Modelo ProinterII Relatório Final

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos
POLO: Campus Marte-Santana 
ACADÊMICO: Beatriz Jorge Ferreira Vaz – RA: 5419777154
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz 
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
SÃO PAULO/SP
 24/2018
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ACADÊMICO: Beatriz Jorge Ferreira Vaz – RA: 5419777154
TUTOR A DISTÂNCIA: Diego Vaz 
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Projeto Interdisciplinar – PROINTER.
SÃO PAULO SP
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RESUMO
A Dulce Choco foi criada em maio de 2015 com o propósito de sastifazer as necessidades do público.
 Desde inicio quando a sua proprietária vendia, os produtos feitos artesanalmente, de porta sempre buscando oferecer chocolates de melhor qualidade aos seus clientes.
 Os equipamentos confeccionados segundo normas internacionais demonstram o derretimento dos chocolates, gerando um forte apelo visual e aguçando o desejo de consumo do cliente em potencial.
 A empresa pretende também, levar aos consumidores, um novo conceito de saborear o chocolate, escolhendo suas frutas prediletas, coberturas com muito chocolate no melhor estilo fondue Express.
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SUMÁRIO
41.	INTRODUÇÃO	�
52.	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)	�
52.1	Analise da política socioambiental	�
62.2	Propostas de melhorias	�
73.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
8REFERENCIAS	�
9ANEXO	�
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INTRODUÇÃO
O objetivo deste estudo visa demonstrar a viabilidade de implantação sistema de gestão ambiental.
 A preocupação com o meio ambiente3 é assunto discutido freqüentemente no dias atuais, principalmente nas empresas.
Dependemos do meio ambiente para a sobrevivência e evolução, pois a sociedade e a economia não são capazes de sustentar sem água potável, ar puro, solo fértil e um clima ameno.
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DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)
 A Dulce Choco foi criada em maio de 2015 com o propósito de sastifazer as necessidades do público.
 Desde inicio quando a sua proprietária vendia os produtos feitos artesanalmente, de porta sempre buscando oferecer chocolates de melhor qualidade aos seus clientes.
 Os equipamentos confeccionados segundo normas internacionais demonstram o derretimento dos chocolates, gerando um forte apelo visual e aguçando o desejo de consumo do cliente em potencial.
 A empresa pretende também, levar aos consumidores, um novo conceito de saborear o chocolate, escolhendo suas frutas prediletas, coberturas com muito chocolate no melhor estilo fondue Express.
Analise da política socioambiental 
Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Final
Política socioambiental da organização: 
“Falar em inovação não se resume apenas à tecnologia, projetos e produtos, inovar também é pensar em sustentabilidade”, afirma Osmar Chaves, vice-presidente do setor de Balas da ABICAB (Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados).
. Qual o posicionamento da organização em relação à questão socioambiental? 
Bons exemplos de iniciativa social também não faltam. Um deles é o Instituto Cory de Educação e Cultura (ICEC), localizado em Arceburgo (MG), criado há 10 anos pela empresa Cory. O Instituto nasceu com a simples ideia de ser uma creche e hoje é uma escola diferenciada, que vai além da educação tradicional, voltada para formar cidadãos críticos e criativos.
. Há consciência socioambiental por parte dos proprietários, funcionários, clientes e fornecedores? E comprometimento? 
Sim, foi estabelecido uma norma com todos os nossos proprietários, funcionários e clientes e fornecedores.
. Existe uma política socioambiental definida na organização? Se sim, qual? Descreva. 
Por meio da Mondelez Foundation, junto com a Inmed Partnerships for Children e a Inmed Brasil, A Mondelez lançou em 2010 o programa Ação Saudável em três estados do Brasil (Pernambuco, São Paulo e Paraná) com um total de 439 escolas. O objetivo do programa é melhorar a saúde e a qualidade de vida das crianças, famílias e da comunidade.
. Quais são os tipos de resíduos produzidos pela organização?
Papel, sacos de presentes, caixas . 
