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21/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe MARINALDO NASCIMENTO DE JESUS 201602629404 EAD JABAQUARA - SP CONTROLADORIA Avaliação Parcial: GST1689_SM_201602629404 V.1 Aluno(a): MARINALDO NASCIMENTO DE JESUS Matrícula: 201602629404 Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 21/05/2018 22:53:23 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201602957922) Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem: Nas corporações de estradas de ferro inglesas Nos empreendimentos comerciais americanos Nos bancos europeus No setor público inglês Nas indústrias brasileiras Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201603379700) Acerto: 0,0 / 1,0 Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller: Monitoramento dos sistemas de informações gerencias Influência Apoio aos demais gestores Toma decisões operacionais 21/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe Persuasão Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201603311274) Acerto: 0,0 / 1,0 Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que: São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas. O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação. O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores. São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura. 4a Questão (Ref.:201602832106) Acerto: 0,0 / 1,0 Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO Padronização e harmonização de relatórios; Coordenação do processo de controle gerencial; Planejamento tributário Avaliação econômica periódica da empresa; Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos; 5a Questão (Ref.:201602868047) Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto: Módulo de variáveis ambientais Módulo de simulações Módulo orçamentário Módulo de contabilidade societária Módulo de resultados realizados 21/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe 6a Questão (Ref.:201603429981) Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)? Verticalização da operação em um caixa único. Gestão do fluxo de caixa. Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado). Verticalização de processos e controles. Gestão de estoque. 7a Questão (Ref.:201603467161) Acerto: 1,0 / 1,0 FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a: dos processos internos. do aprendizado e do crescimento. da competitividade. do cliente. financeira. 8a Questão (Ref.:201602957925) Acerto: 1,0 / 1,0 Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva: Processos externos Aprendizado e crescimento Processos internos Cliente Financeira Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201602868133) Acerto: 0,0 / 1,0 21/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Investimentos Produção Mão-de-obra direta Custos indiretos de fabricação Matéria-prima e compras 10a Questão (Ref.:201602957929) Acerto: 1,0 / 1,0 A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de: $81.000 $54.000 $80.000 $55.000 $65.000 Gabarito Coment.
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