AVS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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03/07/2020 Conteúdo Interativo
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.asp?191C757E76=4843213D2448B1F19DC3C0790E7D5F6656FE96C656DDA4EB2222A7638507229… 1/3
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS AVS
Aluno: CRISTHIANNE PATRICIA AZEVEDO MEDEIROS 201909158641
Professor: KELLY CRISTINA VIEIRA
 Turma: 9003
GST1660_AVS_201909158641 (AG) 25/06/2020 19:51:56 (F) 
Avaliação:
10,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 1. Ref.: 262829 Pontos: 1,00 / 1,00
Observa-se, no contexto desta disciplina, uma relação entre aplicação do fator humano no ambiente organizacional e a
participação dos salários na composição dos custos gerais de uma organização. Qual das opções a seguir melhor
representa tal afirmativa:
 Quanto maior a aplicação do fator humano (organização intensiva em mão de obra), maior a participação dos
salários na composição dos custos;
Regularmente, quanto menor a aplicação do capital humano (organização intensiva em capital humano), maior a
participação dos salários na composição dos custos;
De uma forma geral, quanto menor a aplicação do fator humano (organização intensiva em tecnologia), maior a
participação dos salários na composição dos custos;
Geralmente, quanto maior a aplicação do fator humano (organização intensiva em capital), menor a participação
dos salários na composição dos custos, gastos, despesas e investimentos;
Na maioria das vezes, quanto menor a aplicação do fator humano (organização intensiva em financiamento),
maior a participação dos salários na composição dos custos;
 2. Ref.: 652413 Pontos: 1,00 / 1,00
Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e
verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões
e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de :
planejamento estratégico.
motivação e clima organizacional.
treinamento e desenvolvimento.
avaliação de desempenho.
 cargos e salários.
 3. Ref.: 709850 Pontos: 1,00 / 1,00
O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se
profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os
conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários?
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado;
Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente;
Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado;
 Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente;
 4. Ref.: 1086794 Pontos: 1,00 / 1,00
Os fatores abaixo são considerados aspectos intrínsecos dos cargos, EXCETO:
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03/07/2020 Conteúdo Interativo
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Tarefas ou atribuições.
Posição do cargo no organograma.
Nível do cargo.
 Instrução e esforço físico.
Título e conteúdo do cargo.
 5. Ref.: 2959635 Pontos: 1,00 / 1,00
A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma
especialização dentro da Administração. A principal preocupação da Administração de Cargos e Salários é:
 A manutenção do equilíbrio interno e externo, em consonância com o equilíbrio orçamentário.
Encontrar a justa correlação entre o valor relativo e o valor concemente para a organização.
Descrever de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e
objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as
expectativas do mercado de trabalho.
Conhecer todas as atividades que cada indíviduo desempenha na organização, no que se relaciona com as
responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando detereminar um valor
relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
Elaborar todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as
responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor
relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
 6. Ref.: 2988030 Pontos: 1,00 / 1,00
A pesquisa salarial tem por objetivo:
Ajudar a construir a estrutra salarial
Servir como instrumento de aumento de salários
Instrumentalizr a confecção da tabela salarial
 Realizar uma comparação dos salários com as demais empresas pertencentes a um segmento do mercado ou uma
determinada região.
Fomentar o equlibrio interno dos salários
 7. Ref.: 571774 Pontos: 1,00 / 1,00
A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada A
eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de cargos e salários adequada aos
negócios da organização e alinhada com o mercado. Leia as sentenças sobre Administração de Cargos e Salários e depois
assinale a alternativa correta.
I A política de administração de cargos e salários da empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o
desempenho dos seus funcionários.
II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação de mercado são itens que devem ser
considerados na elaboração da política salarial.
III Conforme dispositivo legal todas as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da média de mercado para os
principais cargos de sua estrutura. Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Está correta apenas a proposição II.
 Estão corretas apenas as proposições I e II.
Estão corretas as proposições I, II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e III.
 8. Ref.: 1019810 Pontos: 1,00 / 1,00
Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é
R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética.
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03/07/2020 Conteúdo Interativo
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880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00
 880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00
880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00
880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00
880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00
 9. Ref.: 238789 Pontos: 1,00 / 1,00
As vantagens que a política salarial traz à organização são as que enumeramos abaixo com EXCEÇÃO de uma das
alternativas que NÃO está correta por não denotar uma vantagem. Marque-a:
Define o pensamento da organização sobre o assunto, enquadrando-o adequadamente à sua filosofia global
Expõe os princípios que representam o espírito que comanda as normas de administração salarial
Possibilita a aplicação das faixas e classes salariais aos casos concretos, facilitando o tratamento do assunto
Estabelece um sistema coerente e lógico de normas e princípios sobre remuneração
 Pela sua subjetividade a política salarial não costuma traçar uma linha mestra a ser seguida e adota como ponto
central a remuneração variável que traz mais vantagens à empresa e aos seus colaboradores
 10. Ref.: 578366 Pontos: 1,00 / 1,00
A Política salarial constitui umaspecto particular e específico das políticas gerais da organização e colabora para:
Levar o empregado a entender as cognições sobre si mesmo
O desenvolvimento das competências organizacionais
O desenvolvimento da habilidade de crítica do trabalhador
 Remunerar os funcionários de acordo com o valor do cargo ocupante
Remunerar apenas o alto escalão estratégico da empresa
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