações Trabalhistas e Sindicais Admnistração de Cargos e Salários Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201407756246) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto: Estar alinhada com os objetivos organizacionais Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos. Ser inflexível Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201407223804) Acerto: 1,0 / 1,0 O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado representa para o processo de Recrutamento e Seleção: A origem das possibilidades de sucesso. A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa. Nenhuma das anteriores. A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa. A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201407360870) Acerto: 0,0 / 1,0 O excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma. Qual é? Insegurança nos colaboradores que ficam na organização Custos elevados de seleção Ingresso de pessoas com novas experiências Indenizações desnecessárias Perda de produção Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201407877866) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o objetivo da integração funcional? Saber disponibilidade funcional. Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa. Estimular competição. Orientar fluxograma. Desenvolver habilidades. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201407877863) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa III está correta. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta.
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