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21/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe
MARINALDO NASCIMENTO DE JESUS
201602629404 EAD JABAQUARA - SP
 
 CONTROLADORIA
 
Avaliação Parcial: GST1689_SM_201602629404 V.1 
Aluno(a): MARINALDO NASCIMENTO DE JESUS Matrícula: 201602629404
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 21/05/2018 22:53:23 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201602957922) Acerto: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
Nas corporações de estradas de ferro inglesas
Nos empreendimentos comerciais americanos
Nos bancos europeus
 No setor público inglês
Nas indústrias brasileiras
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201603379700) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
Influência
Apoio aos demais gestores
 Toma decisões operacionais
21/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe
 Persuasão
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201603311274) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta
da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela,
possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
 São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
 São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
 
4a Questão (Ref.:201602832106) Acerto: 0,0 / 1,0
Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO
Padronização e harmonização de relatórios;
Coordenação do processo de controle gerencial;
 Planejamento tributário
 Avaliação econômica periódica da empresa;
Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos;
 
5a Questão (Ref.:201602868047) Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de
otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do
processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto:
Módulo de variáveis ambientais
Módulo de simulações
Módulo orçamentário
 Módulo de contabilidade societária
Módulo de resultados realizados
 
21/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe
6a Questão (Ref.:201603429981) Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam
apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Verticalização da operação em um caixa único.
Gestão do fluxo de caixa.
 Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível
de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
Verticalização de processos e controles.
Gestão de estoque.
 
7a Questão (Ref.:201603467161) Acerto: 1,0 / 1,0
FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard -
BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia
por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a:
dos processos internos.
do aprendizado e do crescimento.
 da competitividade.
do cliente.
financeira.
 
8a Questão (Ref.:201602957925) Acerto: 1,0 / 1,0
Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus
colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos
alinhados com a perspectiva:
Processos externos
 Aprendizado e crescimento
Processos internos
Cliente
Financeira
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201602868133) Acerto: 0,0 / 1,0
21/05/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1874481&classId=932686&topicId=2653326&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=S&enableMessage=S&enableClassMate=N#courseIframe
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Investimentos
 Produção
Mão-de-obra direta
 Custos indiretos de fabricação
Matéria-prima e compras
 
10a Questão (Ref.:201602957929) Acerto: 1,0 / 1,0
A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro:
vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000.
Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de
20X0 é de:
$81.000
$54.000
$80.000
$55.000
 $65.000
 
Gabarito Coment.

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