Avaliação Parcial GESTAO DE PROPJETOS

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Avaliação Parcial: GST1703_SM_201608234002 V.1 
	Aluno(a): TANIA SOUZA COELHO DA FROTA
	Matrícula: 201608234002
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 03/05/2018 19:28:01 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201608831592)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Menor custo de capital possível é a estratégia direcionada para a minimização do nível de investimento do sistema logístico. Essa estratégia visa: Marque a alternativa correta.
		
	
	Aumentar os níveis de estoques.
	
	Aplicar uma parte do capital no mercado financeiro
	
	Maximizar o retorno sobre o investimento
	 
	Utilizar parte desse capital para aquisição de matérias primas com a finalidade de baixar o preço mediante a aquisição de lotes maiores.
	
	Melhorar o nível de serviço ao cliente.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201609162804)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na hora da tomada de decisão sobre uma Cadeia De Suprimentos (CS), os gestores ou executivos responsáveis devem decidir e agir em fases distintas. Verifique qual das alternativas descreve corretamente estas fases:
		
	
	Escolha dos Parceiros da CS, Planejamento da Ação da CS, Análise de Resultados da CS
	
	Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Avaliação e Análise da CS
	 
	Estratégia ou Projeto da CS, Planejamento da CS, Operação da CS
	
	Análise de Custos da CS, Implementação da CS, Análise de Resultados
	
	Análise de Mercado, Operação da CS
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201609159839)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201609131016)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Logística Integrada é:
		
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização e do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
	 
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização e grandes distribuidoras.
	 
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização.
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, de produção harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização.
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, harmoniosa e desarticuladas proporcionando uma boa performance da organização.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201609284200)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve:
		
	
	Integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia.
	 
	Colaborar com os participantes da cadeia de suprimentos, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas.
	
	Melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, sem garantir a eficiência global da cadeia de suprimentos.
	
	Estabelecer o rompimento dos meios de interligação da cadeia de suprimento.
	
	Programar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201609346849)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição de materiais. II. maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução do preço de compra. III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes ou peças produzidos pela empresa. (En m) É correto o que se afirma em:
		
	
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	 
	II e III, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I, apenas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201608396614)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
		
	
	Confiabilidade
	
	Velocidade
	 
	Dispobilidade
	
	Flexibilidade
	 
	Consistência
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201609159835)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com o que estudamos são objetivos da logística:
		
	
	A logística existe para facilitar o escoamento dos produtos apenas aos empresários na quantidade que eles desejem.
	
	A logística existe para facilitar que os produtos estejam disponíveis apenas as empresas, no momento em que ela desejar.
	
	A logística torna possível entregar apenas os produtos ao cliente final.
	
	A logística existe para melhorar apenas os serviços disponíveis ao cliente.
	 
	A logística existe para tornar produtos e serviços disponíveis ao cliente, no momento que ele deseja e na quantidade que ele necessita, pelo menor custo possível.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201609293647)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A disponibilidade ampla de informações na cadeia de suprimentos apoia a:
		
	
	Melhor atendimento por parte dos varejistas devido às facilidades para a localização de produto;
	
	A coordenação das estratégias e dos sistemas de produção e distribuição;
	
	Redução da variabilidade;
	
	Realização de previsões de venda, levando em conta as mudanças no mercado;
	 
	Todas as afirmações estão corretas
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201609010752)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, especificamente as atividades de transporte é:
		
	
	MRPII.
	
	WMS.
	 
	TMS.
	
	ERP.
	
	EDI.
	
	
	Gabarito Coment.