Revisar envio do teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6594 .

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Estudos Disciplinares II 6594-15_SEI_TG_0716_R_20181 CONTEÚDO
Usuário Micheli Aparecida Martins Vicoso
Curso Estudos Disciplinares II
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 28/05/18 20:53
Enviado 28/05/18 21:29
Status Completada
Resultado da
tentativa
4,5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 35 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e. 
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da
resposta:
(Cespe) Podemos caracterizar a empresa pública como sendo aquela que:
Tem como objetivo a comunidade, os bens de domínio público e se rege
por legislação especí�ca.
Tem como objetivo a comunidade, os bens de domínio público e se rege
pela legislação comercial.
Tem por objetivo o lucro e os bens de domínio público.
Tem como objetivo a comunidade, os bens de domínio público e se rege
por legislação especí�ca.
Está voltada para as atividades industriais especí�cas de domínio público.
Tem como objetivo criar políticas públicas.
Resposta: C 
Comentário: empresa pública é pessoa jurídica de direito privado, constituída
por capital exclusivamente público, aliás, sua denominação decorre justamente
da origem de seu capital, isto é, público, e poderá ser constituída em qualquer
uma das modalidades empresariais. Outra �nalidade está na exploração da
atividade econômica, o que será em caráter excepcional, pois, de acordo com a
Constituição Federal, o Estado não poderá prestar qualquer atividade
econômica, mas somente poderá intervir quando houver:
relevante interesse coletivo ou
imperativos da segurança nacional.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
Micheli Vicoso 2
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A empresa pública tem como objetivo a comunidade, os bens de domínio
público e se rege por legislação especí�ca.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
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da
resposta:
(Cespe-2009 Exame de ordem uni�cado – primeira fase - adaptado) As agências
reguladoras, na qualidade de autarquias:
Estão sujeitas à tutela ou controle administrativo exercido pelo Ministério a
que se achem vinculadas, nos limites estabelecidos em lei.
Não dispõem de função normativa.
Podem ser criadas por decreto.
Estão sujeitas à tutela ou controle administrativo exercido pelo Ministério a
que se achem vinculadas, nos limites estabelecidos em lei.
Podem ter suas decisões alteradas ou revistas por autoridades da
administração a que se subordinem.
Somente podem criadas no âmbito do município.
Resposta: C 
Comentário: as agências reguladoras são órgãos governamentais que exercem
o papel de �scalização, regulamentação e controle de produtos e serviços de
interesse público, tais como telecomunicações, energia elétrica, serviços de
planos de saúde, entre outros. Além disso, devem garantir a participação do
consumidor nas decisões pertinentes do setor regulado. Elas são criadas por
leis e, entre as principais funções de uma agência reguladora, estão:
o levantamento de dados sobre o mercado de
atuação;
elaboração de normas disciplinadoras para o
setor regulado;
�scalização dessas normas;
defesa de direitos do consumidor;
gestão de contratos de concessão de serviços
públicos delegados;
incentivo à concorrência, minimizando os efeitos
dos monopólios naturais e desenvolvendo
mecanismos de suporte à concorrência.
As agências reguladoras estão sujeitas à tutela ou controle administrativo
exercido pelo Ministério a que se achem vinculadas, nos limites estabelecidos
em lei.
0,5 em 0,5 pontos
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
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da
resposta:
(Cespe-TER-PI, 2006) A respeito dos elementos que caracterizam governabilidade,
governança e accountability na administração pública, assinale a opção correta:
A Governança Pública é caracterizada pelo atendimento dos interesses dos
cidadãos por meio da implantação de políticas públicas, preservando-se o
equilíbrio �nanceiro e os interesses do governo.
A Governança Pública é caracterizada pelo atendimento dos interesses dos
cidadãos por meio da implantação de políticas públicas, preservando-se o
equilíbrio �nanceiro e os interesses do governo.
Governalidade refere-se à capacidade de governar, à e�ciência na gestão da
máquina pública e à implantação das políticas públicas.
O termo accountability está relacionado aos lançamentos contábeis de
receitas e despesas de um órgão público para controle orçamentário, cuja
�nalidade primordial é a elaboração de demonstrações �nanceiras.
As Câmaras Setoriais existentes no Brasil, por possuírem integrantes de
sindicatos e empresariados, são exemplos de corporativismo e visam a
reforçar a governabilidade, embora apresentem ameaça para a governança
do país.
As entidades sindicais, legitimadas pelo governo, retratam um exemplo tipo
de clientelismo, uma vez que possuem poderes para representar classes
trabalhistas e defender os interesses governamentais.
Resposta: A 
Comentário: entre os aspectos que propiciam a boa governança corporativa,
podem ser citados:
garantir a entrega de benefícios econômicos, sociais e
ambientais para os cidadãos;
ter clareza acerca de quais são os produtos e os
serviços efetivamente prestados para cidadãos e
usuários, e manter o foco nesse propósito;
ser transparente, mantendo a sociedade informada
acerca das decisões tomadas e dos riscos envolvidos;
possuir e utilizar informações de qualidade e
mecanismos robustos de apoio às tomadas de
decisão;
dialogar com e prestar contas à sociedade;
0,5 em 0,5 pontos
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promover o desenvolvimento contínuo da liderança e
dos colaboradores;
de�nir claramente processos, papéis,
responsabilidades e limites de poder e de autoridade;
institucionalizar estruturas adequadas de governança;
selecionar a liderança;
garantir a existência de um sistema efetivo de gestão
de riscos;
utilizar-se de controles internos para manter os riscos
em níveis adequados e aceitáveis;
controlar as �nanças de forma atenta, robusta e
responsável;
prover aos cidadãos dados e informações de
qualidade (con�áveis, tempestivas, relevantes e
compreensíveis).
Fonte: http://www.fazenda.gov.br/pmimf/institucional/download-de-
arquivos/governanca-publica-tcu.pdf. Acesso em: 27/01/2018.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
(Enade 2015, 34 adaptado) A Secretaria de Saúde de um município fez um levantamento dos
casos con�rmados de dengue em todo o perímetro urbano para subsidiar a tomada de
decisões. O levantamento dos dados foi feito em sete bairros, conforme indica a tabela a
seguir: 
 
