EXERCÍCIO AULA 5

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 5a aula
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Exercício: GST1711_EX_A5_201702433013_V1 27/05/2018 10:37:15 (Finalizada)
Aluno(a): EVELLYN PEREIRA DA CUNHA SANTOS 2018.1 - F
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201702433013
 
 
Ref.: 201703650303
 1a Questão
Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas organizações: I. O gestor deve
acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. II. O gestor precisa se
preocupar em repassar as informações mais relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local de trabalho e da
empresa, sem se preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve observar o progresso da
integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que é observado
Podemos afirmar que:
 Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I esta correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber quais são os papéis do gestor na integração das pessoas nas organizações: I O gestor deve acolher o novo
colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. III. O gestor deve observar o progresso da integração do
novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que é observado.
 
 
 
Ref.: 201703650381
 2a Questão
Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas
sentenças a seguir:
Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
 Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais
aspectos.
O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
 
 
Explicação:
Num processo de Integração/Ambientação de um novo colaborador, o papel do gestor imediato é totalmente fundamental
na adaptação deste novo empregado.
Assim, a resposta incorreta cita que o colaborador deve descobrir por si só a cultura da empresa, mas isto é realmente
errado. É o gestor quem deve direcionar o novo colaborador ao conhecimento da missão, da visão, dos valores e de toda a
cultura organizacional.
Sem tais orientações - o que acontece em muitas empresas - o profissional acaba sentindo-se "fora do ninho", e por
muitas vezes sai da empresa com menos de um ano de contrato, por não sentir-se ambientado.
 
 
 
Ref.: 201703649336
 3a Questão
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar
bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:
 Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é
esperado dele.
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho,
essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do
trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
 Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários
têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber a importância do processo de integração (socialização) dos novos funcionários está em: Reduzir a
ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações
de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
 
 
 
Ref.: 201703650178
 4a Questão
Em relação aos conceitos de treinamento e desenvolvimento, as diferenças entre eles são :
I o primeiro visa preparar o indivíduo para desempenhar tarefas ou funções determinadas; enquanto que o segundo, visa
preparar indivíduos para a participação efetiva na realidade estratégica da organização.
II o treinamento é amplo e cria condições para o desenvolvimento.
III o desenvolvimento é um processo menos amplo que o treinamento.
É correto se afirmar que:
todas as afirmativas estão corretas.
 apenas a afirmativa I está correta;
 apenas as afirmativas I e II estão corretas;
apenas as afirmativas II e III estão corretas;
apenas a afirmativa II está correta;
 
 
Explicação:
O Treinamento visa a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo ¿ atendendo aos padrões e
aumentando a produtividade , aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Segundo Boog (2001, p.
78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente
organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua
grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores.
Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de
aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e
experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, é como se preparássemos a pessoa para adquirir
uma visão holística sobre a empresa, uma maneira de conduzí-la a um comportamento ativo diante de alguma futura
tarefa ou adversidade. 
Fonte: .rhportal.com.br
 
 
 
Ref.: 201703649992
 5a Questão
Das alternativas abaixo, qual expressa melhor os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento?
Mudança de comportamentos, habilidades e técnicas.
Mudança de objetivos, alteração de pessoas e cargos.
 Mudança de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Mudança de objetivos, comportamentos e habilidades.
Mudança de técnicas, atitude e habilidades.
 
 
Explicação:
O treinamento e desenvolvimento implica em promover a capacitação permanente do individuo, explorando seu potencial
aprendizagem e sua capacidade produtiva, adquiridas através de treinamento, com a obtenção de novas habilidades e
conhecimentos e mudanças de comportamento e atitudes.
 
 
 
Ref.: 201703650342
 6a Questão
A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um dos
principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova empresa.
Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura-se de forma a:
 fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é
esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração
destes com os colaboradores mais antigos.
É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e
também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores,
atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas deuma empresa.
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança
do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber o que é necessário constar no programa de integração. Para isso, fornecer as informações de que
o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade
normal do período de adaptação.
 
 
 
Ref.: 201703650118
 7a Questão
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a
empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a
qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de
integração justifica a afirmação acima?
Integração final.
 Integração de todos os colaboradores.
Integração parcial.
 Integração social.
Integração funcional.
 
 
Explicação:
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a
empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a
qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Logo esta questão
trata-se de Integração social.
 
 
 
Ref.: 201703650314
 8a Questão
Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos funcionários.
Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a empresa. Podendo ser
através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais informações que devem constar no
vídeo?
 Todas as respostas acima
Histórico da empresa
Missão, visão e cultura organizacional.
Principais fornecedores
Estrutura organizacional
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber o que é importante conter no vídeo institucional para realizar a ambientação dos novos colaboradores.