AVP Gestão Integrada de RH 2 2018 EAD Estacio

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31/05/2018 EPS: Alunos
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certos: 9,0 de 10,0 Data: 04/05/2018 08:20:23 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201802297884) Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual
NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
 Administrar os recursos patrimoniais da organização.
Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
Proporcionar competitividade à organização.
Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
Reter os talentos humanos.
 
2a Questão (Ref.:201802297333) Acerto: 1,0 / 1,0
É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da
organização.
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos
recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da
organização.
 Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia
imediata com o funcionário que será desligado.
Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
 
3a Questão (Ref.:201802298317) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Chiavenato, Idalberto (2009), administrar pessoas é uma responsabilidade administrativa e gerencial, isto
é, de linha, embora seja basicamente uma função de staff. Assim, qualquer que seja a área funcional escolhida, o
administrador precisa necessariamente ganhar uma visão sobre como lidar com assuntos relacionados com pessoas, saber
alinhar objetivos pessoais com os objetivos organizacionais e obter uma ampla perspectiva da ARH para alcançar seu
sucesso profissional e levar a sua organização rumo à excelência, competitividade e sustentabilidade. Em face dos
ensinamentos acima, quais são os tipos de objetivos e definição de meta?
Tipos de objetivos: rotineiros (cotidianos), inovadores (incrementos) e de aperfeiçoamento (agregam algo novo)
e, por sua vez, definimos meta como um objetivo a curto prazo; no exemplo apresentado, uma das metas poderia
ser - treinar toda a gerência da empresa em 6 meses.
Tipos de objetivos: rotineiros (agregam algo novo), inovadores (cotidianos) e de aperfeiçoamento (incrementos)
e, por sua vez, definimos meta como um objetivo a curto prazo; no exemplo apresentado, uma das metas poderia
ser - treinar toda a gerência da empresa em 6 meses.
Tipos de objetivos: rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento (incrementos)
e, por sua vez, definimos meta como um objetivo a longo prazo; no exemplo apresentado, uma das metas poderia
ser - treinar toda a gerência da empresa em 6 meses.
 Tipos de objetivos: rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento (incrementos)
e, por sua vez, definimos meta como um objetivo a curto prazo; no exemplo apresentado, uma das metas poderia
ser - treinar toda a gerência da empresa em 6 meses.
Tipos de objetivos: rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento (incrementos)
e, por sua vez, definimos meta como um objetivo a médio prazo; no exemplo apresentado, uma das metas
poderia ser - treinar toda a gerência da empresa em 6 meses.
 
4a Questão (Ref.:201802298139) Acerto: 1,0 / 1,0
Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos Humanos.
Reter os recursos humanos
Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos
Assegurar a integridade física dos recursos humanos
Desenvolver os recursos humanos
 Todas as opções
 
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5a Questão (Ref.:201802297926) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as
organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de
Recursos Humanos, exceto:
Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
Estar alinhada com os objetivos organizacionais
Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
 Ser inflexível
 
6a Questão (Ref.:201802297275) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior
competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado
indispensáveis.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta,
confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos.
 As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho,
comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais,
histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as
empresas.
Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o
trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento
de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e
não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
 
7a Questão (Ref.:201802297777) Acerto: 0,0 / 1,0
AS EXPRESSÕES DO IDIOMA INGLÊS OUTPLACEMENT, REPLACEMENT E HEADHUNTERS DEFINEM O TIPO DE PRESTAÇÃO
DE SERVIÇOS DISPONIBILIZADOS POR CONSULTORIAS DE RECURSOS HUMANOS. QUAIS AS DEFINIÇÕES QUE
ESTABELECEM CORRETAMENTE AS DIFERENÇAS?
OUTPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL PARA EMPRESAS; HEADHUNTERS - RECOLOCAÇÃO
PROFISSIONAL PARA PESSOAS FÍSICAS; REPLACEMENT - ESPECIALIZAÇÃO EM RECOLOCAÇÃO DE ALTA
ADMINISTRAÇÃO
HEADHUNTERS - RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL PARA EMPRESAS; REPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO
PROFISSIONAL PARA PESSOAS FÍSICAS; OUTPLACEMENT - ESPECIALIZAÇÃO EM RECOLOCAÇÃO DE ALTA
ADMINISTRAÇÃO
 OUTPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL PARA EMPRESAS; REPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO
PROFISSIONAL PARA PESSOAS FÍSICAS; HEADHUNTERS - ESPECIALIZAÇÃO EM RECOLOCAÇÃO DE ALTA
ADMINISTRAÇÃO
HEADHUNTERS - RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL PARA EMPRESAS; OUTPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO
PROFISSIONAL PARA PESSOAS FÍSICAS; REPLACEMENT - ESPECIALIZAÇÃO EM RECOLOCAÇÃO DE ALTA
ADMINISTRAÇÃO
 REPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL PARA EMPRESAS; OUTPLACEMENT - RECOLOCAÇÃO
PROFISSIONAL PARA PESSOAS FÍSICAS; HEADHUNTERS - ESPECIALIZAÇÃO EM RECOLOCAÇÃO DE ALTA
ADMINISTRAÇÃO
 
8a Questão (Ref.:201802298119) Acerto: 1,0 / 1,0
Depois das aulas expositivas e de todo o seu estudo, marque a alternativa abaixo que representa o melhor conceito de
Recrutamento:
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente qualificados e capazes
de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa dispensar candidatos potencialmente não qualificados e
incapazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e incapazes de
ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
É a tarefa de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se
ajustar aos cargos vagos.
31/05/2018 EPS: Alunos
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 É um conjunto detécnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de
ocupar cargos e oferecer competências para a organização.
 
9a Questão (Ref.:201802297097) Acerto: 1,0 / 1,0
ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/
¿AMBIENTAÇÃO¿:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS.
REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO.
ENTREVISTA DE SELEÇÃO.
 APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL.
 
10a Questão (Ref.:201802297653) Acerto: 1,0 / 1,0
 
Qual o objetivo da integração social?
Orientar fluxograma.
Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa.
Estimular competição.
Desenvolver habilidades.
 Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho.