Prova Final DISCURSIVAS

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DISCURSIVA FINAL 1:
QUESTÃO:
De acordo com Chiavenato (2012), se um investidor quer abrir um novo negócio, precisa ter um projeto em mente para colocá-lo em prática. É como fazer uma viagem de carro por vários estados do país: você precisa de um roteiro, de um mapa detalhado, de, de um projeto e de um cronograma. O processo de empreender abrange três momentos. Descreva-os.
FONTE: CHIAVENATO., Idalberto. Empreendedorismo: dando assas ao espírito empreendedor. 4 ed. Barueri: Manle, 2012.
RESPOSTA ESPERADA:
Como fator número um podemos definir a criação de algo novo, em forma de processo. Como fator de número dois, temos envolvidos a paixão, doação de tempo, estar comprometido e todo o esforço que o empreendedor tem em faezer com que o negócio dê certo. E, por último, o momento de assumir os riscos calculados, tanto nas atitudes como nas decisões. Ser ousado é umas das principais caracteristicas do empreendedor.
DISCURSIVA FINAL 2:
QUESTÃO:
As franquias vêm atraindo empreendedores que queiram investir na área de alimentação, saúde, beleza e lazer. Estas áreas apresentam uma curva ascendente de crescimento do mercado de franquias como um todo e têm apresentado altos índices de desenvolvimento. Umas das formas de empreender, tendo menos risco, é por meio de uma franquia. Explique o conceito de franquia e apresente um exemplo.
RESPOSTA ESPERADA:
Segundo Baron e Shane (2007), é um sistema de distribubuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. As academias como a Smart Fit.
FONT: BARON, Robert AA; SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007.
DISCURSIVA FINAL 3:
QUESTÃO:
Um dos primeiros passos para tornar real o sonho de ter o prórpio negócio é a elaboração do Plano de Negócio. De acordo com SEBRAE (2016), o Plano de Negócio será o mapa de percurso, e exige do futuro emprendedor persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. A partir deste contexto, disserte sobre o Plano de Negócios e descreva três de suas funções.
FONTE: SEBRAE. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 19 jan. 2017.
RESPOSTA ESPERADA:
O Plano de Negócios (PN) é um documento macro da empresa, usado para descrever um empreendimento. O PN possui um modelo que pode ser alcançado no site do SEBRAE. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento do negócio.
O PN possui as seguintes funções:
*permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios;
*aumenta a probabilidade de sucesso da empresa;
*trata-se de um planejamento do negócio que se pretende abrir desse modo, ajuda a encontrar um meio (estratégia) para atingir os objetivos da empresa;
*o Plano de Negócios é um documento escrito que tem por objetivo estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor tem para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada.;
*o PN é utilizado para a solicitação deempréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, bem como para a expansão da empresa;
*o PN auxilia a vender o projeto.
DISCURSIVA FINAL 4:
QUESTÃO:
Uma organização empreendedora é aquela que estimula seus funcionários, através de um clima organizacional favorável, a trabalharem com mais liberdade para estimular novas ideias e alcançar um desempenho superior. Entretanto, este tipo de organização possui algumas propriedades peculiares. Cite quatro características pelas quais as organizações empreendedoras se diferenciam das demais.
RESPOSTA ESPERADA:
-Delegação de poder aos colaboradores.
-Comunicação aberta e permanente.
-Feedback constante.
-Erros julgados como aprendizado.
-Descentralização do poder.
-Sintonia entre os objetivos pessoais dos colaboradores eos objetivos da empresa.
-Cultura organizacional voltada para o crescimento e alcance de resultados.
DISCURSIVA FINAL 5:
QUESTÃO:
O termo empreendedorismo está associado a diversas áreas, porém está sempre associado a fazer algo novo, diferente. Um conceito muito utilizado nos dias atuais é o do empreendedorismo corporativo ou intraempreendedorismo. Explique o que é o processo de intraempreendedorismo e cite duas competências do empreendedor corporativo.
RESPOSTA ESPERADA:
Intraempreendedorismo é quando o processo de empreendedor acontece dentro das empresas, ou seja, quando novas ideias, novos processos, novos produtos ou serviços são criados e implantados dentro da organização. Competências: deve conhecer profundamente o produto ou serviço da empresa na qual atua; deve entender o negócio como um todo; deve ter conhecimento do setor de atuação; deve possuir habilidade de liderança; deve criar uma ampla rede de contatos; deve saber planejar e organizar atividades; deve saber distinguir oportunidades.
DISCURSIVA FINAL 6:
QUESTÃO:
A franquia passa a ser, em um ambiente de instabilidade econômica, uma boa opção de investimentos. Muitos são os benefícios tanto pelo lado do franqueado como do franqueador. Claro que também existem algumas desvantagens, como a padronização, contratos muito rigorosos, entre outros. Dentro desse contexto, apresente dois benefícios por parte do franqueado, sendo um relacionado a pessoas e outro ao produto.
