AV2 SEMINÁRIO IV

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AV2 SEMINÁRIO IV
Questão 1
Nota: Não gerada 
Dentro da gestão de competências gerenciais há duas propostas: a racionalista e a interpretativa. Assinale uma característica da proposta interpretativa.
Alternativas
1 - 
A cultura e o modelo de gestão não são considerados variáveis intervenientes para a definição das competências gerenciais.
2 - 
A cultura e o modelo de gestão determinam aspectos na definição das competências gerenciais.
3 - 
Ênfase sobre a definição de competências que traduzem o melhor desempenho gerencial.
4 - 
Paradigma descritivo e estático .
Sua resposta
2 - 
A cultura e o modelo de gestão determinam aspectos na definição das competências gerenciais.
Questão 2
Nota: Não gerada 
No período de 1989 à 1999 as empresas adotavam estratégias voltadas para:
Alternativas
1 - 
Produto
2 - 
Negócio
3 - 
Cliente
4 - 
Serviço
Sua resposta
2 - 
Negócio
Questão 3
Nota: Não gerada 
Conforme pesquisa de Moura & Bitencourt, observou que há habilidades, conhecimentos e atitudes especificas de acordo com o foco e estratégia da organização. Assinale a alternativa que apresenta a habilidade gerencial quando a empresa é orientada estrategicamente pelo produto.
Alternativas
1 - 
Habilidades para processar exames, com confiabilidade e segurança nos resultados.
2 - 
Conhecimentos técnicos, relacionados à atividade-fim da empresa.
3 - 
Habilidades para identificar processos de trabalho, gerenciar a rotina, atingir metas e implementar a expansão da empresa.
4 - 
Habilidades para desdobrar diretrizes e gerenciar custos, numa fase de crescimento da empresa.
Sua resposta
3 - 
Habilidades para identificar processos de trabalho, gerenciar a rotina, atingir metas e implementar a expansão da empresa.
Questão 4
Nota: Não gerada 
Uma organização é composta por competências básicas e essenciais. Assinale a alternativa que apresenta uma competência básica para a organização.
Alternativas
1 - 
Entregar um benefício fundamental aos seus clientes.
2 - 
Entregar um benefício que diferencie sua organização das demais.
3 - 
Entregar um benefício que garanta uma vantagem competitiva.
4 - 
São as capacidades necessárias para a existência da organização.
Sua resposta
4 - 
São as capacidades necessárias para a existência da organização.
Questão 5
Nota: Não gerada 
Com relação ao tema gestão de competências, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
Alternativas
1 - 
O modelo de gestão por competência passou a fazer parte das discussões do mundo empresarial a partir da década de 90.
2 - 
O modelo de gestão por competência é um modelo que deve ser fortemente integrado com os processos chaves das organizações, principalmente com o planejamento estratégico, porque através das definições sobre a estratégia a ser seguida que o comportamento dos funcionários será orientado.
3 - 
Este modelo de gestão tem como foco desenvolver os recursos logísticos de acordo com o que as organizações definiram estrategicamente, tentando assim aumentar o desempenho operacional da empresa através da melhora da produção.
4 - 
Para desenvolver e aplicar o modelo de gestão por competência a empresa tem que utilizar um único tipo programa, e precisa identificar quais competências estão dentro dela, se estão escondidas, limitadas a algum setor e, portanto não compartilhadas, ou mesmo se será necessário buscá-las no mercado.
Sua resposta
2 - 
O modelo de gestão por competência é um modelo que deve ser fortemente integrado com os processos chaves das organizações, principalmente com o planejamento estratégico, porque através das definições sobre a estratégia a ser seguida que o comportamento dos funcionários será orientado.