Exercicios aula 04 gestao rh

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1a Questão
	
	
	
	As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
		
	
	Escolas e universidades
	 
	Teste psicológico
	
	Sindicatos
	
	Páginas de emprego nos sites de empresas
	
	Agências de emprego
	
Explicação:
Os sites de empresas, as escolas e universidades, os sindicatos e agências de emprego são fontes de recrutamento, espaços onde os anúncios terão receptividade com aqueles profissionais daqueles contextos.  No caso do teste psicológico já se refere a uma das técnicas utilizadas no processo seletivo. 
	
	Ref.: 201804231954
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato, que comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista?
		
	
	Candidato que demonstrasse interesse em aprender;
	
	Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas;
	
	Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que trabalhou.
	 
	Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na empresa anterior.
	
	Candidato com autocrítica equilibrada;
	
Explicação:
Questão apresenta assunto não apresentado na web aula...
Candidatos que cometem o deslize de falar mal do anterior gerente e empresa nas entrevistas de seleção, são descartados como candidatos possíveis ao cargo em seleção, indiscrição em nomear colegas e empresas negativamente.
	
	Ref.: 201804231754
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais utilizada. No entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil comparar vários candidatos entre si.
		
	
	Dinâmica de grupo.
	 
	Entrevista.
	
	Técnicas de simulação.
	
	Prova de aptidão.
	
	Prova de conhecimentos.
	
Explicação:
Questão não contemplada nos conteúdos da web aula...
A entrevista é a técnica de seleção mais utilizada e embora permita o contato face-a-face com o candidato é também altamente subjetiva.
	
Ref.: 201804231751
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Indicadores fazem parte do dia a dia dos que lidam com gestão de Recursos Humanos. O índice de rotatividade, nesse contexto, é importante para qual situação descrita abaixo?
		
	
	Controlar os indicadores de RH.
	 
	Todas as opções listadas.
	
	Verificar o turnover de determinados setores da empresa.
	
	Medir a flutuação de pessoas dentro de um determinado período.
	
	Evitar a perda de produtividade.
	
Explicação:
Questão não contemplada na web aula...
O índice de rotatividade é um excelente indicador de como a empresa está conduzindo seus profissionais e de como esses profissionais percebem suas atividades de trabalho.  É um indicador de "turnover", de flutuação de pessoas que entram e saem da organização e que oferece um indicativo da produtividade da empresa.
	
	Ref.: 201804231414
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher:
		
	
	Mercado de trabalho
	
	Análise de cargos
	
	Treinamento
	 
	Recrutamento
	
	Seleção
	
Explicação:
O recrutamento é a fase aonde a empresa divulga a vaga em aberto nos diversos canais (mural, intranet, e-mail, caso seja recrutamento interno) e canais externos (internet, sites especializados, revistas, redes sociais, caso seja recrutamento externo), objetivando atrair candidatos em potencial para as vagas ofertadas. 
	
	Ref.: 201804231580
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno:
		
	
	Traz "sangue novo"para a empresa.
	
	Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa.
	
	Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos.
	
	É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa.
	 
	Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa.
	
Explicação:
A oportunidade de crescimento dentro da empresa funciona como fonte poderosa de motivação.
	
	
Ref.: 201804231269
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são:
A) Anúncio de jornal;
B) Interno;
C) Misto;
D) Agências de emprego;
E) Externo.
		
	 
	As altenativas B, C e E estão corretas.
	
	Somente a alternativa D está correta.
	
	Somente a altenativa A está correta.
	
	Somente a alternativa E está correta.
	
	As altenativas B, C e E estão erradas.
	
Explicação:
O processo de recrutamento pode ser conduzido convidando apenas as pessoas internas à organização, ou pode ser conduzido convidando apenas as pessoas externas à organização a participarem do processo seletivo, entretanto as melhores práticas implicam um processo de recrutamento misto, tando atraindo pessoas internas, quanto atraindo pessas externas à organização, a participarem das oportunidades de vagas oferecidas.
	
	Ref.: 201804231925
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa ABC possui 60 empregados na área de produção sendo que 30 deles são operadores de máquinas e outros 30 trabalham como auxiliar de produção dando suporte aos operadores de máquinas. Um novo produto lançado no início do ano, foi um sucesso de vendas, superando as expectativas do planejamento e ocasionando a necessidade de contratação de mais 10 operadores de máquinas que vão trabalhar num segundo turno. A diretoria está muito preocupada com os custos das contratações em caráter de urgência e com a motivação dos colaboradores que há algum tempo não tinham oportunidades de crescimento na estrutura organizacional e colocou essa questão para o RH. Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?
		
	
	Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
	 
	Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de produção, por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, além de motivar as pessoas
	
	Contratar mão-de-obra terceirizada
	
	Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
	
	Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas
	
Explicação:
Realizar um processo de recrutamento e seleção interno, buscando motivar os funcionários, além de ser de mais baioxo custo.