ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II 1, 2 e 3 naide

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	
	Simulado: GST0556_SM_200902075121 V.1 
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	Aluno(a): LUCINADE MARQUES DA SILVA OLIVEIRA
	Matrícula: 200902075121 
	Desempenho: 7,0 de 8,0
	Data: 06/10/2014 21:38:07 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200902116774)
	3a sem.: análise de cargos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
		
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo. 
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações.
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de análise dos cargos. 
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902222853)
	4a sem.: Remuneração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa está iniciando as suas atividades e faz ao seu contador a seguinte pergunta: qual o período máximo permitido para que a empresa pague o salário ao trabalhador? 
		
	
	a CLT diz que o empregado deve receber de 15 em 15 dias.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de um mês.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de 40 dias.
	
	a CLT diz que o empregado não pode ter 2 meses sem receber pelo menos um salário.
	
	a CLT diz que o trabalhador deve receber uma parte antecipada e outra depois dos 30 dias.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902222849)
	4a sem.: Remuneração e Cargo
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por isto antes de definir o perfil do ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que? 
		
	
	a função
	
	a forma de trabalhar
	
	a estrutura de promoção
	
	a qualificação necessária
	
	o cargo 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902222856)
	5a sem.: Remuneração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O contador respondendo a indagação de um microempresário cliente seu, sobre até a data máxima que a CLT fixa para que a empresa pague o seu salário, respondeu: 
		
	
	até o primeiro dia útil após o ponto do trabalhador ter sido fechado, caracterizando que ele trabalhou os 30 dias.
	
	até o segundo dia útil do mês seguinte ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
	
	até o dia quinto dia útil do mês subseqüente ao do vencimento como o dia máximo de pagamento.
	
	até o terceiro dia útil quando quinto dia cair num final de semana.
	
	até o trigésimo dia do mês como data máxima permitida para que a empresa pague o seu salário.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902222862)
	4a sem.: Salário e Remuneração
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Em reunião com um microempresário, o contador tenta lhe explicar a diferença entre Salário e Remuneração e argumenta da seguinte forma: 
		
	( )
	Salário é o valor estipulado para pagamento pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, podendo envolver terceiros. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões sem computar as horas extras e as gorjetas e abonos que por acaso o trabalhador faça juz. 
	( )
	Salário é o valor base que o trabalhador recebe e que recolhe o FGTS. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve as comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador. 
	( )
	Salário é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador. 
	( )
	Salário é o valor referência que a empresa paga ao seu empregado. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de das gorjetas recebidos pelo empregado dos clientes. 
	( )
	Salário é o valor base pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador. 
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200902221973)
	4a sem.: PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir de que?
		
	
	da visão gerencial da organização nas suas atividades de relacionamento com os funcionários. 
	
	da visão gerencial da organização em suas atividades operacionais. 
	
	da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais. 
	
	da visão comercial da organização em suas atividades gerenciais. 
	
	da visão operacional da organização em suas atividades comerciais. 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200902215302)
	1a sem.: Cargos e Salários
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo?
		
	
	É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa. 
	
	É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção. 
	
	É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa. 
	
	É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. 
	
	É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. 
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200902215642)
	5a sem.: Plano de Cargos e Salários
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando uma empresa resolve implantar um plano de cargos e salários, de forma a proporcionar um tratmento mais equânime dos salários pagos, o objetivo é garar uma percepção mais favorável dos colaboradores para melhoria de que?
		
	
	sua imagem externa, refletindo a preocupação em desenvolver um trabalho mais produtivo.
	
	sua imagem institucional, pois reflete para o mercado que a empresa busca ser atual no pagamento de salários de mercado. 
	
	sua imagem interna, pois explicita uma preocupação da empresa em adotar uma remuneração mais justa. 
	
	sua imagem corporativa, pois os investidores irão olhar com "com bons olhos" e vão valorizar as ações da empresa no mercado.
	
	uma imagem de eficiência econômica, de uma empresapreocupada em estar sintonizada com o comportamento do mercado. 
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200902288395)
	2a sem.: 1. Competências Individuais
	
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominada como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes. 
		
