AvalPLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONALiação

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Avaliação: GST0580_SM_201201205761 V.2 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: SM 
	Aluno: 201201205761 - IRAILZA FELISMINO DA SILVA 
	Professor:
	RODOLPHO DE BRITTO SILVA
	Turma: 9050/BX
	Nota da Prova: 2,0 de 10,0        Nota do Trab.:        Nota de Partic.:        Data: 17/09/2013 13:43:25
	
	 1a Questão (Cód.: 17820)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para alcançá-los. ( ) É o processo de interferir na realidade, com o propósito de passar de uma situação conhecida para outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. ( ) É tomar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza. ( ) É propiciar a criação de um futuro pontual, restrito ao negócio, segundo dados e informações já utilizados em situações idênticas. A sequência CORRETA, é: 
		
	
	V, V, F e F
	
	F, F, V e F
	
	V, F, V e F
	
	F, F, F e V
	
	V, V, V e F
	
	
	 2a Questão (Cód.: 13400)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, sendo importante por:
		
	
	maximizar a redundância e o desperdício;
	
	proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços; 
	
	não permitir a identificação de oportunidades e antecipação de potenciais problemas. 
	
	estabelecer objetivos e padrões variáveis que podem ser usados no controle do desempenho organizacional;
	
	não aumentar o impacto da incerteza ambiental e preparar a mudança; 
	
	
	 3a Questão (Cód.: 17815)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
		
	
	F, F, F, V e V
	
	F, V, V, F e V
	
	V, V, V, F e F
	
	V, F, V, F e V
	
	F, V, F, V e F
	
	
	 4a Questão (Cód.: 17825)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
		
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais. 
	
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas. 
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 17823)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Sobral e Peci (2008, p. 132) dizem que o Planejamento "É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades." O Planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: 
		
	
	O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda cada operação em separado e é detalhado e analítico.
	
	O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado.
	
	O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
	
	O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 14023)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Você foi designado para fazer parte de uma comissão de cargos e salários, incumbida de rever as carreiras e o plano de cargos da organização. Para consolidar a carreira dos engenheiros, compete a você defender a opção por uma carreira em Y, substituindo a carreira por linha hierárquica que vem sendo praticada. Nesse sentido, você afirma que a carreira em Y é mais adequada porque:
		
	
	Ela valoriza o trabalho do generalista e satisfaz as necessidades organizacionais de expansão da amplitude administrativa.
	
	Os cargos gerenciais são mais importantes do que os cargos técnicos e, consequentemente, é natural que o profissional no topo de sua carreira ocupe um cargo gerencial.
	
	Ela permite um menor número de pessoas no topo da organização, sem que, necessariamente, seja aumentada a estrutura organizacional.
	
	Com uma carreira flexível, qualquer mudança na estrutura da empresa gera grandes problemas na alocação das pessoas que ocupam cargos gerenciais.
	
	Ela tem como pressuposto a mobilidade e a ascensão profissional do empregado pelo exercício de funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 14017)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Você é o responsável pela definição do perfil do cargo de uma digitadora de computador. Para isso, como fonte de identificação de padrão de cargo, você utiliza:
		
	
	Questionário de posição.
	
	Entrevista estruturada.
	
	Estabelecimento participativo de metas.
	
	Mensuração do trabalho.
	
	Livros de registros de empregados
	
	
	 8a Questão (Cód.: 14032)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
	
	A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho,¿ Nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 45561)
	Pontos: Sem Correç.  / 1,0 
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal? 
		
	
Resposta: É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos É estruturada e organizada
	
Gabarito: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 36142)
	Pontos: Sem Correç.  / 1,0 
	O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo. Baseado nisso cite as vantagens do planejamento. 
		
	
Resposta: O planejamento ajuda a preparar a organização para mudanças continuas e aumenta as possibilidades de tomar melhores decisões
	
Gabarito: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento,potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.