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CCT0762_EX_A2_201701127113_V4 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0762_EX_A2_201701127113_V4 21/05/2018 18:16:32 (Finalizada) Aluno(a): SAMUEL AMARAL MOREIRA MOURA 2018.1 EAD Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201701127113 Ref.: 201701883442 1a Questão Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos: Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto Monitorar os desvios do programado. Gerenciar a equipe do projeto Ref.: 201701970442 2a Questão Qual opção abaixo NÃO é parte do termo de abertura ? Cronograma e orçamento sumarizado Premissas e restrições organizacionais Mudança dos prazos e custos Requisitos iniciais Necessidades de neócio Ref.: 201702230079 3a Questão Qual das alternativas a seguir não descreve um elemento de entrada do processo Desenvolver o Plano de File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 1 de 4 21/05/2018 18:45 Gerenciamento do Projeto? Saidas a partir de outros processos de planejamento Termo de Abertura Sistema de gerenciamento de Configuração Ativos de Processos Organizacionais Fatores ambientais da empresa Explicação: As entradas para Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto incluem o termo de abertura do projeto, as saidas dos processos de planejamento, fatores ambientas da empresa e ativos de processos organizacionais. A unica ferramenta e tecnica desse processo é a opinião especializada. Ref.: 201702247195 4a Questão Sobre o tema gerenciamento de projetos e em relação a imagem abaixo, marque a opção correta: O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é feito dentro da área de conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto. A imagem se refere aos possíveis fatores que geram restrições conflitantes em um projeto, de modo que se algum mudar pelo menos algum outro fator provavelmente será afetado. A técnica de decomposição pode ser utilizadas para levantamento (coleta) de requisitos. São consideradas entradas para o processo "Criar a EAP" (Estrutura Analítica do Projeto): Declaração de Escopo do Projeto, Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos e o Termo de Abertura do Projeto. Os 5 grupos de processos de acordo com o PMBoK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle, Encerramento. Explicação: Opção A: Os 5 grupos de processos de acordo com o PMBoK são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento; Opção B: correto. Opção C: O Termo de Abertura do Projeto - TAP é feito dentro da área de conhecimento Gerenciamento de Escopo do Projeto; Opção D: São consideradas entradas para elaboração de uma Estrutura Analítica do Projeto - EAP: Declaração de Escopo do Projeto, Documentação dos Requisitos e Ativos de Processos Organizacionais; Opção E: São técnicas que podem ser utilizadas para levantamento (coleta) de requisitos: entrevistas, dinâmica de grupos, oficinas, técnicas de criatividade em grupo (ex: brainstorm, mapas mentais), técnicas de tomada de decisão em grupo, questionário e pesquisas, observações e protótipos; Ref.: 201702004794 5a Questão File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 2 de 4 21/05/2018 18:45 Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla? Custo, prazo e escopo Custo, prazo e produto Nenhuma das respostas anteriores Custo, prazo e qualidade Custo, recursos e prazo Ref.: 201701314790 6a Questão Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas, O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno sobre o investimento O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra durante o desenvolvimento do projeto. As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para o projeto Ref.: 201702236680 7a Questão Para desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto, existem várias etapas a serem cumpridas. Marque a opção que NÃO contempla uma dessas etapas. Validar o escopo Orientar e gerenciar o trabalho do projeto Receber os recursos Mobilizar a equipe do projeto Controlar o escopo Ref.: 201702001592 8a Questão Em relação aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projeto, segundo ao PMBOK, marque a opção correta: I. Planejamento II. Iniciação III. Execução IV Encerramento V Avaliação Todas estão corretas Somente as opções I e IV estão corretas Somente a opção IV está correta Somente as opções I,II e III estão corretas Somente a opção V está errada File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 3 de 4 21/05/2018 18:45 Explicação: Grupos de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num... 4 de 4 21/05/2018 18:45
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