O caso Albos e Consultores Associados

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FACULDADE MAURICIO DE NASSAU- UNINASSAU
CAMPINA GANDE- PB
ADMINISTRAÇÃO
TUTOR: ELLIS LAKISS
ALUNO: RAFAELA QUEIROZ CARDOSO
O caso “Albos & Consultores Associados”
 Na empresa “Albos & Consultores Associados” foram cometidas varias falhas na constituição, a principal foi a falta de planejamento, pois se Albo tivesse estudado melhor como montar uma empresa, com calma e paciência, as coisas teriam saído diferente, a segunda foi os recursos que não foram suficientes para manter a empresa, como entra de novo o fato do planejamento, ele deveria ter calculado o quanto ele necessitaria para abrir a empresa, o que iria precisar ter para que ela funcionasse, e se o dinheiro que ele tinha iria realmente arcar com os custos, ele também errou na contratação de três funcionários logo de início, como falei anteriormente, ele deveria ter calculado, se realmente arcaria com o custo de dois funcionários. Ouve também uma falta de comunicação e organização entre os seus sócios principalmente com o Pedro, que aumentou 40% no projeto do cliente sem nenhum motivo e não comunicou nada com Albos, isso causou uma perda de contrato e prejuízo para a empresa que perde sua credibilidade com os seus clientes. O que faltou para o sucesso da empresa de Albos foi planejamento, organização, direção e controle quatro funções da administração que são fundamental para uma em presa caminhar bem no mercado. 
Fonte: Todo o livro de Fundamentos da Administração II