QUESTÃO:
De acordo com Chiavenato (2012) se um investidor quer abrir um novo negócio, precisa ter um projeto em mente para colocá-lo em prática. É como fazer uma viagem de carro por vários estados do país: você precisa de um roteiro, de uma mapa detalhado, de um projeto e de um cronograma. O processo de empreender abrange três momentos. Descreva-os.
RESPOSTA ESPERADA:
Sabemos que umas das principais características do empreendedor é ser ousado, além disso sabemos que existem três passos pra que ele inicie um projeto que são: Ter a criação de algo novo, que ainda não exista no mercado, como passo dois ele deve se doar a essse projeto, e terceiro deve ter a ciência de assumir riscos ao longo da trajetória, riscos calculados e estar pronto para as tomadas de decisões.
QUESTÃO:
Uma organização empreendedora é aquela que estimula seus funcionários, através de um clima organizacional favorável, a trabalharem com mais liberdade para estimular novas ideias e alcançar um desempenho superior. Entretanto, este tipo de organização possui algumas propriedades peculiares. Cite quatro características pelas quais as organizações empreendedoras se diferenciam das demais.
RESPOSTA ESPERADA:
Existem várias formas de a empresa estimular o empreendedorismo na organização, estarem sintonizados empresa e colaboradores quanto aos objetivos de ambas, a empresa estar aplicando feedback constantes para acompanhar os funcionários e suas motivações, estarem sempre em uma constante comunicação aberta, saber delegar poder aos colaboradores, pois centralização de poder e demanda prejudica qualquer organização.
QUESTÃO:
As habilidades e saberes de um empreendedor alcançam um leque muito extenso, mas é extremamente gratificante quando se observam os resultados delimitados serem alcançados com êxito. Neste sentido, defina o que é empreendedorismo.
RESPOSTA ESPERADA:
Empreendedorismo é inovar, trazer algo novo, é assumir riscos calculados, é ser tomador de decisões, não ter medo, disposição ou capacidaade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios, implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes.
QUESTÃO:
Os empreendedores são pessoas que, além de algumas características peculiares, precisam também apresentar algumas habilidades próprias. Estes três tipos de habilidades são as habilidades técnicas, gerenciais e pessoais. Explique cada uma dessas habilidades.
RESPOSTA ESPERADA:
Habilidades técnicas: Trata-se do conhecimento, que adquirimos naescola, onde adquirimos a capacidade de ler, escrever, nos especializarmos.
Habilidades gerenciais: É a habilidade de que todo gestor necessita planejar direcionar e organizar, ou seja, gerenciar a empresa ou setor no qual está inserido.
Habilidades pessoais: Essas habilidades nascem conosco, e passam a ser desenvolvidas ao longo das nossas vidas, onde aprendemos a ter ousadia, ser criativo, possuir a habilidade de calcular e assumir riscos sem medo de errar.
QUESTÃO:
A estrutura do plano de negócios é composta por algumas seções, através das quais o empreendedor consegue colocar no papel, de maneira lógica, a sua ideia de negócio. Nesse sentido, cite quatro seções do plano de negócios e explique cada uma.
RESPOSTA ESPERADA:
Descrição da empresa: nesta etapa deve constar qual o setor de atuação da empresa (produtos/serviços), qual o propósito/finalidade do plano de negócios.
Plano Financeiro: nesta etapa, deve se apresentar todas as informações relativas aos números que trará a viabilidade do negócio apresentado.
Sumário Executivo: esta etapa é a mais importante de um plano de negócio, é a parte que prepara o leitor, o atraindo para obter uma leitura com atenção.
Analise Estratégica: nesta etapa se terá a ciência dos pontos fortes e fracos da empresa, suas oportunidades, onde se medem os riscos, e traz a análise dos ambientes internos e externos da organização.
QUESTÃO:
Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE (2015), a falta de planejamento prévio está entre os principais motivos que levam empresas a fecharem as portas nos primeiros cinco anos de atividade. A partir deste contexto, descreva três ações que os futuros empreendedores devem tomar a fim de evitar riscos e alcançar o sucesso empresarial.
RESPOSTA ESPERADA:
Ter um conhecimento e realizar uma análise com foco nos clientes, estando atento das necessidades dos clientes.
Ter atenção e estar sempre por dentro das novas tecnologias do mercado.
Ter atenção e executar um excelente Plano de Negócios, pois planejamento é essencial para o sucesso de qualquer ramo de negócios, com isso o empreendedor evita riscos não calculados e tem maiores chances de manter sua organização.
QUESTÃO:
A franquia passa ser, em um ambiente de instabilidade econômica, uma boa opção de investimentos. Muitos são os benefícios tanto pelo lado do franqueado como do franqueador. Claro que também existem algumas desvantagens, como a padronização, contratos muito rigorosos, entre outros. Dentro desse contexto, apresente dois benefícios por parte do franqueado, sendo um relacionado a pessoas e outro ao produto.
