TRABALHOS DA FACULDADE ÉTICA EMPRESARIAL

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16/05/2018 TRABALHOS DA FACULDADE : ÉTICA EMPRESARIAL
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TRABALHOS DA FACULDADE
domingo, 29 de abril de 2018
ÉTICA EMPRESARIAL
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
 
 
ANASTÁCIO ANDR
ANTÔNIA SOUSA
FÁBIO NOVO DA SILVA
LÍDIA SILVA PEREIRA
LUCAS OLIVEIRA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Antonia Sousa 
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ÉTICA EMPRESARIAL
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16/05/2018 TRABALHOS DA FACULDADE : ÉTICA EMPRESARIAL
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TÍTULO DO TRABALHO:
ÉTICA EMPRESARIAL 
 
 
 
 
 
Cidade Ocidental - Goiás
2018
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANASTÁCIO ANDRADE
ANTÔNIA SOUSA
FÁBIO NOVO DA SILVA
LÍDIA SILVA
 LUCAS OLIVEIRA
 
 
 
 
Trabalho de Administração apresentado à Universidade Pitágoras
 
Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de .........
 
Orientador: Prof.
Ma. Indiara BeltrameBrancher
 
Ma. Maria Luzia Mariano
 
Márcio Saviane
 
Eduardo nogueir
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ORGANIZAÇÃO DOS SISTEMAS
 
 
ÉTICA EMPRESARIAL NA TECNOSAMPA. 
 
 
INTRODUÇÃO
A ética empresarial é uma área da filosofia que trata do comportamento e dos valores de uma
empresa e seus princípios morais dentro da sociedade.
O motivo das empresas necessitarem da ética empresarial, é justamente pelo fato de fortalecer a
reputação, e ter um impacto para crescimento, tanto financeiro como profissional. O processo de
reputação de uma empresa de pequeno, médio ou grande porte, necessita ser seguido de maneira
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transparente aos seus clientes, sócios, parceiros e funcionários, de forma que possa ser garantido o
sucesso.
Muitas empresas principalmente de grande porte, tende a não ser transparente com a sua forma de
negociar, ou até mesmo a maneira de agir com seus funcionários, muita das vezes os forçando a
seguir uma tratativa, ou ritmo de convencimento pelo qual não é ético dentro do ramo.
As empresas que não seguem o processo ético empresarial, por exemplo, lesando o seu cliente com
propostas que jamais serão cumpridas, e até mesmo lucrando de forma rápida e irregular, acabam
seguindo para o único caminho, o fracasso.
 
Definição de Ética: 
 
Ética é o nome dado ao ramo da filosofia dedicado aos assuntos morais. A palavra ética é derivada
do grego, e significa aquilo que pertence ao caráter. 
 
Sistema de Informação Gerencial(SIG) abrange uma coleção organizada de pessoas,
procedimentos, software, banco de dados e dispositivos que fornecem informação rotineira aos
gerentes e aos tomadores de decisão. 
 
 
 
DESENVOLVIMENTO 
 
A tecnosampa e uma empresa brasileira que esta no Brasil ha 15 anos e com 100 funcionarios a
sua disposição atua no ramo de desenvolvimento de sistemas de informação.Com um faturamento
anual que gira em torno de 7 milhões por ano, sua carteira de clientes encontra-se empresas
privadas e orgões públicos. 
Os conhecimentos tecnicos da equipe abragem as tecnologias de desenvolvimento mais conhecidas
pelo mercado. 
Sua principal caracteriscas e a rapidez com os prasos de entrega dos seus projetos, com destaque
para inovaçãoe compromisso junto aos seus cliente. 
A Steinadler, por sua vez e uma multnacional com sede na alemanha, 45 anos de existencia possui
filiais espalhadas por todos os continentes. 
Sua principal caracteristica e a capacidade de inovar sempre nos seus projetos e uma ampla visão
sobre os negocios. 
No mercado brasileiro viu a nescesscidade de tropicalização dos sistemas da matriz, por que o Brasil
tem possui particularidades espercificas em diversos aspectos. 
Sua especialização e no ramo de tintas e solventes (domesticos e industriais ). 
 
SOBRE OS PERSONAGENS ENVOLVIDOS. 
 
