ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	1a Questão (Ref.:201504151192)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha das Relações Humanas.
	 
	linha Funcional.
	
	linha de Sistemas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201504151190)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha Funcional.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201504047943)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
		
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	 
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201504049241)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?
		
	
	Organização intencional do Trabalho.
	 
	Organização Racional do Trabalho.
	
	Organização irracional do Trabalho.
	
	Organização processual do Trabalho.
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201504088797)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Esperar as recompensas
	
	Tolerância a frustrações
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	 
	Flexibilidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201504429596)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	
	Liberal
	
	Centrada na tarefa
	 
	Democrática
	
	Autocrática
	
	Autoritária
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201503693014)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Dificuldade de controle
	
	Diminuição da carga tributária
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201503669538)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	
	Assessoria
	
	Supervisão Funcional
	 
	Projetos
	
	Supervisão Linear
	
	Departamentalização
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201504151282)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
		
	
	procedimentos.
	 
	missão.
	
	filosofia.
	
	políticas.
	
	normas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201504151263)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento tático.
	
	estrutura organizacional.
	
	planejamento estratégico.
	 
	planejamento operacional.
	1a Questão (Ref.:201503257551)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
		
	
	Ambas estão incorretas
	
	Apenas a I
	 
	I e II
	
	Apenas a II
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201503409030)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha Funcional.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201503307020)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201502940590)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201503346637)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	
	Tolerância a frustrações
	
	Esperar as recompensas
	 
	Flexibilidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201503308067)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	 
	A padronizaçãodas tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201503409070)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201502927378)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	 
	Projetos
	
	Assessoria
	
	Departamentalização
	
	Supervisão Linear
	
	Supervisão Funcional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201503308454)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201503409103)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	estrutura organizacional.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento tático.
	 
	planejamento operacional.
	
	planejamento estratégico.