Buscar

AV 1 GESTÃO INTEGRADA DE RH

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
	
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201805213652)
	1a sem.: Conceitos Introdutórios
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para atingir os objetivos organizacionais e individuais. Considera-se que as forças e fraquezas de uma organização estejam associadas à maneira pela qual as pessoas são tratadas, desta forma, podemos afirmar que o principal objetivo da gestão de pessoas é:
		
	
	Proporcionar desvantagem competitiva nas organizações
	
	Proporcionar empregados bem treinados e motivados
	
	Proporcionar o comportamento socialmente irresponsável dos empregados
	
	Proporcionar a qualidade de vida fora do trabalho
	
	Proporcionar a diminuição da satisfação dos empregados no trabalho
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201805212767)
	1a sem.: Administração de RH
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de: 
		
	
	conhecimentos, habilidades e pró-atividade
	
	conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	capacitação, habilidade e ação intencional
	
	capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
	
	iniciativa, criatividade e determinação. 
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201805213866)
	2a sem.: Ambiente Organizacional
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O ambiente organizacional é uma composição de variadas forças externas que intervêm no funcionamento e, consequentemente, influenciam na tomada de decisão das organizações, inclusive na área de Gestão de Pessoas, conforme demonstra a tabela.
Assinale a alternativa que apresenta as ligações corretas entre o tipo de ambiente e suas caracteristicas:
	(I) AMBIENTE INTERNO
	(X) Compreende os fatores que favorecem a interação direta com a organização quando é colocada em funcionamento, como fornecedores, concorrentes, clientes e grupos de interesses especiais.
	(II) AMBIENTE OPERACIONAL
(MICROAMBIENTE)
	(Y) Compreende os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as estratégias decisões das organizações, como os elementos da ação indireta (políticos, normativos, econômicos, sociais e tecnológicos).
	(III) AMBIENTE EXTERNO
(MACROAMBIENTE)
	(Z) Compreende de fatores controlados internamente e direto da organização, como a estrutura organizacional, os recursos humanos, financeiros, materiais e, ainda, tecnológicos.
		
	
	I-Z ; II-X ; III-Y.
	
	I-Z ;II-Y ; III-X .
	
	I-Y ;II-Z ; III-X.
	
	I-Y ;II-X ; III-Z .
	
	I-X ;II-Z ; III-Y.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201805213550)
	2a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos: 
		
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho 
	
	Direito, Serviço Social.
	
	Medicina do Trabalho
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
	
	Todas as opções estão corretas
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201805212447)
	3a sem.: ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201805213869)
	3a sem.: Macroprocessos de Gestão de Pessoas
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O macroprocesso da gestão de pessoas que busca definir as atividades das pessoas na organização, orientar e acompanhar seu desempenho; desenvolvendo funções tais como: desenho organizacional, desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho, corresponde a :
		
	
	Manter pessoas.
	
	Agregar pessoas 
	
	Recompensar pessoas.
	
	Desenvolver pessoas.
	
	Aplicar pessoas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201805212971)
	4a sem.: Recrutamento & Seleção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? 
		
	
	Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização. 
	
	Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas. 
	
	Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso. 
	
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
	
	Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento interno. 
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201805212679)
	4a sem.: RECRUTAMENTO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Recrutamento é um processo onde as _________ são divulgadas junto a um _____________ que imaginamos atender os requisitos estabelecidos para o cargo. Identifique as duas palavras que respondem corretamente a questão: 
		
	
	provas / setor 
	
	vagas / público 
	
	vagas / departamento 
	
	vantagens / jornal 
	
	gerências / público 
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201805213915)
	5a sem.: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO E SOCIALIZAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Cabe a ARH o papel de integrar as pessoas nas organizações. Esse processo de socialização visa acolher as pessoas e apresentar a empresa ao novo empregado. Todas as atividades abaixo devem ser consideradas no processo de integração, EXCETO:
		
	
	Deixar que o próprio empregado tente obter as informações das quais precisa.
	
	Palestra com um profissional da empresa.
	
	Realizar visitas às instalações da empresa. 
	
	Informar direitos e deveres dos novos empregados. 
	
	Apresentar vídeos institucionais. 
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201805213031)
	5a sem.: AULA 5 O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?Integração parcial. 
	
	Integração social . 
	
	Integração de todos os colaboradores. 
	
	Integração final.
	
	Integração funcional.

Continue navegando