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Gestão de Pessoas Apol 4

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Gestão de Pessoas- Apol 4
Nota: 100
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas
"faz parte do grupo dos chamados métodos modernos de avaliação de desempenho, os quais buscam formas mais inovadoras e criativas para avaliar o desempenho humano, com menos burocracia e de forma mais personalizada a cada um dos colaboradores"
Marque nas alternativas a seguir qual método de avaliação de desempenho pode ser descrito pela definição acima.
	
	A
	Método dos incidentes críticos;
	
	B
	Método das escalas gráficas.
	
	C
	Método das Escolhas Forçadas.
	
	D
	Avaliação Baseada em Resultados. 
Você acertou! Rota 5, tema 3,  pagina 13
	
	E
	Método de questões livres.
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas
As ações formais são os programas estruturados, com conteúdos programáticos específicos, metodologias didáticas, instrutores, material bibliográfico etc., como os cursos por exemplo. As ações de desenvolvimento não formais são aquelas que acontecem no próprio trabalho ou de alguma forma estão ligadas à atuação profissional, porém de forma estruturada. Exemplo de ação não formal é a indicação de que o profissional participe de algum projeto específico ou realize uma visita técnica, dentre outras possibilidades. 
A abordagem por competências aplicada ao desenvolvimento de pessoas pode ter desdobramentos importantes, na análise das pessoas com base na sua individualidade. Marque qual das alternativas a seguir está correta e concorda com esta afirmação.
	
	A
	As pessoas deixam de ser avaliadas de acordo  em função do cargo que ocupam e passam a ser avaliadas de acordo com a sua capacidade de entrega;
Você acertou! Rota 4, tema 4 slide 5.
	
	B
	O que realmente importa na avaliação profissional é a adequação ao cargo e não a capacidade de entrega;
	
	C
	Em hipótese alguma as competências individuais fazem parte do processo de avaliação da pessoa em um determinado cargo;
	
	D
	O cargo, não as competências individuais, determina a forma de avaliação;
	
	E
	Empresas que adotam este tipo de avaliação de desempenho não precisam se preocupar com eventuais problemas motivados pela organização.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas
A definição: é um método que visa estabelecer um combinado com os empregados referente aos resultados desejados pela organização e, assim, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos e avaliar os resultados.
Refere-se a um dos processos envolvidos na gestão de pessoas. Marque nas opções a seguir que processo é esse.
	
	A
	Recrutamento;
	
	B
	Seleção:
	
	C
	Exame Admissional;
	
	D
	Avaliação de desempenho
Você acertou! Rota 4 - Avaliação de desempenho slide 4
	
	E
	Demissão
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas
Trata-se de um método que envolve toda a rede de relacionamentos e tem como principal foco o desenvolvimento de competências a partir do feedback que se recebe. Dentre os benefícios dessa prática para as organizações,
Marque, entre as alternativas a seguir aquela que caracteriza o tipo de avaliação de desempenho descrita acima.
	
	A
	Autoavaliação.
	
	B
	Superior Imediato
	
	C
	Subordinados Imediatos;
	
	D
	Por pares;
	
	E
	Avaliação 360°
Você acertou! Rota 5, tema4,  slide 9
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas
Avaliação de aprendizado aplicado ao trabalho — verificando qual nível de aplicação da aprendizagem e os novos comportamentos assumidos no local de trabalho; e a análise do Retorno do investimento — verificando se a aplicação do conhecimento produziu resultados mensuráveis e se o valor monetário dos resultados excedeu o custo do programa. O retorno do investimento pode ser medido em aumento de produtividade, economia de tempo, melhoria da qualidade, redução de erros ou redução de reclamação de clientes, por exemplo.
Fazem parte de qual processo de gestão de pessoas, conforme nosso material de estudo.
	
	A
	Treinamento.
Você acertou! Rota 4, tema 4, slide 2: Avaliação da efetividade do treinamento
	
	B
	Seleção;
	
	C
	Recrutamento
	
	D
	Avaliação de desempenho;
	
	E
	Demissão.

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