AV 3 PARCIAL

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THAIS BARBOSA MESQUITA DE SOUZA
201702498506       CARAPICUÍBA
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaliação Parcial: GST0386_SM_201702498506 V.1 
Aluno(a): THAIS BARBOSA MESQUITA DE SOUZA Matrícula: 201702498506 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 10/05/2018 10:38:49 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201703564830) Acerto: 1,0  / 1,0
Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e de validação 
das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos. É preciso reconhecer que o 
projeto é:
Individualizado e prospectivo
Processualmente semelhante a mecanismos não humanos
Processualmente distinto da tomada de decisão
Processualmente avaliado pelos seus erros de previsão
Interativo e coletivo
2a Questão (Ref.:201703577468) Acerto: 1,0  / 1,0
Analise as afirmativas abaixo, assinalando "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas:
I. As principais características de um projeto são a temporalidade, a individualidade do produto ou serviço a 
ser desenvolvido, a complexidade, o elevado custo e o grau de incerteza. 
II. De acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários 
para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. 
III. Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a 
assinatura do contrato, constitui prática inadequada. 
IV. O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e 
regulação do progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam 
alterações no plano e para a iniciação dessas alterações 
F; V; F; V
F; V; V; V
V; V; V; V
F; F; V; V
F; V; V; F
3a Questão (Ref.:201703254342) Acerto: 1,0  / 1,0
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Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo 
carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a 
alocação desse gerente de projetos para o novo projeto?
Registro das partes interessadas.
Organograma.
Especificação do escopo do projeto.
Termo de abertura do projeto.
Estrutura analítica do projeto.
Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201703250577) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto?
Estimativas detalhadas dos recursos
EAP
Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto 
Estimativas dos pacotes de trabalho 
Necessidade do negócio para o projeto 
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201703393951) Acerto: 1,0  / 1,0
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis 
é feita no processo:
definir o escopo;
criar a EAP;
decompor as atividades;
sequenciar as atividades;
criar o escopo;
6a Questão (Ref.:201703385200) Acerto: 0,0  / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
Estimar as durações das atividades.
Estimar os custos.
Estimar os recursos das atividades.
Desenvolver o cronograma.
Sequenciar as atividades.
7a Questão (Ref.:201703564678) Acerto: 1,0  / 1,0
Durante a execução do planejamento de um projeto, você descobriu que uma equipe designada para uma 
determinada tarefa não possui habilidades suficientes e que a entrega da mesma, gerando um atraso no 
progresso de apresentação do trabalho nesta área. O que você deve fazer neste caso: 
Revisar o plano de comunicação 
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Revisar o Plano de qualidade 
Revisar os custos do projeto 
Revisar o cronograma do projeto 
Revisar o encerramento do Projeto 
8a Questão (Ref.:201703513456) Acerto: 0,0  / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo cujo principal benefício é dividir os pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para 
estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. 
Estimar os recursos das atividades.
Sequenciar as atividades.
Estimar a duração das atividades.
Planejar o gerenciamento do cronograma.
Definir as atividades.
9a Questão (Ref.:201703368342) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual é a linha de base dos custos do projeto?
O Termo de Abertura do projeto.
O escopo do projeto.
O cronograma do projeto.
O orçamento do projeto.
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
10a Questão (Ref.:201703262230) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo: 
Opinião especializada 
Estimativa do caminho crítico 
Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
Estimativa paramétrica 
Estimativa análoga
Gabarito Coment.
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