 De acordo com os dados levantados, o valor mediano e a média de casos con�rmados são
iguais, respectivamente, a:
41 e 40.42 e 39.
41 e 40.
40 e 42.
42 e 40.
41 e 42.
Resposta: B 
Comentário: em uma série de dados estatísticos, a média corresponde à
0,5 em 0,5 pontos
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resposta: divisão da soma dos valores pela quantidade de dados. O valor mediano, por
outro lado, é representado pelos valores situados no ponto médio da série com
estes classi�cados em ordem crescente. Ele pode não existir na série. Para o
cálculo do valor mediano, incialmente, classi�camos os dados do menor para o
maior, chegando a: 24 34 39 41 42 42 58 
O valor 41 ocupa a posição central e é o mediano nessa série. Para o cálculo da
média, somamos todos os valores, totalizando 280 e dividimos pelo número de
elementos da série (7), chegando a 40.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
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da
resposta:
(FCC, 2009) O Plano Plurianual de um Estado da Federação:
Tem vigência até o �nal do primeiro exercício �nanceiro do mandato
governamental subsequente.
Somente pode ser aprovado por lei complementar estadual.
Somente deve ser elaborado por iniciativa da Assembleia Legislativa
Estadual, que o submeterá à sanção do Governador do Estado.
Tem vigência até o �nal do primeiro exercício �nanceiro do mandato
governamental subsequente.
Deve ser elaborado de cinco em cinco anos.
Conterá diretrizes, objetivos e metas da administração pública estadual para
as despesas correntes dos quatro anos de sua vigência.
Resposta: C 
Comentário: o PPA, a LDO e a LOA são de iniciativa, conforme o caso, do
Executivo do respectivo nível da Federação. É elaborado a cada início de
mandato do Poder Executivo, valendo até, inclusive, o primeiro ano do próximo
mandato. Planeja e orça valores de despesas por 4 anos. O PPA tem vigência
até o �nal do primeiro exercício �nanceiro do mandato governamental
subsequente.
Pergunta 6
(IFMG/2014 - adaptado) O bom funcionamento das organizações está relacionado às
funções da administração. A seguir, são apresentadas as descrições de quatro funções da
administração. 
I. Envolve a de�nição de medidas de desempenho, veri�ca, de forma sistemática, o
desempenho efetivo e compara-o aos padrões e aos objetivos planejados.
II. Exige mais ação, proporciona um ambiente adequado à execução de um trabalho de
qualidade e busca gerar satisfação e realização das pessoas. 
III. Descreve objetivos, planos, estratégias e ações de uma atividade a ser realizada. 
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
IV. Busca distribuir o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros da organização
para que se alcancem os objetivos planejados. 
  
Assinale a alternativa que nomeia corretamente as funções apresentadas da administração.
I - controle; II - direção; III - planejamento; IV - organização.
I - controle; II - planejamento; III - organização; IV - direção.
I - planejamento; II - controle; III - organização; IV - direção.
I - organização; II - planejamento; III - direção; IV - controle.
I - controle; II - direção; III - planejamento; IV - organização.
I - planejamento; II - organização; III - direção; IV - controle.
Resposta: D 
Comentário: o diagrama a seguir apresenta as funções básicas da
administração: 
 
