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1. Quando falamos em potencial do empreendedor, podemos lembrar de várias formas, mas existem algumas questões que são básicas para averiguar em um teste específico. Assinale abaixo qual dos itens tem o questionamento deste potencial empreendedor: Você somente lida com as certezas? Não sabe correr riscos? Você acredita em si e na sua capacidade? Pensamento funcional Reconhecimento de uma oportunidade 2. Entende-se por essa interpretação que, para entender o empreendedorismo como um processo e como uma atividade nos quais os empreendedores se envolvem, precisamos considerar os seguintes aspectos. Marque a correta O bom reconhecimento dos negócios e oportunidades As pessoas que não reconhecem essas oportunidades (empreendedoras). As técnicas de negócios e estruturas jurídicas que elas usam para não desenvolvê-las Os efeitos sociais e econômicos não são produzidos por tal desenvolvimento As condições econômicas, tecnológicas e sociais das quais as oportunidades surgem. 3. Ser empreendedor significa acima de tudo: ter a capacidade de saber o cenário organizacional. a capacidade de realizar coisas novas, pôr em prática ideias próprias. ter a capacidade de elaborar um bom projeto. Não ter capacidade de elaboração de planejamento. Não precisar dar satisfação a ninguém. 4. As empresas quanto ao modelo de produção podem ser. Assinale a opção correta: Secundárias ou de transformação: São as empresas que não produzem bens físicos por meio da transformação de matérias-primas, através do trabalho humano com o auxílio de máquinas, ferramentas e equipamentos. Terciárias ou prestadoras de serviços: são empresas especializadas em produtos (como o comércio, bancos, financeiras, empresas de comunicações, hospitais, escolas, etc.). Secundárias ou de serviços: São as empresas que produzem bens físicos por meio da transformação de matérias-primas, através do trabalho humano com o auxílio de máquinas, ferramentas e equipamentos. Primárias ou extrativas: São as empresas dedicadas às atividades agropecuárias e extrativas (vegetais e minerais), como as empresas agrícolas, de mineração, de perfuração e extração de petróleo. 5. O administrador é aquele que faz a administração pensando nas questões estratégicas, táticas e operacionais da organização. Desse modo, podemos afirmar que as funções do Administrador são as seguintes: Controlar: em que o mesmo deverá pensar a longo, médio e curto prazo e estabelecer os objetivos e metas que se quer alcançar e aonde quer chegar. Planejar: seria o arranjo das atividades e recursos para alcançar o que foi planejado e isso poderá ocorrer em três níveis: macro (desenho organizacional) e micro (desenho de cargos, atribuições). Organizar: visa assegurar e garantir através de monitoramento sistemático o que foi planejado. Essa função permeia pelas funções de planejamento, organização e direção a fim de garantir se estão ajustadas e adequadas aos objetivos previstos. Podem ocorrer em três níveis: estratégico (longo prazo), tático (médio prazo) e operacional (curtíssimo prazo leia-se: as tarefas/rotinas diárias). Direcionar: são as orientações das pessoas e atribuições no sentido de atender os objetivos traçados no planejamento e isso poderá envolver aspectos importantes que circundam o conceito de administração: liderança, incentivos, motivação, comunicação, promoção, etc. Também ocorrerá em níveos macros e micros da organização 6. Uma das questões mais difíceis para um empreendedor são as dificuldades de gerenciar o seu negócio. Pensando nisso, marque abaixo a opção incorreta: Sacrifício pessoal: O empreendedor, quando abre seu negócio, deve se dedicar ao máximo e isso requer longas horas de trabalho durante toda a semana. Controle financeiro: Estar no controle seria outra fonte de vantagem no ponto de vista de quem empreende. Pequena margem de erro: As tomadas de decisão no pequeno empreendimento devem ser planejadas para não haver erros que comprometam o futuro do negócio. Alguns erros em pequenos e médios negócios podem levar à falência. Sobrecarga de responsabilidades: Ao optar por ser um empreendedor, a responsabilidade do negócio recai totalmente na sua pessoa. Por isso, a preparação inicial é fundamental para saber diferenciar as responsabilidades de empreendedor e de empregado. 7. Pensando nos tipos de empreendedores que vimos nesse capítulo, assinale a alternativa correta: Empreendedorismo de negócios: pode ser definido como sendo um processo de identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas oportunidades de negócios, dentro de uma empresa existente. Sidepreneuner: poderia ser considerado como o redesenho de relações entre comunidade, governo e setor privado, com base no modelo de parcerias. Etnopreuner que seriam os empreendedores das minorias que montam seus negócios para tender a necessidades de uma comunidade étnica ou cultural fechada. Empreendedorismo social que seria conhecido como um plano B em que é colaborador numa empresa, mas também teria um negócio paralelo. Assim, ele escolheria uma pessoa de confiança para fazer a gestão, atuando nos bastidores sem comprometer o seu emprego. Empreendedorismo corporativo: o foco seria os imperativos da produtividade e lucratividade acentuado pela alavancagem da criatividade (ideias) e da inovação. 8. Na visão de ....., o empreendedorismo é direcionado às mudanças, e o empreendedor está sempre em busca de novas oportunidades. É o indivíduo inovador, transformador e criativo. De quem é esse conceito? Drucker Dolabela Dornelas Maximiano Bernardi 9. Uma empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidades de pessoas, ou de mercados, e com isso obter lucro. A quem pertence esse conceito? Bernardi Chiavenato Maximiano Stoner Shane e Baron 10. É uma das vantagens de “ser empreendedor”. Marque a opção correta: Desafio Inovação Perseverança Ousadia Controle emocional
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