Disciplinas e Metodologias do Curso de Educação Física

Prévia do material em texto

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE educação física 
2º semestre
.
JULIANA LUCIANO ALVES 
RA: 5482279173
JEANE ANTUNES TELLES CASTILHO DE JESUS
RA: 6219917616
SABRINA ADRIELI DOS SANTOS
RA: 5335631673
VALMIR CELSO DOS SANTOS
RA: 6219917530
professres: Eloíse Werle; Alessandra Porto; Túlio Moura; Thiago Camata; Anísio Calciolari Júnior; João Paulo Manfré dos Santos
 
DISCIPLINAS NORTEADORAS: Fundamentos do movimento humano. Crescimento e desenvolvimento. Metodologia do ensino do atletismo. Metodologia Científica. Ética, Política e Cidadania
.
Cidade
2017
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE educação física
2º semestre
JULIANA LUCIANO ALVES 
RA: 5482279173
JEANE ANTUNES TELLES CASTILHO DE JESUS
RA: 6219917616
SABRINA ADRIELI DOS SANTOS
RA: 5335631673
VALMIR CELSO DOS SANTOS
RA: 6219917530
professores: Eloíse Werle; Alessandra Porto; Túlio Moura; Thiago Camata; Anísio Calciolari Júnior; João Paulo Manfré dos Santos
 Projeto de Pesquisa apresentado à Anhanguera-UNIDERP, como requisito parcial para o aproveitamento da disciplina de Fundamentos do movimento humano. Crescimento e desenvolvimento. Metodologia do ensino do atletismo. Metodologia Científica. Ética, Política e Cidadania.
Tutor a Distância: Lucinéia Pereira
Cidade
2017
Sumário
Introdução ....................................................................................... 1
Cultura Intraempreendedora ........................................................... 2
Diferença entre Grupo e Equipe................................................................................................2
Tomada de Decisão.......................................................................... 3
Projeto A prática do exercício na escola ......................................... 6
Conclusão Final ............................................................................... 8
Referências Bibliográficas ............................................................... 9
Introdução
Cultura Intraempreendedora
Não se contendo com as atividades diárias empresariais, o profissional empreendedor sempre procura uma maneira diferenciada para resolver ou fazer acontecer suas atividades em sua empresa, com liderança, sistema de recompensa e tempo como principal característica. Formando assim uma cultura intraempreendedora corporativa. Dessa maneira os colaboradores são estimulados sempre a serem a pró-ativos e beneficiando não só a eles mesmos, quanto à própria organização.
A intenção da cultura intraempreendedora, é que ela abrange toda a hierarquia da organização empresarial. Todos devem aderir o pensamento, trocando informações e implantando novos projetos, fazendo com que se destaquem no mercado que é todo competitivo. 
Diferença de Equipe para o Grupo
O que é Grupo?
Grupo é uma reunião de pequenas pessoas que se unem através de um objetivo. Onde o individuo utiliza desse grupo para satisfazer suas necessidades. Tais como segurança, pois quando unidos diminuem suas inseguranças, se sentindo mais fortes, menos duvidosos e menos ameaçados. Status dentro da empresa, já que, se juntando a um grupo relevante diferente de outros colaboradores, na qual se proporciona reconhecimento e status para o membro. Poder, cujo qual dificilmente é obtido individualmente, por isso tornando-se possível em uma ação grupal. Entre outras.
Grupos não tem a necessidade de se engajar coletivamente em um trabalho realizado em conjunto, sem algum esforço. Onde o que de fato existe é um compartilhamento de informações para ajudar um membro com sua própria responsabiladades. Resumidamente, num grupo existe a atitude de colaboração mútua capaz de aumentar o nível de desempenho geral.
O que é uma Equipe?
Equipes são capazes de melhorar o desempenho dos indivíduos quando a tarefa requer habilidades, julgamentos e experiências múltiplas. Pela interação que existe nelas, tendem a aumentar a motivação de seus componentes.
O que mais diferencia uma equipe de um grupo é o sonho dos indivíduos. Se cada um tiver um sonho diferente, e for cada um por si, então teremos um grupo. Se existir um sonho em comum, e todos trabalharem evoluindo em conjunto e se esforçando para alcançar esse sonho, então teremos uma equipe.
Tomada de decisão individual e em grupo
Um gestor tem sempre uma tarefa difícil para empresa, que é tomar um decisão, seja ela em grupo ou individualmente.
Para saber em que circunstancias será a mais adequada um a decisão , serão analisados algumas principais vantagens e desvantagens que a tomada de decisão em grupo tem sobre as decisões individuais:
Vantagens:
Maior probabilidade de se chegar a uma solução de maior qualidade e precisão;
Maior partilha de informação entre seus membros;
Maior diversidade de experiências e perspectivas sobre os diversos assuntos;
Mais alternativas para solucionar o problema;
As pessoas sentem-se mais motivas, pois sua opinião foi importante na busca de uma solução final.
Desvantagens:
É um processo demorado;
O grupo precisa conciliar horário e tempo para chegar a uma solução;
Pode existir impasse prolongado quando não chega a uma decisão apoiada pela maioria;
Podem ocorrer discussões entre membros;
Pressões de conformidade;
Diluição de responsabilidades quanto aos resultados da decisão.
Visto isto, as tomadas de decisões grupais tem mais vantagens e suas resoluções podem ser mais eficientes, mas as reuniões devem ser manejadas por um verdadeiro líder que possa orientar e controlar os julgamentos das outras pessoas, para que assim não encontre tanta contrariedade de ideias e se possa chegar a um meta desejada.