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1.
	Cada vez mais a gestão de pessoas vem compartilhando atividades e responsabilidades para diversos campos de atuação dentro das empresas. Assim, os líderes atribuem comandos e decisões às demais pessoas envolvidas. Com relação a esses comandos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Os líderes gerenciam suas equipes com precisão nos resultados almejados.
(    ) A gestão de pessoas tem como responsabilidade assessorar os líderes mediante as pessoas.
(    ) Uma das atitudes do gestor de pessoas é não participar do desenvolvimento de novos colaboradores.
(    ) O papel do gestor de pessoas é agregar valores à empresa e aos colaboradores com o líder.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - F - F.
	2.
	Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo  fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu código de ética.
	 b)
	A honestidade é fator ético, no entanto essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais.
	 c)
	A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a empresa está inserida.
	 d)
	Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo.
	3.
	Com relação à previsão de pessoal, há uma necessidade de se obter um planejamento, analisando alguns fatores externos e como está a rotatividade de pessoal na empresa. Com relação aos fatores que são importantes para essa previsão, analise as sentenças a seguir:
I- Demonstra um cenário de estratégias nos fatores externos, como aspectos legais. 
II- Obter o acompanhamento sobre a rotatividade de pessoas, como aposentadorias.
III- Analisar os planos organizacionais é fator indispensável para a previsão de pessoas.
IV- Analisar os planos organizacionais é fator dispensável para a previsão de pessoas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	Somente a sentença IV está correta.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	4.
	São diversas as competências do profissional da gestão de pessoas em sua atuação. Por isso, são múltiplos os papéis do gestor de pessoas nas organizações, assumindo diversas responsabilidades. Com relação a esses papéis, analise as sentenças a seguir:
I- O gestor assume eixos como administração das estratégias de recursos humanos.
II- Assume também a infraestrutura da empresa diante da demanda de pessoas.
III- O gestor assume total responsabilidade diante das transformações e mudanças que ocorrem na empresa.
IV- Um dos múltiplos papéis do gestor de pessoas é ajudar a alcançar os objetivos da organização.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença II está correta.
	5.
	Uma das práticas do gestor é selecionar pessoas suprindo a demanda de uma função ou cargo na empresa. Para isso, é necessário que haja um processo de seleção de pessoas. Com relação ao processo de seleção de pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- Um fator importante é que o gestor isenta-se de qualquer preconceito.
II- É importante que o gestor tenha preferência por raça, cor ou etnia.
III- O gestor deve dar o devido valor à experiência anterior.
IV- É fundamental as opiniões de pessoas não envolvidas na área ou cargo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença III está correta.
	 b)
	Somente a sentença IV está correta.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	6.
	A descrição de cargos e salários é uma das atividades do gestor de pessoas que se responsabiliza em descrever passo a passo sobre as especificidades de cada cargo. No entanto, deve haver uma metodologia específica para o processo de cada cargo. Sobre a metodologia usada para descrição do cargo, classifique V para as verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Descrever o conteúdo do cargo de acordo com o que faz sobre as atividades executadas.
(    ) A descrição de cargo se faz diante do saber como faz por meio das pessoas e máquinas.
(    ) Para fazer a descrição de cargo, os objetivos propostos são desnecessários para buscar a análise de cargos.
(    ) Descrever o cargo não é tarefa fácil para o gestor, por isso depende de uma análise de cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F.
	7.
	Em uma sociedade de transformações, a globalização e a revolução tecnológica são fatores de competitividade diante das novas gestões que buscam valorizar o capital intelectual dentro das organizações. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
I- O treinamento e o desenvolvimento dentro das organizações fortalecem o capital intelectual.
II- Para reter talentos, é necessário que haja uma visão estratégica diante das políticas de recrutamento e seleção.
III- Os novos padrões de qualidade são inadequados para a produtividade e a competitividade no novo modelo de gestão.
IV- A qualificação de profissionais para o mercado de trabalho gera a empregabilidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	8.
	Para que uma contratação se torne eficaz, é necessária uma análise de cargos, que define o perfil do profissional que ocupará o cargo. São analisados vários requisitos, além das características, importantes a respeito do profissional. Esses requisitos podem ser mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho. De acordo com os requisitos verificados na análise de cargo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Nos requisitos mentais, é necessário o levantamento sobre a instrução necessária, iniciativa e aptidões que o cargo exige.
(    ) Nos requisitos mentais, é analisada a experiência anterior, contatos internos e externos que o cargo exige.
(    ) A análise do cargo perante a responsabilidade é feita pela supervisão de pessoas, materiais e equipamentos.
(    ) Na análise de cargo das condições de trabalho, é verificada a concentração visual ou mental.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - F - V - V.
	9.
	A competitividade no mercado de trabalho é imensa, pois o desenvolvimento da empregabilidade é fundamental para os profissionais. Com isso, o papel do gestor de pessoas é desenvolver cada vez mais as pessoas, para que as organizações tenham a retenção desses talentos. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O desenvolvimento das pessoas as tornam aptas a enfrentar as mudanças constantes.
(    ) O desenvolvimento das pessoas realiza metas e expande o conhecimento dos colaboradores.
(    ) O desenvolvimento das pessoas é desnecessário para as transformações de pessoas talentosas.
(    ) Desenvolver pessoas não as tornam eficazes, mas, sim, acomodadas em seu cargo ou função.
Agora,assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	10.
	Com relação ao planejamento de pessoal, é importante que os gestores da organização se atentem à demanda de trabalho que há nas áreas e/ou funções e com a falta de pessoas para execução das atividades existentes. Portanto, ao fazer um levantamento das necessidades de pessoal, o gestor da área terá que pedir a contratação de um novo colaborador para somar junto à sua equipe. Desse modo são necessárias algumas observações junto à organização. Sobre o levantamento das necessidades, analise as sentenças a seguir:
I- Em um inventário de recursos humanos, é analisado o número de colaboradores ativos na empresa.
II- Na rotação de pessoal, são observados os fatores demissões e promoções existentes nas áreas de atuação.
III- Por meio de uma avaliação externa, são observados o cenário econômico e alguns aspectos legais.
IV- O levantamento de necessidades de pessoas é efetuado somente pelo gestor de recursos humanos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta

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