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1a Questão Considerando a perspectiva dos traços de personalidade quais foram os principais autores que contribuíram criando questionários de personalidade como por exemplo o Questionário Fatorial de Personalidade? Cattell e Allport Pavlov e Skinner Guilherme Wundt e Sigmund Freud Sigmund Freud e Carl Jung Maslow e Rogers Explicação: Cattel e Allport fizeram uma listagem com várias palavras que poderiam definir os traços da personalidade e assim conseguiram chegar aos 5 grandes fatores. Ref.: 201704345023 2a Questão Os ambientes corporativos demandam rotineiramente que os colaboradores decidam em questões que envolvem a sua produção. Bergamini (2005) observa que tomar decisões envolve caracteres pessoais e ambiente e que há divergências frequentes nos momentos de decisão principalmente: Pelos traços de personalidade; Por situações da produção; Por questões de liderança; Pela dificuldade de decidir; Por falta de proatividade. Explicação: Cada pessoa é única e dotada de sua própria personalidade e é isso o que nos difere. Sabemos o quanto é difícil lidar com as diferenças e, por isso, muitas vezes, ocorrem divergências nos momentos de decisão, principalmente se o processo decisório for em grupo. Por outro lado, em alguns momentos, decidir se torna difícil para as pessoas consideradas inseguras. Ref.: 201705000827 3a Questão Augusto trabalha na Vidros S&A fazem 10 anos, mas está desanimado. Seu novo gestor é alguém de grande percepção e tem visto que no cartão de ponto de Augusto muitos atrasos e poucas horas-extras. Então resolveu criar no departamento uma premiação: funcionários com menos de 3 atrasos no mês iriam almoçar em uma churrascaria na primeira semana do mês posterior. Podemos considerar que a estratégia do gestor tem como base: A Psicanálise: mecanismos de defesa. A Gestalt: figura e fundo. O Humanismo: ver o outro dentro de sua história. O Behaviorismo: reforço positivo primário. Maslow e a autoestima. Explicação: O aluno deve identificar que é um reforço positivo primário pois oferece um benefício ao organismo. O chefe procurou tratar o problema oferecendo uma condição positiva para que o comportamento do funcionário fosse modificado. Ref.: 201704699682 4a Questão A ______________________________ é escola da psicologia que estuda os conteúdos inconscientes, anotando a livre associação dos pensamentos do cliente, no qual afirma que a personalidade é fruto da relação entre três forças do aparelho psíquico: id, ego e superego. Gestalt Behaviorismo Psicanalise Estruturalismo Funcionalismo Explicação: O aluno terá que saber o que se trata a teroria da Psicanálise. Ref.: 201705091335 5a Questão Para Sigmund Freud, a personalidade forma-se ao redor de três estruturas: o id, o ego e o superego. O id: funciona pelo princípio de realidade e o seu conteúdo pode ser facilmente recuperado. Controla as atividades de pensamento e raciocínio, sendo parte consciente e parte inconsciente. é completamente inconsciente e consiste de desejos e impulsos que buscam expressar-se permanentemente. age consciente, pré-consciente e inconscientemente e é responsável pela consciência dos padrões morais. funciona às vezes pelo princípio do prazer e às vezes pelo princípio de realidade, sendo pré- consciente. Explicação: É completamente inconsciente e consiste de desejos e impulsos que buscam expressar-se permanentemente. O id é impulsionado pelo princípio do prazer. O id é o único componente da personalidade que está presente desde o nascimento. Este aspecto da personalidade é totalmente inconsciente e inclui os comportamentos instintivos e primitivos. O id segundo Freud é a fonte de toda a energia psíquica, tornando-se o principal componente da personalidade. Ref.: 201705097010 6a Questão O processo de pareamento de estímulos acontece quando são apresentados dois estímulos, um condicionado e outro neutro, simultaneamente, de modo que após algum tempo, ambos os estímulos sejam capazes de disparar a resposta comportamental. O comportamento resultante do pareamento de estímulos é chamado de... Comportamento Instintivo Comportamento Inexistente Comportamento Reforçador Comportamento Respondente Comportamento Operante Explicação: No condicionamento clássico, quando um estímulo não condicionado é repetida ou fortemente pareado com um estímulo neutro, este se torna um estímulo condicionado e promove uma resposta condicionada, como por exemplo, a salivação humana quando se pensa no suco do limão, originando então um comportamento respondente. Ref.: 201704145313 7a Questão Assinale a alternativa falsa. A inteligência pode ser mensurada através do coeficiente de inteligência (Q.I.). As pessoas apresentam personalidades distintas, o que as tornam singulares. As pessoas percebem a realidade de forma idêntica. O desempenho no trabalho é influenciado pelas diferenças individuais. O riso e o choro são linguagens corporais que externam a experiência das emoções. Explicação: As pessoas percebem a realidade de forma difereciada. Isso ocorre em função da vivencia, das crenças e dos valores que cada um acredita e carrega consigo. As pessoas não percebem a realidade de forma idêntica, pois o comportamento das pessoas é baseado na interpretação que fazem da realidade e não sobre a própria realidade. Ref.: 201704902050 8a Questão De acordo com o Behaviorismo Radical, de Skinner, o reforço positivo consiste em: Uma consequência que faça um indivíduo emitir um comportamento para evitar entrar em contato com uma estimulação aversiva. Uma consequência que faça o comportamento deixar de ser emitido. Uma consequência ao comportamento emitido e que aumente as chances do comportamento que foi reforçado positivamente ocorra novamente. Funcionar como o próprio comportamento operante. Um comportamento que seja entendido como favorável como positivo para o emissor. Explicação: O reforço positivo é muito utilziado nas organizações com a finalidade de reforçar determinado comportamento considerado adequado. Nesse sentido, o reforço positivo consiste em uma consequência ao comportamento emitido e que aumente as chances do comportamento que foi reforçado positivamente ocorra novamente. Exemplos: Elogios, premiações, funcionário do mês etc.
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