. UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DECISÕES POLÍTICAS: Há espaço para métodos de identificação, análise e solução de problemas (MIASPs) nas organizações, mesmo diante das decisões políticas? Dielma Marques Xavier Nillo Xavier Neto Valdenir Oliveira Silva Vitória da Conquista – BA Setembro – 2017 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DIELMA MARQUES XAVIER NILLO XAVIER NETO VALDENIR OLIVEIRA SILVA DECISÕES POLÍTICAS: Há espaço para métodos de identificação, análise e solução de problemas (MIASPs) nas organizações, mesmo diante das decisões políticas? Trabalho realizado para aproveitamento parcial da disciplina Análise Quantitativa e Processo Decisório do VI semestre do curso de Administração da Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia, sob a orientação do Prof. Dr. Weslei Gusmão Piau Santana. Vitória da Conquista – BA Setembro – 2017 SUMÁRIO Resumo ..................................................................................................................... 04 Abstract ..................................................................................................................... 04 1. Introdução ............................................................................................................. 05 2. Fundamentação Teórica ........................................................................................ 05 3. Procedimentos metodológicos .............................................................................. 11 4.Apresentação e análise ........................................................................................... 12 5. Considerações Finais ........................................................................................... 13 Referências ................................................................................................................ 14 4 RESUMO Este artigo apresenta um estudo sobre a analise do filme “Tropa de elite 2: o inimigo agora” , diante das decisões políticas aplicabilidade do MIASPs. Assim, tem por objetivo caracterizar a tem como objetivo analisar a possibilidade de aplicação do MIASPs, diante das decisões políticas. Desta forma, para esta pesquisa optou-se em realizar um levantamento bibliográfico de através do método de investigação com caráter exploratório e descritivo. A análise caracterizou-se na realização de paralelo entre os fatos relevantes do filme em relação ao posicionamento métodos de identificação, análise e solução de problemas (MIASPs) nas organizações diante das decisões políticas. Em síntese, ao comparar dos elementos de uma abordagem racional e a política demonstra um contraste em relação aos elementos de um processo de tomada de decisão. Por outro lado, é possível promover o uso da MIASP na em conjunto com os métodos decisão na abordagem política ajustando a diferentes situações. Palavra chave: MIASPS. Processo decisório. Decisão política. Poder ABSTRACT This article presents a study on the analysis of the film "Elite Troop 2: the enemy now", facing the political decisions applicability of the MIASPs. Thus, it aims to characterize the objective of analyzing the possibility of applying the MIASPs, in the face of political decisions. Thus, for this research it was decided to carry out a bibliographic survey of the research method with an exploratory and descriptive character. The analysis was characterized in the parallelization between the relevant facts of the film in relation to the positioning methods of identification, analysis and solution of problems (MIASPs) in the organizations before the political decisions. In short, comparing the elements of a rational approach and politics demonstrates a contrast to the elements of a decision-making process. On the other hand, it is possible to promote the use of MIASP in conjunction with decision methods in the policy approach adjusting to different situations. Keywords: MIASPS. Decision making process. Political decision. Power 5 1. INTRODUÇÃO Um processo organizacional considerado de grande relevância para um gerenciamento eficaz, tanto na esfera pública quanto na privada, é o chamado processo decisório. O processo decisório é o poder de escolher, em determinada circunstância, o caminho mais adequado para a organização. No entanto, o cenário político, económico e as organizações nele inseridas se modificam constantemente, ou seja, estão em constante evolução. Alguns métodos são utilizados nas organizações para um gerenciamento mais eficaz, como por exemplo métodos de identificação, análise e solução de problemas (MIASPs). O MIASPs é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria num ambiente organizacional, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados. O MIASPs se aplica aos problemas classificados como “estruturados” (SIMON, 1997; NEWELL et al.(1972), cujas causas comuns (DEMING, 1990) e soluções sejam desconhecidas (HOSOTANI, 1992), que envolvam reparação ou melhoria (NICKOLS, 2004) ou performance (SMITH, 2000) e que aconteçam de forma crônica (JURAN et al., 1980; PARKER; 1995). Diante disso, o presente trabalho tem como objetivo analisar a possibilidade de aplicação do MIASPs, diante das decisões políticas. Para tanto, utilizou-se da pesquisa bibliográfica em livros e artigos acadêmicos com autores consagrados em decisões políticas. Além disso, foi feita uma análise o filme “Tropa de Elite 2” como estudo de caso para melhor entendimentos dos conceitos levantados. O presente trabalho está estruturado em quatro seções além desta introdução. Na próxima, apresentamos a fundamentação teórica; na terceira, temos os procedimentos metodológicos; na quarta apresentamos a analise com base no filme Tropa de Elite 2; e, por fim, temos as considerações finais. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Em tempos atuais onde o processo de tomada de decisão procede de ambientes de incertezas, complexidades e subjetividades os processos decisórios 6 abrangem todo o contexto do mundo contemporâneo, que por sua vez, denotam de cenários turbulentos e incertos. É notório que as decisões são afetadas pelas percepções, experiências e até mesmo crenças daquele que decide. E a este implica á análise e interpretação dos contextos no âmbito social, econômico, tecnológico e, principalmente, político. Segundo Yu (2011, p. 4) “em parte das vezes, decidir é uma ação individual, muito embora outros sujeitos colaborem com dados e informações e até participem das discussões; outras vezes é uma ação coletiva, em que diversos agentes discutem e a solução final emerge de um consenso, sem haver um único responsável por isso”. O conceito de decisão é amplo e de modo mais sintético é quando decisão está vinculada ao processo de escolha de alternativas que norteará a organização podendo ser uma ação individual ou coletiva e são fatores como a intuição, a racionalidade e a percepção podem influir na decisão. De acordo com Yu (2011) o processo de tomada de decisão está relacionado com as abordagens prescritiva e a descritiva. A abordagem prescritiva corresponde como as pessoas deveriam tomar as decisões