Bases para Gestão em Engenharia - Aula 1

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17/05/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Ref.: 201602529352
 1a Questão
Na atualidade , uma organização é considerada como "algo orgânico e dinâmico", "não um produto , mas sim um
processo". Entre as opções a seguir assinale a que corresponde a esta concepção :
Produtividade
Divisão de trabalho
Burocracia
Sustentabilidade
 Sistema social aberto
 
 
Explicação:
Definição de sistema social aberto
 
 
 
Ref.: 201602528357
 2a Questão
Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um
grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas
duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:
Nenhuma das alternativas estão corretas.
 A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
A habilidade humana nas duas atividades.
A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
A habilidade técnica nas duas atividades.
 
 
 
Ref.: 201602530673
 3a Questão
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e contro¬lar, porém a intensidade
dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Por exemplo, um administrador do nível estratégico ou
institucional despende mais tempo com o planejamento e organização do que nos demais níveis (tático ou gerencial e
operacional ou supervisão). Sobre este assunto assinale a opção correta:
O nível intermediário é composto por proprietários, acionistas majoritários e os altos executivos ou alto escalão,
formado por executivos das diversas áreas, sendo o principal deles o Presidente ou CEO (Chief Executive Officer).
A principal preocupação do nível operacional é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e
fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização.
O nível estratégico é composto por profissionais de média gerência com a responsabilidade de traduzir as
estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que serão executados pelo nível
operacional.
 O nível operacional está diretamente associada à produção de bens e serviços
No nível intermediário ou tático é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização para
a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que devem ser
permeadas pela organização.
 
 
 
Ref.: 201602527804
 4a Questão
Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara
para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
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II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação I e II, estão corretas.
Somente a afirmação I, está correta
Somente a afirmação I e III, estão corretas
 Somente a afirmação III, está correta.
 
 
 
Ref.: 201602528682
 5a Questão
O enunciado "EDUCAR PARA TRANSFORMAR. Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora
ao maior número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade." É um exemplo de:
Politicas
 Missão
Objetivos
Visão
Valores
 
 
 
Ref.: 201602531762
 6a Questão
Toda organização está sujeita a interferências do ambiente externo. Essas interferências podem estar associadas ao
ambiente direto, ou ao ambiente indireto. Observe as interferências abaixo e assinale aquela que representa uma
interferência do ambiente indireto.
Liquidação feita por uma loja concorrente na área de atuação da empresa.
Aumento da tabela de preços do fornecedor principal da empresa.
Concessão de reajuste salarial, obtido através de negociação do sindicato com a empresa.
Um novo concorrente inaugura suas instalações na área de comércio da empresa.
 Aumento no valor do barril de petróleo.
 
 
 
Ref.: 201602529805
 7a Questão
João Lobato foi contratado pela LCBL a cerca de 10 anos. Com muito esforço, dedicação e estudo, ele acumulou várias
promoções. Pelo comprometimento com o trabalho, fez uma brilhante carreira. Recentemente o conselho diretor se reuniu
e resolveu promover João Presidente da empresa. Podemos afirmar que agora João Lobato:
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a
aplicar suas habilidades humanas.
Passou a ocupar um cargo no nível operacional, participando das decisões de médio prazo, assim passando a
aplicar as suas habilidades conceituais.
 Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de longo prazo, assim passando a
aplicar suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível estratégico, participando das decisões de curto prazo, assim passando a
aplicar suas habilidades conceituais.
Passou a ocupar um cargo no nível intermediário, participando das decisões de médio prazo assim passando a
aplicar as suas habilidades humanas
 
 
 
Ref.: 201602528441
17/05/2018 EPS: Alunos
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 8a Questão
 
Assinale a resposta errada - Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve:
as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais
as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais
os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização
 as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais
os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização