Avaliação de Compras de Suprimentos

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THIAGO COSTA LIMA
201607042479 EAD FEIRA DE SANTANA I - BA
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Avaliação Parcial: GST1802_SM_201607042479 V.1 
Aluno(a): THIAGO COSTA LIMA Matrícula: 201607042479
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/05/2018 22:52:28 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201607698370) Acerto: 1,0 / 1,0
Na função de compras, uma das ações de suprimentos é o acompanhamento de pedidos que se refere à(ao). A)
Entrega física dos bens ao cliente final, acompanhando todo o processo de transporte físico. B) Controle dos pedidos
em carteira realizados pela empresa com o intuito de evitar atrasos ou problemas na entrega para o cliente. C) O
controle é mera formalização para o desenvolvimento da empresa.
Somente A está correta
A / B / C estão incorretas
Somente B está correta
Somente C está correta
A / B / C estão corretas
2a Questão (Ref.:201608228630) Acerto: 1,0 / 1,0
Na fase de administração do fornecimento em compras há atividades executivas e de coordenação. Quais são as
características da fases de coordenação?
Definir o frete CIF ou FOB.
Inspeção e transporte de material.
Eliminação do retrabalho e Just in time.
Coordenação de materiais e direção dos processos com erro zero.
Diagrama de Causa e efeito ou Ishikawa.
3a Questão (Ref.:201607792486) Acerto: 1,0 / 1,0
As embalagens possuem objetivos logísticos, que são os de proteção do produto, controle dos processos e eficiência
de transporte. A eficiência de transporte inclui vários aspectos: facilidade de deslocamento e movimentação com
diferentes ferramentas, economia de espaço e possibilidade de utilização de agrupamentos maiores ou menores,
todas essas características potencializadas pelo tipo de embalagem que se utiliza. Considerando esse contexto, avalie
as afirmações abaixo sobre os níveis de embalamento. I. Embalagens primárias: são as que possuem contato mais
próximo como produto. II. Embalagens secundárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar
transporte local. III. Embalagens terciárias e quaternárias: são predominantemente logísticas, para manipulação em
estoques, transporte logístico e vendas no atacado. IV. Embalagens secundárias: são as que possuem contato mais
próximo como produto. V. Embalagens primárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar
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transporte local. É correto apenas o que se afirma em
II, III e V.
I, III e IV.
IV e V.
I, II e III.
III, IV e V.
4a Questão (Ref.:201607099274) Acerto: 1,0 / 1,0
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se
relacionam. Dentre elas podem-se citar:
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor
parcial de compras.
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das
compras.
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das
compras.
Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de
compras.
Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de
compras;
5a Questão (Ref.:201607792484) Acerto: 1,0 / 1,0
Organizações de grande porte podem se deparar com a necessidade de decidir entre centralizar ou descentralizar o
processo de compras. Essa questão surge naturalmente quando ela cresce organicamente, com cada departamento
ou divisão de negócio tendo que administrar suas necessidades específicas e condições diversas. Uma das vantagens
da descentralização
A economia de escala através de negociação de grandes quantidades com fornecedores.
Manter um melhor controle global das compras.
Evita a concorrência danosa entre os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição.
Otimização de pessoal com a concentração das atividades e redução de duplicação de funções.
Resposta mais rápida às necessidades de emergência.
6a Questão (Ref.:201608228694) Acerto: 1,0 / 1,0
O termo Verticalização é utilizado na administração de compras e significa:
A possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de alterar as especificações dos
materiais de que necessita para produção ou consumo interno.
A estratégia que prevê a compra do maior número de itens que necessita para o produto final ou de material
de uso ou consumo de um mesmo fornecedor.
A estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder ou, ao menos, tentará
produzir, para uso nos produtos finais.
A possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de identificar o padrão de qualidade dos
materiais de que necessita para produção ou consumo interno e de exigir um padrão de qualidade superior.
A posição que a área de materiais tem na hierarquia da organização.
7a Questão (Ref.:201607119135) Acerto: 1,0 / 1,0File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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Como se chama o conjunto de princípios e diretrizes orientados para a consecução dos objetivos da função Compras?
Manuais.
Política.
Instruções.
Procedimentos.
Normas.
8a Questão (Ref.:201608229887) Acerto: 1,0 / 1,0
Os fornecedores podem ser classificados quanto ao canal de fornecimento. Quando a empresa compradora opta pela
seleção de um único fornecedor, ao qual é oferecido um certo grau de exclusividade, mesmo existindo competidores
no mercado, está utilizando que tipo de fonte de fornecimento?
fonte simples
fonte intermitente
fonte única
fonte normal
fonte múltipla
9a Questão (Ref.:201607745917) Acerto: 1,0 / 1,0
Todas são características de uma relação de parceria comercial, EXCETO:
Compartilhamento de riscos/ganhos
Compartilhamento de competências
Comunicação vertical
Relacionamento interpessoal/empresarial intensivos
Cooperação
Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201607911058) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as questões abaixo sobre os possíveis benefícios do
uso desse sistema dento dos processos logísticos: I) requer uma significativa integração de informações e de
coordenação de processos e de operações entre as empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda na
empresa fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas do ciclo. IV) Utilização de métricas
de desempenho distintas entre clientes e fornecedores Marque a resposta que contempla benefícios do uso do VMI:
Apenas o item III
Apenas o item I.
Apenas os itens I e II
Apenas os itens I, III, IV
Apenas os itens II e III,
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