	
	
Compare com a sua resposta: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo. 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200902215298)
	3a sem.: Gestão de Salários
	
	A Gestão Salarial e o Cenário Econômico - O que muda na Gestão de Salários em períodos de crescimento econômico ou crise/desaceleração econômica? Do ponto de vista técnico, nada deveria mudar, mas da percepção econômica é comum encontrarmos mudanças, que se não aplicadas com estratégia, podem trazer consequências quando da retomada dos negócios dentro das organizações. Por que tecnicamente não deveria mudar? 
		
	
	
Compare com a sua resposta: A aplicação das ferramentas para Gestão de Cargos e Salários exige dos gestores avaliação crítica na análise dos cenários e tendências identificadas, bem como da estratégia a ser aplicada para proporcionar a solução adequada para os clientes internos e contribuir para o alcance dos objetivos do negócio. Por isso, quando aplicamos descrição de cargos; levantamento e mapeamento das competências e habilidades requeridas para cada função; avaliação dos cargos e estabelecimento da relatividade interna; pesquisa salarial; tabela salarial e políticas de remuneração, as etapas a serem seguidas não mudam. O que pode modificar é a estratégia de implementação das alterações em função do momento que as organizações estão passando.
		
	1a Questão (Ref.: 200902215642)
	5a sem.: Plano de Cargos e Salários
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando uma empresa resolve implantar um plano de cargos e salários, de forma a proporcionar um tratmento mais equânime dos salários pagos, o objetivo é garar uma percepção mais favorável dos colaboradores para melhoria de que?
		
	
	sua imagem interna, pois explicita uma preocupação da empresa em adotar uma remuneração mais justa. 
	
	sua imagem externa, refletindo a preocupação em desenvolver um trabalho mais produtivo.
	
	sua imagem institucional, pois reflete para o mercado que a empresa busca ser atual no pagamento de salários de mercado. 
	
	sua imagem corporativa, pois os investidores irão olhar com "com bons olhos" e vão valorizar as ações da empresa no mercado.
	
	uma imagem de eficiência econômica, de uma empresa preocupada em estar sintonizada com o comportamento do mercado. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902215524)
	2a sem.: Administração de Cargos e Salários
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As empresas estão começando a compreender que o salário não deve mais ser considerado apenas em termos de cargos específicos e resultados financeiros correntes. A remuneração deve estar ligada às pessoas, ao desempenho individual e em equipe e à visão e aos valores organizacionais mantidos por esse desempenho. Uma estratégia de remuneração eficientemente projetada e cuidadosamente alinhada com certeza não tornará todos os funcionários felizes e satisfeitos, nem eliminará todos os problemas comportamentais de uma empresa. Essa estratégia, no entanto, auxiliará muito na melhora do desempenho e dos resultados. Nesse sentido, enumeramos três opções abaixo que podem ou não expressar os principais objetivos da Administração de Cargos e Salários: I. manter os equilíbrios internos (assegurado pela avaliação e classificação de cargos) e externos (assegurados pelas pesquisas salariais) da organização. II. determinar estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão de obra que a empresa precisa. III. a manutenção de equilíbrio entre os interesses financeiros da empresa, suas obrigações econômico-sociais e sua política de relações com os empregados e a satisfação dos empregados. Marque a afirmativa correta: 
		
	
	todas estão corretas. 
	
	I e III. 
	
	I e II. 
	
	II e III. 
	
	Somente a I. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902151247)
	3a sem.: Avaliação de Cargos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Para efetuar uma análise de cargos, devemos nos concentrar em fatores de especificações que nos assegurem um resultado satisfatório. Em qual resposta encontraremos esses fatores de especificações?
		
	( )
	Deslocamento para o trabalho - Trabalho de dados estatísticos - Requisitos Físicos
	( )
	Somente a destreza ou habilidade deve ser considerada
	( )
	Requisitos relacionados a custo para o desenvolvimento do trabalho
	( )
	Requisitos mentais - requisitos Físicos - responsabilidades envolvidas - Condições de trabalho
	( )
	Requisitos da Observação direta - Trabalho de dados estatísticos - Responsabilidades envolvidas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902151250)
	1a sem.: Análise de Cargos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Podemos considerar como parte integrante dos requisitos mentais para análise dos cargos.
		
	
	Instrução - Ambiente - Aptidões
	
	Instrução - Aptidões - Segurança em si mesmo
	
	Segurança em si mesmo - Ambiente - Instrução
	
	Segurança em si mesmo - Instrução - Experiência
	
	Instrução - Experiência - Aptidões
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902130951)
	5a sem.: AVALIAÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A avaliação de cargos é composta, no mínimo, das seguintes etapas: 1- Elaborar organograma da empresa. 2- Analisar e classificar os respectivos cargos, de forma lógica. 3- Avaliar os cargos, em relação ao justo salário. 4- Descrever todos os cargos existentes na organização. 5- Definir a política de cargos e de salários da empresa.
		
	
	Apenas as alternativas 3, 4 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 5 são válidas
	
	Apenas as alternativas 2, 3 e 4 são válidas
	
	Apenas as alternativas 1, 2 e 3 são válidas
	
	Apenas as alternativas 2, 4 e 5 são válidas
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200902116776)
	3a sem.: Avaliação de cargos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Considerando os Métodos de Avaliação de Cargos, a única alternativa INCORRETA é:
		
	( )
	Método de avaliação por pontos. 
	( )
	Avaliação 360º 
	( )
	Método do escalonamento. 
	( )
	Método das categorias predeterminadas. 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200902116774)
	3a sem.: análise de cargos
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
		
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações.
	
	Grupo C -adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo. 
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de análise dos cargos. 
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa. 
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200902222860)
	4a sem.: Salário
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um contador está em reunião com um cliente que pretende abrir um novo negócio. Na verdade, trata-se de um futuro microempresário. O contador tenta lhe explicar que Salário é definido como:
		
	
	é o valor que a empresa precisa, de acordo com a CLT, pagar aos seus funcionários por força do contrato de trabalho, podendo ser pago à terceiros.
	
	é o valor que a empresa precisa pagar o trabalhador todo o mês.
	
	é o valor referência para que a empresa pague mensalmente o trabalhador.
	
	é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros.
	
	é o valor que a empresa toma como base para pagamento ao trabalhador pelos serviços prestados.
		
	
	1a Questão (Ref.: 200902215302)
	1a sem.: Cargos e Salários
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo?
		
	
	É a estrutura que se insere o empregado quando no exercício de sua atividade dentro da empresa. 
	
	É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. 
	
	É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. 
	
	É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, o ocupante, que podem ser englobadas num todo unificado e que figura uma posição definida no organograma da empresa. 
	
	É a forma que o trabalhador tem para se inserir no processo de produção. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902222860)
	4a sem.: Salário
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um contador está em reunião com um cliente que pretende abrir um novo negócio. Na verdade, trata-se de um futuro microempresário. O contador tenta lhe explicar que Salário é definido como:
		
	
	é o valor referência para que a empresa pague mensalmente o trabalhador.
	
	é o valor que a empresa toma como base para pagamento ao trabalhador pelos serviços prestados.
	
	é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros.
	
	é o valor que a empresa precisa, de acordo com a CLT, pagar aos seus funcionários por força do contrato de trabalho, podendo ser pago à terceiros.
	
	é o valor que a empresa precisa pagar o trabalhador todo o mês.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200902222862)
	4a sem.: Salário e Remuneração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em reunião com um microempresário, o contador tenta lhe explicar a diferença entre Salário e Remuneração e argumenta da seguinte forma: 
		
	
	Salário é o valor base que o trabalhador recebe e que recolhe o FGTS. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve as comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador. 
	
	Salário é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador. 
	
	Salário é o valor base pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador. 
	
	Salário é o valor estipulado para pagamento pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo trabalhador, podendo envolver terceiros. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões sem computar as horas extras e as gorjetas e abonos que por acaso o trabalhador faça juz. 
	
	Salário é o valor referência que a empresa paga ao seu empregado. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de das gorjetas recebidos pelo empregado dos clientes. 
		
	
	 8a Questão (Ref.: 200902222857)
	5a sem.: Remuneração
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um contador tenta responder ao um cliente seu - um microempresário - que pretende abrir um negócio próprio, sobre como ele deve entender o significado de Remuneração?
		
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário mais as comissões pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado de comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado de comissões mais os abonos pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador. 
	
	Segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, ou seja, o resultado da somatória do salário adicionado mas as gorjetas, se ele for um trabalhador de restaurante, pagos pelo empregador.