. Quais atividades realizadas pela organização podem ser consideradas sustentáveis? 
Para preservação do meio ambiente, a Dulce Choco implantou um sistema de tratamento de efluentes, que trata 100% dos dejetos resultantes do processo fabril, do refeitório e dos sanitários antes de serem descartados para o meio ambiente. O efluente tratado é encaminhado, primeiramente, a uma lagoa onde são criados peixes como indicativo da qualidade da água.
. Qual o nível de capacidade do pessoal?
 O nível de capacidade de todos são , que todos ajudam a empresa a manter a sustentabilidade.
. Há capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?
 Sim, pois nossa fabrica, esta desenvolvendo há meses a sustentabilidade para poder ajudar ao meio ambiente.
Propostas de melhorias
. Identificar os problemas que a empresa enfrenta em relação a sua gestão socioambiental. 
. Propor soluções de melhorias e/ou implementação. 
Reduzir os gastos com impressão de documentos, energia elétrica, água e esgoto e racionalizar o uso de copos descartáveis e água embasada nas instalações do órgão são algumas das ações que serão adotada pelo CNJ. O público-alvo do PLS/CNJ são magistrados, servidores, estagiários e trabalhadores terceirizados do CNJ de forma direta e, indiretamente, os tribunais, a comunidade local e toda a sociedade. Estão previstas reduções anuais de 5% nos gastos com telefonia fixa e móvel até 2020, e implantação de gestão de resíduos em papel, plásticos, vidros, pilhas e baterias. A idéia é destinar 40% dos resíduos sólidos coletados a cooperativas e associações até 2020.  Também está incluída no Plano a racionalização com serviços e material de limpeza, com serviços de vigilância e com despesa com veículos, incluído combustíveis. Estão previstas também medidas para a melhoria na qualidade de vida no trabalho, e capacitação de servidores em questões de responsabilidade socioambiental.    
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 A solução de melhorias, 
. Justificar os motivos que levaram a escolha dessas propostas. 
O plano que mostra essas proposta e que todos da empresa devem cumprir o que está escrito no artigo.
Alguns exemplos de melhorias e/ou implementação: 
. Coleta seletiva de resíduo sólido; 
 Colocar em cada departamento um ponto de coleta seletiva de resíduos.
. Captação de água de chuva; 
 Implementação de canos, e um lugar para essa água ser tratada para poder voltar para a empresa.
. Captação de energia solar; 
 Colocar placas de energia solar.
. Horta comunitária; 
 Em um espaço de a empresa construir uma horta, e todos os funcionários podem consumi-la e poderem ajudar a sempre manter a horta limpa e conservada.
. Programa de distribuição de agasalhos/alimentos para a comunidade;
 Fazer sempre ao tempo de frio, uma campanha para poder doar agasalhos as pessoas desabrigadas 
. Programas envolvendo redes sociais; 
 Sempre esta publicando na pagina da empresa o que fazemos para ter a melhoria da responsabilidade socioambiental.
. Programas de microcrédito; 
 Realizar programas de microcrédito, para poder empreender em novas formas de práticas ambientais.
. Programas de incentivo à educação, entre outros.
 Fazer um centro de estudos as pessoas que não tiveram aprendizado dentro da empresa.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Diante do diagnostico é possível dizer de que a empresa necessita urgentemente da implantação do Sistema de Gestão Ambiental.
Verificamos:
Ausência de coleta seletiva de lixo;
Ausênciade incentivo as práticas ambiental.
 É possível que esta organização precise incorporar à variável ambiental, nessa situação a empresa corre o risco de elevado gasto com muitos, recuperação de áreas contaminadas, perda de mercado e depreciação de imagem institucional. 