RESPOSTA ESPERADA:
Como franqueador dispõe de um cadastro financeiro respeitável, o franqueado pode usufruir de descontos nos preços, de prazos mais longos e de pagamentos em condições especiais. O franqueado terá também a possibilidade de tirar proveito da vantagem competitiva de seu franqueador, uma vez que seus podutos e/ou serviços ja foram testados no mercado.
QUESTÃO:
Para que o empreendedor conheça o seu negócio, temos diversas formas de apresentar um plano de negócio, obtendo compreensão e clareza sobre o mesmo. Descreva a importância de se fazer um plano de negócios.
RESPOSTA ESPERADA:
A elaboração de um Plano de Negócios, traz ao empreendor a possibilidade de adquirir financimaneto ao seu negócio, traz um diferencial competitivo para a empresa, auxilia no planejamento evitando riscos não calculados, traz a empresa a eficácia das tomadas de decisões, e identifica oportunidades de inovação.
QUESTÃO:
A palavra inovação é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. A inovação pode ocorrer de duas formas: inovação incremental e a inovação radical. Descreva e exemplifique as duas formas de inovação.
RESPOSTA ESPERADA:
Inovação incremental: Trata-se de quando se tem melhorias continuas nos produtos, já existentes, sempre trazendo algo novo, produto que vem sempre com melhorias ao longo do seu ciclo de vida.
Inovação radical: quando ocorre drasticamente a mudança em um produto já existente, sofre uma ruptura nos modelos praticados até então.
QUESTÃO:
Um bom exemplo de empreendedor foi o veneziano Marco Pólo, que tentou estabelecer uma rota terrestre de comércio entre a Europa e o Oriente. Como era de costume na Europa, ele desenvolveu um plano e assinou contratos com banqueiros capitalistas venezianos, que ofereciam recursos financeiros para o empreendimento, e para os quais obrigou a vender os produtos que traria da sua viagem (DEGEM, 2009). Assim como Marco Pólo, muitos empreendedores podem ser considerados individuais. Descreva as características de um empreendedor individual.
RESPOSTA ESPERADA:
Conforme características do empreendedor individual, cohecido como MEI (Micro Empreendedor Individual), podemos citar que ele trabalha por conta própria, deve possuir apenas um empresário, não pode ter faturamento anual superior a R$ 60.000,00, deve se legalizar junto ao Sebrae como pequeno empresário, e não pode ter participação em outras empresas.
QUESTÃO:
O novo empreendedor, logo no início do seu negócio, deve estabelecer contatos com profissionais e entidades que possam assessorá-lo no momento da criação da empresa e também em eventuais momentos críticos. Alguns exemplos de assessoria são as jurídicas e contábeis, universidades e institutos de pesquisa, o Sebrae e as incubadoras de empresas, que são umas das maneiras mais significativas para estimular o empreendedorismo e consolidar pequenas empresas para sobreviver no mercado. Diante desse contexto, explique o que é uma incubadora da empresa.
RESPOSTA ESPERADA:
Incubadoras são assessorias que proporcionam aos pequenos empresários consultorias, espaços físicos de forma temporária, proporcionam serviços administrativos, assim proporcionando as novas empresas crescimento e auxílio para que se mantenham em funcionamento, pois no Brasil muitas empresas fecham no seu primeiro ano de funcionamento, por falta de planejamento e assessoria.
QUESTÃO:
O termo empreendedorismo está associado a diversas áreas,porém está sempre associado a fazer algo novo, diferente. Um conceito muito utilizado nos dias atuais é o do empreendedorismo corporativo ou intraempreendedorismo. Explique o que é o processo do intraempreendedorismo e cite duas competências do empreendedor corporativo.
RESPOSTA ESPERADA:
O intraempreendedorismo trata-se de quando o processo do empreendedor aqule que obtem visão de criar algo novo, tomador de decisões, assumi riscos calculados, não tem medo do novo, ser visionário, mas no intraempreendedorismo acontece dentro da organização onde este indivíduo trabalha.
O empreendedor corporativo deve estar sempre em busca de um equilíbrio, que trata-se da realidade e sonho, e é aquele funcionário que se dedica a transfomrar um produto em sucesso.
QUESTÃO:
A inovação é um conceito fortemente ligado ao empreendedorismo, que é a soma de dois elementos, criatividade + geração de novas ideias. A inovação é uma ferramenta indispensável em qualquer empresa que queira ser competitiva no mercado e agregar valor aos seus produtos/servoiços. Essa inovação dentro das empresas pode acontecer em menor ou maior intensidade, ou seja, podem acontecer inovações radicais e inovações incrementais. Explique diferença entre esses dois tipos de inovação.
RESPOSTA ESPERADA:
Inovação incremental: Trata-se de quando se tem melhorias contínuas nos produtos, já existentes, sempre trazendo algo novo, produto que vem sempre com melhorias ao longo do seu ciclo de vida.
Inovação radical: quando ocorre drasticamente a mudança em um produto já existente, sofre uma ruptura nos modelos praticados até então.