Exercício Gerenciamento de Projetos

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Analise as afirmativas abaixo, assinalando "V" para as verdadeiras e "F" para as falsas:
I. As principais características de um projeto são a temporalidade, a individualidade do produto ou serviço a ser
desenvolvido, a complexidade, o elevado custo e o grau de incerteza.
II. De acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para
assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
III. Estimar prazo sabidamente insuficiente para a execução de um projeto, que terá de ser alterado após a
assinatura do contrato, constitui prática inadequada.
IV. O grupo de monitoramento e controle constitui-se de processos para acompanhamento, revisão e regulação do
progresso e do desempenho do projeto, para identificação de todas as áreas que demandam alterações no plano e
para a iniciação dessas alterações
 
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade ______________________ - seja quanto a funções, empregos
e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção - ou a introduzir considerável mudança em algo já
existente.
O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura
analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto I - a um ponto em
que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser
feitas. II - a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto. III - até o
nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto. IV - até o nível do pacote de
trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de
qualidade determinadas. É correto o que consta APENAS em:
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos:
1.
V; V; V; V
F; V; F; V
F; V; V; F
 F; V; V; V
F; F; V; V
 
 
2.
 Temporária e singular
Constante e repetitivo
Constante e singular
Singular e repetitivo
Temporário e repetitivo
 
 
3.
II e IV.
 III.
I.
II e III.
 IV.
 
 
4.
Apesar de existirem varias configurações em que as pessoas podem ser organizadas para trabalhar em projetos, os
tipos mais comuns de estruturas organizacionais são: funcional, projetizada e matricial. O tipo de estrutura
organizacional é um fator que afeta a forma como o projeto é gerenciado, pois impacta, notadamente, a
disponibilidade de recursos e as comunicações. Assim, com base nas estruturas organizacionais e suas influências no
que se refere à autoridade e disponibilidade do gerente do projeto e de sua equipe, avalie as assertivas abaixo, para
em seguida MARCAR a ÚNICA alternativa CORRETA. I. Na estrutura projetizada, os gerentes de projeto têm total
autoridade sobre o projeto e seu pessoal é parcialmente dedicado ao desenvolvimento do projeto. II. Na estrutura
matricial, os profissionais se reportam ao gerente funcional e ao gerente de projetos e este último é o responsável
pela gestão do projeto. III. Na estrutura funcional, os gerentes de projeto, em geral, são os próprios gerentes
funcionais, haja vista que os gerentes funcionais são ¿donos dos recursos¿ e responsáveis pela alocação de
profissionais no projeto.
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade _____________________________________ - seja quanto a
funções, empregos e finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção - ou a introduzir considerável
mudança em algo já existente.
No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e qualidade.
Iniciação, planejamento, custos, monitoramento e controle e encerramento.
 Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Planejamento, execução, aquisições, iniciação e encerramento.
Iniciação, planejamento, qualidade, custo e tempo.
 
 
5.
A. I, apenas.
 B. II, apenas.
C. I e III, apenas.
 D. II e III, apenas.
E. I, II e III.
 
 
6.
 Temporária e singular
Constante e repetitivo
Constante e singular
Singular e repetitivo
Temporário e repetitivo
 
 
7.
 Econômica e Qualitativa
Econômica e Quantitativa
Econômica e Financeira
Quantitativa e de Risco
 Financeira e de Risco
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
Assinale a alternativa que NÃO é uma característica de um projeto.8.
Está normalmente sujeito a presença de riscos e incertezas.
É constituído de um conjunto de atividades que normalmente estão interligadas e todas contribuem para o
resultado desejado.
 É uma atividade de caráter permanente, seu fim é indefinido.
Tem escopo, objetivos e recursos definidos.
É único, não se trata de uma operação de rotina.