  
O planejamento consiste em de�nir objetivos para traçar metas, identi�cando
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Interpretam-se dados, analisam-
se recursos. O planejamento ocorre com base em muito estudo, muita
pesquisa, antes da implantação de qualquer coisa, ele pode durar meses ou
até anos. 
Organização: preparar processos a �m de obter os resultados planejados. 
Direção: decisões são necessárias para que os objetivos relacionados no
planejamento continuem alinhados. 
Controle: permite que se vislumbre todo o processo de planejar, organizar e
direcionar. Liderar e discernir se o resultado foi o almejado. Assim é possível
recomeçar um novo ciclo com mais planejamento e suas etapas. As assertivas
indicam, na ordem em que são apresentadas, as funções de controle, direção,
planejamento e organização, conforme descritas nos comentários de cada
uma.
Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
(IFRS/2014) Diversas matérias jornalísticas apontaram que as taxas cobradas pelos bancos
brasileiros, em 2013, sofreram acréscimos cumulativos. No primeiro semestre, o aumento
médio das tarifas foi de 35%, enquanto no segundo semestre, o aumento foi de 20%. Dessa
forma, é certo a�rmar que as tarifas bancárias tiveram aumento médio em 2013 de:
62%.
62%.
27,5%.
60%.
55%.
32,5%.
Resposta: A 
Comentário: considerando que os aumentos sucessivos da taxa são calculados
de forma acumulada nos períodos, deve-se usar a convenção exponencial para
o cálculo da variação em todo o período. O aumento acumulado das taxas,
dado o comportamento exponencial, será: 
(1,35) x (1,20) – 1 = 0,62 ou 62%.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
Feedback
da
resposta:
(LAFEPE/2013) Planejamento estratégico é uma técnica gerencial essencial para a boa
administração. Assim, é correto a�rmar que:
Fazem parte do planejamento estratégico de uma empresa: a missão, a
visão, os objetivos e a análise do ambiente.
Fazem parte do planejamento estratégico de uma empresa: a missão, a
visão, os objetivos e a análise do ambiente.
A missão pode ser entendida como a autoimagem da organização, como ela
se vê, ou melhor, como ela gostaria de se ver no futuro.
A visão de�ne o sentido ou a razão da existência da organização.
Ao se analisar o ambiente, é preciso avaliar unicamente os fatores internos
controláveis da empresa.
Variáveis externas à empresa e não controladas por ela não precisam fazer
parte do planejamento estratégico da empresa.
Resposta: A 
Comentário: o planejamento de forma geral e, especi�camente, o estratégico
são ferramentas importantes também na condução de entidades ou empresas
do setor público. O planejamento estratégico facilita a gestão de uma empresa
ou entidade e a de�nição de objetivos e estratégias para alcançar esses
objetivos; sendo, por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Planejar
estrategicamente signi�ca usar os recursos disponíveis de forma e�ciente,
aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A missão visa a
identi�car a razão de ser da empresa. A visão, muitas vezes, é o sonho de quem
fundou a empresa, com uma visão de futuro que pretende disseminá-la entre
0,5 em 0,5 pontos
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terceiros. Valores podem ser entendidos como o conjunto de comportamentos
e atitudes que são defendidos e utilizados pela empresa. 
Os objetivos identi�cam o que se pretende atingir com os processos e as
decisões administrativas. Essa assertiva aponta para os fatores que devem ser
obedecidos na de�nição e na implementação do planejamento estratégico em
uma empresa ou organização.
Pergunta9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e.
(SEPERJ-Cefaz-RJ, 2010) Os princípios constitucionais da administração pública são:
Legalidade, igualdade, impessoalidade, publicidade e e�ciência.
Legalidade, igualdade, impessoalidade, publicidade e e�ciência.
Legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e e�cácia.
Legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e e�ciência.
Legalidade, regularidade, impessoalidade, publicidade e e�cácia.
Legalidade, estabilidade, impessoalidade, publicidade e efetividade.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Há vários conceitos de liderança: quase todos identi�cam como elementos-chave o trabalho
em grupo e a capacidade de in�uenciar pessoas e atingir resultados. Com base nessa ideia e
considerando os estudos sobre liderança, analise as a�rmativas e assinale a alternativa
correta. 
I. A gerência que centraliza a atividade pensante e delega o operacional, dando ordens e
controlando todo o tempo, é uma nova tendência nas organizações. 
II. A liderança consiste em in�uenciar pessoas para a realização de um objetivo comum ou o
alcance de metas. 
III. A ideia apresentada faz referência a “objetivos” orientados, principalmente, para o
atendimento de intenções mútuas, como as de um grupo ou de uma organização. 
IV. Líder é aquele que in�uencia seus subordinados, a �m de que o trabalho em grupo seja
efetuado de forma a gerar lucro e motivação. 
  
Aponte a alternativa correta:
II, III e IV estão corretas.
I, II e III estão corretas.
II e IV estão corretas.
I e IV estão corretas.
I e III estão corretas.
0 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
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Segunda-feira, 28 de Maio de 2018 21h30min01s BRT
e. 
Feedback
da
resposta:
II, III e IV estão corretas.
Resposta: E 
Comentário: nem sempre um gestor é um bom líder ou o
inverso. A gestão compreende o gerenciamento dos processos, dos aspectos
técnicos e estratégicos da organização. De outra parte, a liderança se concentra
em inspirar, motivar, reunir, reconhecer, inovar, desenvolver a equipe e gerar
resultados. 
II. A liderança consiste em in�uenciar pessoas para a realização de um objetivo
comum ou para o alcance de metas. 
III. A ideia apresentada faz referência a “objetivos” orientados, principalmente,
para o atendimento de intenções mútuas, como as de um grupo ou de uma
organização. 
IV. Líder é aquele que in�uencia seus subordinados, a �m de que o trabalho em
grupo seja efetuado de forma a gerar lucro e motivação.
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