Gestão de Pessoas AV1

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Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças que o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação assinale a alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
	
	a.
	As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma mudança em relação à forma como o colaborador é visto pela organização: agora ele é um recurso tão valioso quanto os demais e deve ser administrado.
	
	b.
	O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o principal ativo das organizações.
	
	c.
	As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca mudanças na relação com a empresa.
	
	d.
	As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização.
	
	e.
	Os colaboradores são vistos por suas características individuais.
Chiavenato (2010) divide as atividades e responsabilidades da área de Gestão de Pessoas em seis grandes processos. Assinale a alternativa que não corresponde a um processo de Gestão de Pessoas.
	
	a.
	Desenvolver pessoas
	
	b.
	Aplicar pessoas
	
	c.
	Agregar pessoas
	
	d.
	Demitir pessoas
	
	e.
	Recompensar pessoas
Arnaldo é recrutador em um supermercado e precisa recompor o quadro de embaladores. Ele pensou em algo como divulgar a vaga em agências de recrutamento e também pela internet. Qual é a fase do recrutamento em que Arnaldo se encontra?
	
	a.
	Aplicação das técnicas de recrutamento escolhidas.
	
	b.
	Escolha das técnicas de recrutamento.
	
	c.
	Análise das requisições de funcionários.
	
	d.
	Recepção e triagem dos candidatos.
	
	e.
	Análise das fontes de recrutamento.
Elena irá participar de um processo seletivo para disputar a vaga ao cargo de professora em uma escola particular. A recrutadora da escola a contatou por telefone e agendou uma entrevista precedida de uma prova de conhecimentos. Considerando as técnicas de seleção e recrutamento estudadas no texto-base, a que tipo de técnica Elena irá se submeter?
	
	a.
	Seleção sequencial de cinco estágios.
	
	b.
	Seleção sequencial de quatro estágios.
	
	c.
	Seleção sequencial de dois estágios.
	
	d.
	Seleção de estágio único.
	
	e.
	Seleção sequencial de três estágios.
Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações dispõem para atrair e reter seus talentos é:
	
	a.
	a seleção de cinco estágios.
	
	b.
	o recrutamento e a seleção de pessoas.
	
	c.
	a técnica de simulação.
	
	d.
	o teste psicológico.
	
	e.
	a entrevista.
Hugo ficou responsável pela seleção de candidatas para uma agência de modelos no Rio de Janeiro. A agência não quer apenas meninas bonitas, mas que tenham algo mais: conhecimentos e habilidades sobre a profissão. Hugo não conhece muito bem os testes que podem ser aplicados na etapa de seleção das candidatas e pediu ajuda a você, administrador(a) de recursos humanos. Que testes a serem aplicados nessa etapa de seleção você indicaria a Hugo?
	
	a.
	Entrevistas.
	
	b.
	Técnicas de simulação.
	
	c.
	Provas de conhecimento ou de capacidade.
	
	d.
	Testes psicológicos.
	
	e.
	Testes de personalidade.
A Gestão de Pessoas de uma organização pode estar mais centralizada na gestão da empresa ou distribuída entre as lideranças. Algumas empresas adequam-se melhor ao modelo centralizado e outras ao descentralizado. Indique qual dessas características não corresponde a uma Gestão de Pessoas centralizadora.
	
	a.
	Reúne todos os responsáveis pela Gestão de Pessoas em um só órgão.
	
	b.
	Processos mais burocráticos
	
	c.
	Indicada para pequenas empresas
	
	d.
	Indicado para grandes organizações
	
	e.
	Monopolização das decisões
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando para responder às necessidades das pessoas e das organizações. Os conceitos mais modernos entendem que as pessoas buscam a felicidade nas organizações e que as empresas devem mudar sua postura em relação a seus colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas moderna, indique a alternativa que apresenta uma característica INCORRETA:  
	
	a.
	A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes da trincheira e o RH tem o papel de conciliar as relações.
	
	b.
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	
	c.
	As pessoas são indivíduos únicos, não meros recursos.
	
	d.
	As pessoas são a força inteligente e criativa da organização.
	
	e.
	Pessoas são parceiras da organização.
Fernando está desenvolvendo um processo de seleção e recrutamento na empresa em que trabalha. Há duas vagas: uma para atendente de almoxarifado e outra para motorista. No entanto, ele deseja conhecer a fundo os candidatos. Para isso, ele irá aplicar uma técnica de seleção e recrutamento que o permita fazer uma entrevista inicial, aplicar provas de conhecimento, testes psicológicos e de personalidade, para depois aplicar a entrevista final e, então, selecionar os candidatos. Que técnica é essa que Fernando deve adotar?
	
	a.
	Seleção sequencial de cinco estágios.
	
	b.
	Seleção sequencial de quatro estágios.
	
	c.
	Seleção de estágio único.
	
	d.
	Seleção sequencial de três estágios.
	
	e.
	Seleção sequencial de dois estágios.
Chiavenato (2010) aponta 4 grandes papéis da área de Gestão de Pessoas. Indique a alternativa que apresenta corretamente um papel da área de Gestão de Pessoas e seu objetivo (CHIAVENATO, 2010).
	
	a.
	Administração da transformação e mudança: engajar colaboradores.
	
	b.
	Administração da infraestrutura: engajar colaboradores.
	
	c.
	Administração da contribuição dos colaboradores: engajar pessoas.
	
	d.
	Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: reduzir custos e aumentar valor.
	
	e.
	Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: identificar mudanças que podem influenciar a organização.
Marcelo é chefe do departamento de recursos humanos de uma empresa. Diante da necessidade de contratar novos colaboradores, ele precisa escolher que técnica de seleção e recrutamento irá utilizar, uma vez que a proposta é identificar as exigências mínimas para que o candidato seja aprovado. Que técnica seria a mais indicada no caso de Marcelo?
	
	a.
	Seleção de estágio único.
	
	b.
	Seleção sequencial de três estágios.
	
	c.
	Seleção sequencial de dois estágios.
	
	d.
	Seleção sequencial de quatro estágios.
	
	e.
	Seleção sequencial de cinco estágios.