Recrutamento, Seleção e Socialização (AOL 2) UNINASSAU

Prévia do material em texto

Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 22/05/18 20:56
Enviado 22/05/18 22:20
Status Completada
Resultado
da tentativa
8 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
1 hora, 24 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a
tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral
esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
Pergunta 1
Resposta Selecionada:
b. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma organização é definida como duas ou mais pessoas com desejo e disposição de cooperar
para o alcance de:
 
Um objetivo comum
 
Um bem-estar social
 
Um objetivo comum
Status social
 
Um resultado tecnológico
Lucro econômico
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas:
a. 
b. 
c.
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na gestão
moderna de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a
relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução
ganha-ganha:
Trata-se de uma solução que requer negociação, participação e sinergia de
esforços 
É a solução que só uma parte ganha tudo 
 
Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução
Trata-se de uma solução que requer negociação, participação e sinergia de
esforços 
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
d. 
e.
 
O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa 
É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado
organizacional 
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação a sua função e
suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso):
 
( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal, e posteriormente os
departamentos de relações industriais
( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda
não substitui os departamentos de relações industriais
( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais
passam a ser gestores de pessoas
V F V 
F V V
V F F
V F V 
 
 
V V V
F F F
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
O processo de seleção envolve alguns passos ou etapas sequenciadas. Com base nessa
informação, é CORRETO afirmar que:
 
 
A segunda etapa consiste na realização da entrevista preliminar 
 
 A entrevista final ocorre na quarta etapa do processo
 
A última etapa do processo de seleção está relacionada ao outplacement
A seleção propriamente dita é finalizada no quinto passo do processo
A segunda etapa consiste na realização da entrevista preliminar 
Pergunta 5
Entre as vantagens do processo de R & S (Recrutamento e Seleção) no plano interno, NÃO se
incluí:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
 
Pessoas conectadas com a cultura
Necessidade de investimentos em menor ordem
 
Pessoas conectadas com a cultura
Motivação das pessoas
 
Segurança em relação aos recursos humanos
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
b. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O desenvolvimento organizacional deve valorizar o crescimento humano e da organização. Há
uma forte ênfase na colaboração e, também, na figura do agente de mudança, como orientador no
desenvolvimento organizacional. Entre os valores que embasam esse conceito, encontra-se:
A cultura, que visa ampliar a conquista de metas individuais
 
O poder, com controle autocrático que busca a eficácia
A cultura, que visa ampliar a conquista de metas individuais
A avaliação, que documenta o desempenho e estabelece punições
A evitação, que minimiza a possibilidade de explicitar os conflitos
O confronto, como uma forma eficaz de resolver problemas
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A captação e triagem de profissionais no mercado e a separação, escolha e o encaminhamento
de profissionais para a empresa compõem um subsistema de RH denominado:
Recrutamento e seleção
Promoção e remuneração
 
Cargos e salários
Universidade corporativa 
 
Treinamento externo
Recrutamento e seleção
Pergunta 8
Com relação ao processo de seleção de pessoal é CORRETO afirmar que:
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
Se baseia na análise comparativa entre as exigências do cargo e as
características do candidato
Os testes de aptidões são utilizados para conhecer o sistema endógeno dos
candidatos
Se baseia na análise comparativa entre as exigências do cargo e as
características do candidato
O teste psicológico é o instrumento que tem a propriedade de avaliar um
determinado conhecimento ou prática de trabalho 
Os testes de personalidade são utilizados para avaliar características naturais dos
candidatos e identificar tendências da capacidade de trabalho
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A competitividade organizacional depende das competências das pessoas. Elas proporcionam o
capital humano da organização, que estão sempre agregando novos talentos. Assinale V
(verdadeiro) e F (falso) nas afirmativas a seguir: 
 
( ) Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. 
( ) A seleção funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas
possam ingressar: aqueles que apresentam características desejadas pela organização.
( ) O recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e comunicação. 
( ) O recrutamento interno atua sobre todos os candidatos internos e externos, como clientes e
fornecedores.
 
V V V F
V V V V
F F F F F 
V F F F F
V V V F
F V V V V
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
A área de Gestão de Pessoas tem modificado sua forma de atuação e, na atualidade, tem
concentrado esforços nos aspectos:
Estratégicos
Operacionais
Hierárquicos
De comando
Estratégicos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
e. Estruturais