Exercícios aula 2

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08/05/2018 EPS
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GST1660_EX_A2_201701025833_V3
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
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Exercício: GST1660_EX_A2_201701025833_V3 19/04/2018 15:18:46 (Finalizada)
Aluno(a): CAROLINA DOS SANTOS TEIXEIRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 201701025833
 
 
Ref.: 201701872493
 1a Questão
No chamado composto salarial são observados fatores internos e externos para a tomada de decisão sobre salários.
Estão entre os fatores internos:
A legislação trabalhista definida na CLT;
Os pisos salariais fixados em leis ou em instrumentos sindicais;
 Os resultados da pesquisa de remuneração realizada pela empresa;
 O orçamento da empresa para contratação de empregados;
A política salarial do governo relativa ao salário mínimo;
 
 
Explicação: Fatores internos são aqueles sob domínio da organização; são aqueles sobre os quais a organização possui
controle. No caso em tela, apenas o "orçamento" encontra-se nesta condição.
 
 
 
Ref.: 201701266727
 2a Questão
Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta
porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho)
A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia
 Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a
remuneração total (direta e indireta)
O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo)
Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus
subordinados
 
 
 
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 3a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse
contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário
absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
 Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário, quanto na
forma de benefícios;
 É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe;
Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado);
Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados;
 
 
Explicação:
Valor relativo do cargo é como o cargo está na hierarquização organizacional, ou seja, que valor tem em relação a todos
os outros na estrutura da empresa
 
 
 
Ref.: 201701595204
 4a Questão
A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os
por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição
das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial.
 grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
curva de referência, faltas e atrasos
grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
 
 
Explicação:
Grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
 
 
 
Ref.: 201701625434
 5a Questão
Requisitos físicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de
energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o
adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
Compleição física necessária
Esforço físico necessário
 Instrução essencial
Concentração visual
Destreza ou habilidade
 
 
Explicação:
Apenas Instrução essencial tem correlação com requisitos mentais.
 
 
 
Ref.: 201701725398
 6a Questão
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A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os
funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação
àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise
de cargos e salários que terá por objetivo:
Promover o alinhamento dos salários internos
Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
Reduzir o nível e reclamação dos empregados
Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
 Promover o equilíbrio externo dos salários
 
 
Explicação:
Se o objetivo é atenuar a insatisfação com os salários praticados pela empresa em face dos salários praticados por
empresas concorrentes, então a ação necessária é a pesquisa salarial que tem por objetivo garantir o eqilibrio externo
dos salários.
Os objetivos fundamentais da administração de cargos e salários é manutenção dos equlibrios internos e externos dos
salários.
O equlibrio interno ou a garantia de que os salários praticados para cada cargo são justos em relação às suas
contribuições e importância de cada cargo é garantido pela processo de análise e avaliação dos cargos.
Já o equlibrio externo diz respeito ao processo de assegurar que os salários praticados pela organziação são competitivos
com os salários praticados por outras empresas. Este equlibrio é garantido pela realização de pesquisas salariais
periódicas.
 
 
 
Ref.: 201701850354
 7a Questão
Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A
função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais
cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única
afirmativa INCORRETA:
a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades
relativas aos cargos
 a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma
organizada
a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas
a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o
departamento ou divisão onde está situado
um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que
o tornam separado e distinto dos demais cargos
 
 
Explicação:
a descrição de cargos é um relato superficial (é um relato detalhado) das atribuições do cargo e do ocupante, descritas
de forma organizada
 
 
 
Ref.: 201701207908
 8a Questão
Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e
salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são
importantes,dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para:
A implantação de normas da qualidade;
A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
 A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
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 A contratação de empregados qualificados;
A definição de formas de remuneração variável;
 
 
Explicação:
A avaliação e a classificação objetivam fazer uma hierarquia de cargos com as devidas comparações entre eles.
 
 
 
 
 
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