Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ef.: 201707118042 1a Questão As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Especificação técnica dos produtos Fator de sazonalidade Explicação: A sazonalidade representa fatores que influenciam, por exemplo, as vendas como datas comemorativas (páscoa, dia das mães) etc. As demais alternativas representam fatores internos. Ref.: 201707315873 2a Questão No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Processamento > Entrada > Saída > Retroação Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Entrada > Processamento> Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Explicação: A sequência de encadeamento dos parâmetros de um sistema se inicia com a entrada ( insumos), que são transformados em um processo e resultam em uma entrega (saída), e a retroalimentação (controle) que retorna ao prórpio sistema elementos que permitam entender como este fluxo ocorreu. Ref.: 201707747953 3a Questão (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos: orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos Ref.: 201707114888 4a Questão O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Orçamento Planejamento Controle Simulação Projeção Explicação: Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores. Ref.: 201707254055 5a Questão Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Representa a materialização do plano histórico. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Explicação: Vamos analisar cada alternativa: O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo definido Representa a materialização do plano histórico. Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a preparação do orçamento Ref.: 201707254056 6a Questão Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a materialização dos planos atuais a fixação de objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. A fixação da missão da organização Explicação: a fixação de objetivos Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento a materialização dos planos atuais Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema. A fixação da missão da organização Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento Ref.: 201707780103 7a Questão Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, direção e controle. organização, planejamento, controle e direção. gestão, coordenação, informação e controle. planejamento, organização, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. Ref.: 201707787318 8a Questão A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Pessoas, informações e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal.
Compartilhar