avaliação Parcial rh

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Avaliação Parcial: GST1711_SM_201803425598 V.1 
	Aluno(a): KEILA DA SILVA TEIXEIRA
	Matrícula: 201803425598
	Acertos: 7,0 de 10,0
	Data: 15/05/2018 13:59:05 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201804641412)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
		
	 
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
	
	É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor;
	
	Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização.
	
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH;
	
	O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento;
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201804642859)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que a área de RH trata?
		
	 
	Todas as respostas acima estão corretas
	
	Avaliação dos empregados
	
	Manutenção e controle dos empregados
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Recrutamento e Seleção
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201804642501)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A ARH é uma área interdisciplinar e envolve conceitos de diversas áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que faz parte da ARH.
		
	 
	Engenharia de Segurança
	
	Psicologia Clínica
	
	Engenharia de Produção
	
	Direito do Consumidor
	
	Engenharia Civil
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201804641759)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Algumas situações específicas podem ser causas significativas para funcionários solicitarem desligamento da empresa. Como por exemplo: baixos salários, falta de benefícios, falta de segurança no emprego, falta de oportunidades de desenvolvimento ou de crescimento profissional, relacionamento com a chefia imediata, localização da empresa, ambiente de trabalho e outras causas externas. Esse excesso de rotatividade de mão-de-obra também é conhecido como:
		
	
	Recrutamento
	
	Desligamento
	
	Budget
	 
	Turnover
	
	Empowerment
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201804642232)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Nesse contexto, novas práticas de gestão vão aparecendo ou sofrendo alterações decorrentes ou provocadas por mudanças macro ambientais que tornam obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Diante deste contexto, quais são os novos papéis da função de RH, que por si só, são definidos em quatro eixos?
		
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança financeira.
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos conselheiros e mudança organizacional.
	 
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos stakeholders e mudança organizacional.
	 
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional.
	
	Estratégias de RH, infraestrutura, contribuição dos funcionários e mudança econômica.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201804642515)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo aquela que está relacionada com o processo de suprimento de pessoas.
		
	
	Relações trabalhistas.
	 
	Seleção.
	
	Salários e pesquisa de salários
	
	Prêmios de incentivo.
	
	Educação continuada.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201804642668)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento estratégico apenas na teoria. Faz parte de um plano estratégico de RH:
		
	
	Ter a duração de curto ou médio prazo.
	 
	Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
	
	Visar à otimização dos recursos usados.
	
	Ser elaborado pelas gerências médias.
	
	Não causar fortes impactos na empresa.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201804641421)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
		
	
	Anúncios em jornais
	 
	Entrevista com chefe direto
	
	A própria empresa
	
	Colocar cartazes em locais visíveis
	 
	Palestras em universidades
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201804641218)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	 
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Programar a política de férias.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201804642532)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Maria Cecília Loverro, diretora de recursos humanos da Visa do Brasil, os programas de _______________________ proporcionam a redução do tempo de adaptação do novo funcionário a uma nova realidade, onde observa-se a satisfação do novo empregado em poder fazer parte do conjunto de maneira rápida e abrangente, propiciando as melhores condições para o seu desenvolvimento. E os resultados destes programas são a maior produtividade em menos tempo e redução do número de dúvidas a respeito das práticas da empresa, seja com relação às suas políticas, seja na administração dos benefícios. (Estilo & Gestão RH Catho, 45° Edição). Qual a melhor alternativa que complementa a lacuna?
		
	
	treinamento
	 
	integração de novos funcionários
	
	capacitação
	
	desenvolvimento profissional
	
	melhoria de desempenho