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11/12/2017 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107882280&p1=201603147561&p2=3617768&p3=GST0243&p4=103065&p5=AV&p6=22/11/2017&p… 1/3
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Avaliação: GST0243_AV_201603147561 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201603147561 - CAROLINE VENTURA NOMIYA
Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA
 
Turma: 9017/AS
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 22/11/2017 15:45:40
 1a Questão (Ref.: 201603885403) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as etapas do Plano de Negócios temos o Planejamento Financeiro, cuja estrutura é subdividida em tópicos,
onde encontramos dentre estes o Investimento Inicial. Apresente em sua resposta a função deste tópico, utilizando
até 2 linhas.
Resposta: Investimento Incial é o tópico do Plano Negócios que descreve como e quais meios serão utilizados, em
um primeiro momento, para impulsionar financeiramente o negócio.
Gabarito: É tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para iniciar suas atividades. Neste momento você irá
determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa, podendo contar com
recursos próprios, de terceiros ou com ambos..
 2a Questão (Ref.: 201603992699) Pontos: 1,0 / 1,0
Para ser bem - sucedido, o empreendedor precisa planejar o seu negócio, ou seja, estudar antecipadamente a ação
que será realizada e quais os objetivos que se pretende alcançar. O resultado do planejamento é o Plano de
Negócio. Com base nessas considerações, por que é importante fazer um Plano de Negócio e que pessoas e /ou
instituições podem ser consideradas como "clientes" do Plano de Negócios?
Resposta: O Plano de Negócio é a demonstração formal da estrutura do negócio, vai auxiliar o empreendedor na
busca por investidores, além de orientar o desenvolvimento do negócio e facilitar o controle das ações e seus
resultados. Uma vez que se apresenta como a estrutura de todo o empreendimento, o Plano de Negócio se destina
à própria organização, aos investidores (pessoas físicas, instituições financeiras, etc.), dentre outros.
Gabarito: Com o Plano de Negócios é possível: identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo
evitá-los; identificar os pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio em que se deseja
atuar; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; analisar o desempenho
financeiro do negócio - avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido. O Plano de Negócios permite ao
empreendedor ter melhores condições para planejar, organizar, dirigir, avaliar e controlar o negócio, e é
imprescindível que sejam realizadas revisões contínuas a fim de mantê-lo atualizado e dinâmico. Podem se
considerados como ¿clientes¿ do Plano de Negócio: O próprio empreendedor; Sócios e empregados. Sócios em
potencial - para estabelecer acordos e direção. Parceiros em potencial (distribuidores, representantes) - para
estabelecimento de estratégias conjuntas. Órgãos governamentais de financiamento, bancos, capitalistas de risco
(para obtenção de recursos de qualquer fonte) . Grandes clientes atacadistas, distribuidores, para vender o
produto/serviço. Franqueados. Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros interessados.
Fornecedores: para conceder crédito para compra de mercadorias e matéria prima. Intermediários: pessoas que
ajudam a vender o negócio. Gente talentosa: que se deseja contratar para fazer parte da empresa. A própria
empresa: para comunicação interna com os colaboradores. Incubadoras de empresas: com o objetivo de se tornar
uma empresa incubada.
11/12/2017 Estácio
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 3a Questão (Ref.: 201603869232) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente
constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Único.
Novo.
Fechado.
Conjunto.
 Aberto.
 4a Questão (Ref.: 201603869221) Pontos: 1,0 / 1,0
São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não
governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações
pertencentes a que setor?
Setor Terciário.
 Terceiro Setor
Setor Primário.
Setor misto.
Setor Secundário.
 5a Questão (Ref.: 201603399702) Pontos: 1,0 / 1,0
Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O
ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais
percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro.
Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as
condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos
empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale
na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil:
Instabilidade Social
 Carga Tributária Elevada
Espaço físico para a criação do negócio
Risco Brasil
Pouca qualificação profissional
 6a Questão (Ref.: 201603786315) Pontos: 1,0 / 1,0
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender
o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam
aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da
organização.
Oportunidades e Ameaças.
Forças e Oportunidades.
Ameaças e Fraquezas.
 Forças e Fraquezas.
Oportunidades e Fraquezas.
11/12/2017 Estácio
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 7a Questão (Ref.: 201603885015) Pontos: 0,0 / 1,0
Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe na ordem que
devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção:
Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou serviços, Análise
de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência.
 Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do negócio, análise
de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro.
 Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de mercado, estratégia
do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro.
Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência,
Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro.
Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços,
organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro.
 8a Questão (Ref.: 201603212409) Pontos: 1,0 / 1,0
O objetivo da função Marketing e Vendas, segundo Maximiano (2006), entre outros, é o:
Desenvolvimento de processos produtivos de produtos novos.
Desenvolvimento de padrões de qualidade dos produtos.
Desenvolvimento de fornecedores.
 Desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda.
Desenvolvimento dos canais de suprimento de matérias-primas.
 9a Questão (Ref.: 201603213704) Pontos: 0,5 / 0,5
A finalidade essencial de qualquer organização é a produção de bens e serviços para a satisfação das necessidades
da sociedade, realizada através do sistema de operação da empresa quefaz transformação e cria valor para os
clientes e outras partes interessadas. Portanto, pode-se considerar que:I - Todos os sistemas de operações geram
obrigatoriamente altos resultados financeiros para a empresa. II - Os sistemas de operação geram os produtos
(bens e serviços). III - Os sistemas de operação agregam valor aos produtos (bens e serviços). IV -Todos os
sistemas de operação geram obrigatoriamente produto físico. Estão corretas as afirmativas:
I e III.
I e IV.
II e IV.
I e II.
 II e III.
 10a Questão (Ref.: 201603224068) Pontos: 0,5 / 0,5
Análise e planejamento financeiro dizem respeito a:
Data de pagamento de dividendos.
Lucro por ação, que é obtido pela divisão do lucro total disponível aos acionistas ordinários da empresa pelo
número de ações ordinárias emitidas.
 Transformação dos dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação
financeira da empresa.
Aversão ao risco.
Análise marginal, princípio segundo qual não devem ser tomadas as decisões financeiras.