AV Bases Gestão Engenharia

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25/05/2018 EPS: Alunos
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CRISTIANO DE SOUSA DE JESUS
201502031825 PETRÓPOLIS
 
 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 
Avaliação Parcial: CCE1010_SM_201502031825 V.1 
Aluno(a): CRISTIANO DE SOUSA DE
JESUS Matrícula: 201502031825
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 14/05/201807:28:27(Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201503074943) Acerto: 1,0 / 1,0
José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um
determinado cargo que tem, entre outras atribuições, executar tarefas
padronizadas apoiadas em técnicas elementares, bem como tarefas que exigem
a supervisão diária das ações executadas de forma mais detalhada possível.
Pela descrição dessas atribuições, o cargo a ser preenchido pelo candidato
selcionado pertence ao nível empresarial:
Tático
Organizacional
Gerencial
 Operacional
Estratégico
 
2a Questão (Ref.:201503076727) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador
necessita desenvolver para liderar e controlar o comportamento dos outros
indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e
para obter resultados através delas?
Habilidade Institucional;
Habilidade Técnica;
 Habilidade Humana;
Habilidade Cognitiva.
Habilidade Conceitual;
 
3a Questão (Ref.:201503077569) Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a alternativa que melhor atende à definição de ORGANIZAÇÃO:
Recursos materiais adequadamente reunidos a fim de alcançar objetivos
lucrativos ou não;
Conjunto de regras e etapas que são estabelecidas a fim de alcançar
objetivos empresariais.
Conjunto de recursos materiais e humanos, reunidos com o objetivo de
cristianojesus
Retângulo
cristianojesus
Retângulo
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obter lucros;
 Pessoas e recursos materiais adequadamente reunidos, a fim de
alcançarem objetivos comuns, lucrativos ou não;
Pessoas reunidas com objetivos de lucratividade por meio de atividades
laborais;
 
4a Questão (Ref.:201503076150) Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à
formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua
execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua
evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve
respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O
planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas
principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no
horizonte temporal de:
Curto prazo
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto
prazo.
 Longo prazo
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
Médio prazo
 
5a Questão (Ref.:201503075084) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado
planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico
e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático,
estão:
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes
linhas para a ação organizacional.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com
métodos, tempo ou comportamentos.
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da
empresa em nível de departamentos.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise
ambiental interna e externa.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o
macroambiente organizacional.
 
6a Questão (Ref.:201503079180) Acerto: 1,0 / 1,0
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na
organização formal e informal e análise Intraorganizacional e
Interorganizacional é denominada:
da Burocracia;
do Comportamento;
 Estruturalista;
Clássica;
da Contingência.
 
7a Questão (Ref.:201503076016) Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É
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correto afirmar que a estrutura organizacional:
É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização
integrada
Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de
responsabilidade
 É a forma pela qual as atividades da organização são divididas,
organizadas e coordenadas.
Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa.
 
8a Questão (Ref.:201503076849) Acerto: 1,0 / 1,0
Após a definição das funções que irão permitir a empresa alcançar objetivos e
metas , bem como cumprir missão e visão com sucesso , faz-se necessário a
divisão do trabalho a ser realizado em unidades menores , interdependentes
entre si . Esta divisão origina o que chamamos até hoje de :
Franquias
Critérios de seleção
 Departamentos
Fóruns
Setores Contábeis
 
9a Questão (Ref.:201503076519) Acerto: 1,0 / 1,0
Andréa, gerente geral da ABQ Consultores Associados, considera que os
membros de sua equipe são preguiçosos e não gostam de assumir
responsabilidades, assim a gestora dá muita ênfase no controle das pessoas no
ambiente de trabalho. Segundo McGregor, o estilo básico de direção da gestora
é compatível com a:
 
Teoria Y
 Teoria X
Teoria Z
Teoria XY
Teoria XYZ
 
10a Questão (Ref.:201503078252) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto?
Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado.
 Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra.
Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como
iniciativa, determinação, inteligência, etc.
Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos
subordinados.
Em garantir a execução do plano estratégico.