PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO AULA 5

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PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
5a aula
		
	 
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	Exercício: GST1727_EX_A5_201701034221_V1 
	02/05/2018 20:32:00 (Finalizada)
	Aluno(a): THOMAS IVO FERNANDES DE CARVALHO
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1727 - PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 
	201701034221
	 
	Ref.: 201701798705
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A organização estratégica pode ser definida como a melhor alocação dos recursos da Entidade, sejam eles_____________________
		
	 
	Humanos, financeiros, tecnológicos, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido.
	
	Humanos, estruturais, tecnológicos ou quaisquer outros, visando o atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido.
	
	Humanos, tecnológicos, estruturais, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido.
	
	Humanos, financeiros, estruturais, tecnológicos ou quaisquer outros, visando o atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido.
	 
	Financeiros, estruturais, tecnológicos, patrimoniais ou quaisquer outros, visando o atendimento aos requisitos do planejamento estratégico definido.
	
	 
	Ref.: 201701121447
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O __________________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período
		
	
	Balanço Patrimonial
	
	Processo decisório
	
	Risco
	 
	Orçamento
	
	Índice de liquidez
	
	 
	Ref.: 201701789833
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre as fases do planejamento todas as afirmações estão corretas, exceto
		
	
	Planejamento operacional - otimização do resultado a médio prazo
	
	Planejamento estrégico - garante a missão e continuidade da empresa
	 
	Otimização - resultado dos centros de custos
	 
	Execução - otimização do resultado de cada operação
	
	Controle - corrige e ajuste para garantir a otimização do resultado
	
	 
	Ref.: 201701671516
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Michael Porter é mundialmente reconhecido como estrategista. Ele desenvolveu o conceito de:
		
	
	Estratégias globais,
	
	Estratégias internas,
	 
	Estratégias gerenciais,
	
	Estratégias externas,
	 
	Estratégias genéricas,
	
	 
	Ref.: 201701630345
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O planejamento de lucros é normalmente realizado por meio de:
		
	 
	Demonstrações dos ciclos operacionais e financeiros projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos fornecedores atuais e futuros.
	
	Demonstrações do Fluxo de caixa projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros.
	
	Demonstrações do Balanço Patrimonial projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros.
	 
	Demonstrações financeiras projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos credores atuais e futuros.
	
	Demonstrações do capital Social projetadas, as quais não apenas são úteis para fins de planejamento financeiro interno, como também são comumente exigidos pelos fornecedores atuais e futuros.
	
	 
	Ref.: 201701748155
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da:
		
	
	média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
	 
	média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
	
	média administração das empresas e volta-se para as medidas negativas que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente
	 
	alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
	
	alta administração das empresas e volta-se para as medidas negativas que estas poderão tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
	
	 
	Ref.: 201701752358
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes apresentadas em cinco partes. São elas:
		
	
	Planejamento dos custos agregados, dos meios, da força de trabalho, dos recursos, de implantação e controle.
	 
	Planejamento dos fins, dos meios, da organizacional, dos recursos, de implantação e controle.
	
	Planejamento dos custos semi variáveis, dos meios, da organizacional, da força de trabalho, de implantação e controle.
	
	Planejamento dos não agregados, da força de trabalho, da organizacional, dos recursos, de implantação e controle.
	
	Planejamento dos fins, dos meios, das debêntures , dos recursos, da força de trabalho.
	
	 
	Ref.: 201701798702
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual das opções NÃO é um Processo de Administração Estratégica?.
		
	
	Implementação da estratégia organizacional:
	 
	Sistema operacional.
	
	Execução de uma análise do ambiente:
	
	Estabelecimento de uma diretriz organizacional:
	
	Formulação de uma estratégia organizacional: