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22/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0243_EX_A4_201603147561_V1 Matrícula: 201603147561 Aluno(a): CAROLINE VENTURA NOMIYA Data: 14/11/2017 17:50:46 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603731963) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA. Tática Plano de contingência Planos da Alta Direção Plano tático Planejamento de Marketing Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603885424) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O organograma é uma ferramenta que facilita a visualização da estrutura organizacional de uma empresa. Conforme vimos em nossas aulas, podemos subdividi-lo em níveis, como por exemplo o Estratégico, que geralmente será composto por: Gerentes e coordenadores. Investidores e Pesquisadores. Diretores e Alta administração. Vendedores e caixas. Operadores de máquinas e pessoal de manutenção. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603885013) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Estratégias de Preços Competitivos. Mark up. Estratégias de Preços Distintos. Estratégias de Preços por Concorrência. 22/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201603786315) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização. Ameaças e Fraquezas. Oportunidades e Fraquezas. Oportunidades e Ameaças. Forças e Oportunidades. Forças e Fraquezas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201603885002) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia-se a etapa de: Planejamento financeiro. Estratégia do Negócio. Resumo da empresa. Análise de Mercado. Organização e gerência de pessoal. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603885020) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa. controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. Gabarito Comentado 22/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 7a Questão (Ref.: 201603885420) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem Organizacional, exceto o(s): Item II. Itens I e IV. Item V. Itens II e III. Itens III e V. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603399711) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras. Organização Controle Planejamento Direção Coordenação Gabarito Comentado
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