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REFERENCIAS
EXEMPLOS: 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6023: informação e documentação: referências: elaboração. Rio de Janeiro, 2003.
https://www.google.com.br/search?q=politica+socioambiental+de+uma+loja+de+doces&spell=1&sa=X&ved=0ahUKEwjwsJW_6KnXAhWGh5AKHephB-wQBQgjKAA&biw=1024&bih=659
http://www.cnj.jus.br/atos-administrativos/atos-secretaria-geral/254-acoes-e-programas/programas-de-a-a-z/gestao-socioambiental�
ANEXO
ANEXOS são os documentos não elaborados pelo autor, que servem de fundamentação, comprovação ou ilustração, como mapas, leis, estatutos etc
APÊNDICES são textos elaborados pelo autor a fim de complementar sua argumentação.
DICAS PARA CITAÇÃO (NBR 10520)
Citação direta 
É a cópia literal de um trecho. As transcrições de até três linhas devem estar contidas entre aspas duplas. As aspas simples são utilizadas para indicar uma citação no interior da citação.
a) de um só autor 
Ayerbe (2003, p. 15) afirma que “a atitude imperial de permanente conquista de novos mercados e territórios impulsiona a descoberta científica [...]”.
OU
Podemos considerar também que “a atitude imperial de permanente conquista de novos mercados e territórios impulsiona a descoberta científica [...]” (AYERBE, 2003, p. 15).
b) de 2 ou 3 autores
Segundo Medeiros, Paiva e Lamenha (2012, p. 154), o Mercosul “surge da vontade dos países do Cone Sul, após o fortalecimento do regime democrático, em integrar suas economias”. 
OU
O Mercosul “surge da vontade dos países do Cone Sul, após o fortalecimento do regime democrático, em integrar suas economias.” (MEDEIROS; PAIVA; LAMENHA, 2012, p. 154).
c) mais de 3 autores 
Em meados dos anos 80, “quando a política brasileira empreendeu o caminho do estreitamento das relações com a Argentina, a idéia do universalismo não foi abandonada [...].” (VIGEVANI et al., 2008, p. 6). 
OU
Para Vigevani et al. (2008, p. 6), em meados dos anos 80, “quando a política brasileira empreendeu o caminho do estreitamento das relações com a Argentina, a idéia do universalismo não foi abandonada, mas ganhou novo significado”. 
Obs.: A palavras et al. não fica em itálico.
Citação com mais de três linhas 
As transcrições de texto com mais de três linhas devem ser destacadas com recuo de 4cm da margem esquerda, com caractere menor que o do texto, sem aspas e com espaçamento simples entre linhas. 
Na tradição ocidental, a atitude imperial de permanente conquista de novos mercados e territórios impulsiona a descoberta científica – com aplicações nas comunicações, na indústria e na guerra – e contribui para a formação de uma elite empreendedora capaz de formular estratégias de expansão de alcance mundial. (AYERBE, 2003, p. 15).
Citação indireta 
Apresenta a ideia de outros autores utilizando suas próprias palavras (é opcional indicar página neste caso). 
Segundo Ayerbe (2003), o fortalecimento das cidades europeias oferece um clima propício ao empreendimento e também à livre iniciativa, mas [...] 
OU
O fortalecimento das cidades europeias oferece um clima propício ao empreendimento e à livre iniciativa, segundo Ayerbe (2003), mas [...] 
OU
O fortalecimento das cidades europeias oferece um clima propício ao empreendimento e à livre iniciativa (AYERBE, 2003), mas [...]
Citação indireta e simultânea de vários autores 
Indicar todos os autores em ordem alfabética. (ABREU; SILVA, 2007; VARGAS, 2001; YIN, 2010)
Citação da citação 
Quando se utiliza uma citação que consta no documento que você está lendo. 
“A indústria da informação, isoladamente, não produz conhecimento.” (BARRETO, 1990 apud SOUZA; ARAUJO, 1991, p. 183). 
OU
Para Barreto (1990 apud SOUZA; ARAUJO, 1991, p. 183), a indústria da informação não elabora conhecimento de forma isolada. 
Obs.1: Barreto é citado por Souza e Araújo na obra deles. Souza e Araújo (1991) são autores do documento que você tem em mãos (está consultando) e precisa indicá-lo na lista de referências. 
Obs. 2: A palavra apud não fica em itálico.