O protagonista Silvio, era o lider mais adequequado disponivel no quadro de colaboradores,
graduado em engeharia e com especialização em gestão de projetos e sua area de atuação era
desenvolvimento de sistemas de informação entre outros silvio tambem tinha conhecimentos em
alemão por isso foi bem suscecido com as negociações com a steinadler. Seu ponto fraco era que , a
pesar de saber que existia falhas no projeto tinha que exercuta-lo assim mesmo poque era obrigado
por seus superiores, ou seja mesmo sabendo que era errado ele foi conivente com a atitude dos
demais. 
O presidente o sr Nogueira 
Vice presidente o sr Ferreira e o gerente de projetos Oliveira. 
 
SOBRE O RELACIONAMENTO ENTRE AS EMPRESSAS. 
 
Tanto a tecnosampa quanto a steinadler tem um relacinamento de parceria e juntas desenvolve
sistemas de informação utilizando as mais avançadas tecnológia existente no mercado. 
O primeiro trabalho desenvolvido entre as duas foi um sistema de comissionamento de vendedores e
canais de vendas, esse sistema agradou tanto que rapidamente se espslhou pelas outras filiais ao
redor do mundo. 
A pesar de todos os aspectos do projeto ser aparentimente bem exercutado silvio constatau que, os
recursos foram superior ao previsto, pois internamete havia falhas na exercução do mesmo e por
haver falhas silvio encontrou difilculdades de se alinhar com a forma de oliveira trabalhar. 
A pesar das diculdades encontrada por silvio no desenvolvimento dos projetos, omercialmente, a
parceria Tecnosampa e Steinadler se fortalecia ao longo do tempo. As tentativas de enquadramento
por Silvio no início da relação chegaram a originar um esboço de “boas intenções” para mudanças,
mas na prática as evoluções eram mínimas. 
 Os principiais desafios da Tecnosampa e seus gestores era encontrar soluções para os requisitos de
gestão, os sistema constituem uma especificação das características e propriedades do sistema ou
uma descrição do que o sistema deve fazer, de como ele deve se comportar, bem como suas
restrições de operação. 
 
SOBRE OS SISTEMAS E PROCESSOS. 
 
Quais os processos de trabalho destacados no caso. 
Tecnosampa: 
Desenvolvimento de sistemas de informação, os principais: C#.net, Java, Android, HTML5,
JavaScript, Hibernate, MVC e SOA. O conhecimento base para gestão é fundamentado no
PMBOK®. 
Steinadler: 
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às abril 29, 2018 
A plataforma tecnológica da infraestrutura dos sistemas de informação é basicamente LINUX
(SUSE), ORACLE e desenvolvimento baseado em Java. 
O sistema de gestão utilizado pelas empresas e o de informação gerencial. 
As filiais da Steinadler possuem departamentos regionais de tecnologia, com duas atribuições:
Suporte a operação: Manutenção da infraestrutura tecnológica (servidores, computadores, celulares,
rede, política de acesso etc.); Analistas de negócio: Coleta de informações regionais de negócio e
proposição de projetos tecnológicos à matriz, de modo a atender especificidades locais de cada país 
Quais as caracteristicas e os principais problemas dos projetos realizados entre as empresas? 
os problemas era falhas na exercução dos sistemas 
qual era o entendimento de cada personagem sobre os projetos ? 
Para Silvio o gerente de projetos era um bom negócio comercial, mas tinha críticas quanto à forma
como eram conduzidos os projetos nesse contexto. Silvio procurava executar os projetos da
Steinadler corretamente. Mas enfrentava diariamenteuma angústia pessoal, pois se sentia obrigado
a executar atividades com as quais não concordava, pois acreditava que não eram eticamente
corretas. 
Para os demais executivos das empresas envolvidas o que importava era os resultados positivos
mesmo que para alcançar tais resultado burlavam as regras de conduta das mesmas. 
 
 
CONCLUSÃO 
 
Ao final deste estudo analisando os conceitos estudados notamos que uma empresa é muito mais
que um simples negocio, o conjunto de valores dentro das mesmas existe para ser cumprido e
quando estes valores são deixados de lado, a transparencia nas negociações deixa de exixsti e os
funcionario são levados a ser permissivo com sertas situações so para alcançar os resultados
desejados. 
 
 
 
 
 
 
Sair
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