GABARITO

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:690669)
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Prova41283083
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros7/3
Nota7,00
1
Compreender os recursos disponíveis na busca de ações assertivas para o auxílio no setor de gestão de pessoas, facilita as escolhas dos profissionais para futuras atividades. É uma atividade com características físicas ou mentais, com envolvimento de dois ou mais participantes, organizada por meio de um conjunto de regras desde o seu início, desenvolvimento e término. Identifique a resposta correta para a lacuna.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Ficha de seleção.
B
Formulário de cadastro.
C
Dinâmica de grupo.
D
Teste de visão.
2
Quem trabalha como gestor de pessoas passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional. Para tanto, o profissional precisa estar preparado e enfrentar algumas transações. Relacionada a essas transações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
(    ) Da ação operacional para a estratégia.
 
(    ) Do caráter administrativo para o consultivo.
 
(    ) Do reativo para o preventivo.
 
(    ) Do policiamento para parceria.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - V.
B
V - V - V - F.
C
V - V - F - V.
D
V - V - F - V.
3
Quem trabalha como gestor de pessoas passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para alcançar competitividade diante da concorrência. Para tanto, o profissional precisa estar preparado, segundo Ribeiro (2005), a enfrentar algumas transições. 
No que não representa uma dessas transições, assinale a alternativa CORRETA:
A
Da ênfase nos procedimentos para a ênfase nos resultados.
B
Da ênfase na função para a ênfase no negócio.
C
Do planejamento a curto prazo ao longo prazo.
D
Do isolamento ao endomarketing. 
4Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
(    ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
(    ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
(    ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
V - F - V - F.
C
V - V - V - F.
D
F - F - V - V.
5Para Chiavenato (1994), existe uma grande diferença entre gerenciar pessoas e gerenciar com pessoas. No primeiro caso, as pessoas são o objeto da gerência, são guiadas e controladas para alcançar determinados objetivos. No segundo caso, são o sujeito ativo da gerência, são elas que guiam e controlam para atingir os objetivos da organização e os objetivos pessoais. Observa-se que no segundo caso é necessário ao líder construir uma relação de trabalho participativa e autônoma. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Líderes seguros terão maior dificuldade em gerenciar pessoas.
II- Gerenciar com pessoas requer do líder mudança do foco nas atividades para o foco nas soluções.
III- Gerenciar com pessoas requer a valorização do conhecimento e a necessidade de não somente dar ordens.
IV- Gerenciar com pessoas altera a ênfase no controle para a ênfase na liberdade.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Gerenciando pessoas. 2. ed. São Paulo: Makron Books, 1994.
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença II está correta.
D
As sentenças I e IV estão corretas.
6Hoje, o emprego formal está mudando, com isso surgem novas formas de trabalho e novos métodos de gerenciar pessoas, bem como novas formas de contratação. Com relação ao novo modo de contratação, analise as sentenças a seguir:
I- Com mercados cada vez mais exigentes, os gestores de RH precisam de equipes cada vez mais uniformes.
II- Uma empresa, ao contratar pessoas com maior diversidade, está, além de cumprindo as leis trabalhistas, sendo mais ética.
III- O sucesso de uma organização não depende da agregação de pessoas e de gestores de recursos humanos.
IV- As empresas contratam somente pelas competências comportamentais dos indivíduos e demitem pelas competências técnicas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença IV está correta.
B
As sentenças II e III estão corretas.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
Somente a sentença II está correta.
7Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas desenvolvem, para que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os objetivos podem não ser comuns e gerar conflitos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As pessoas e as organizações participam de uma relação de troca, por isso uma complementa a outra.
(    ) As organizações são autossuficientes e não precisam das pessoas.
(    ) As pessoas formam a organização e, por isso, é facilmente separável o aspecto pessoal do trabalho.
(    ) As pessoas devem ser tratadas como recursos e não como parceiras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - F.
B
V - F - F - F.
C
F - V - F - V.
D
F - F - V - V.
8A constatação de que é a partir das pessoas que as empresas definem ações estratégicas e operacionais que levam os empresários a obterem lucros e a maximizar o capital investido é que houve a mudança do modelo de gestão de pessoas do RH operacional para o RH estratégico. Sobre os fatores que impulsionaram este novo modelo de gestão estratégica de pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- A globalização, impulsionada pelo avanço da tecnologia, propiciou a valorização do conhecimento e da necessidade dos líderes não somente darem ordens, mas construírem uma relação de trabalho participativa e autônoma.
II- O aumento da competitividade entre as empresas destacou a importância da diferenciação, esta, por sua vez, vem de pessoas e propicia vantagens competitivas à organização.
III- Devido à moderna administração científica, os empregados são subordinados às regras, às imposições, à obsessão por resultados e metas a qualquer preço.
IV- Com o crescimento populacional, a busca por emprego tornou-se demasiadamente acirrada, o que fez com que o trabalhador fosse visto como um número, um custo e um recurso substituível.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença III está correta.
B
Somente a sentença I está correta.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
As sentenças III e IV estão corretas.
9Diante de tantas mudanças econômicas e tecnológicas, as organizações contemporâneas vêm experimentando novas formas de gestão de pessoas. Como consequência desse processo, houve a mudança do RH operacional para o RH estratégico. Assim, um novo perfil de profissional de RH emerge. Com relação ao novo perfil do profissional do RH, assinale a alternativa CORRETA.
A
O profissional de RH deve preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar aos colaboradores a satisfação da maioria das necessidades individuais.
B
O profissional de RH deve manter-se tradicional normatizador e fiscalizador de políticas em detrimento da maximização dos lucros aos acionistas.
C
O profissional de RH deve proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: um profissional que acredite serem os lucros o maior patrimônio da empresa.
D
O profissional de RH deve atender somente aos usuários internos, o público interno não possui a mesma importânciae relevância ao gestor de pessoas.
10O estudo do fator humano se deu com o grande número de rotatividade e absenteísmo dentro das organizações, ou seja, as pessoas que entram e saem das empresas sem motivos ou que faltam desnecessariamente por motivos banais, resultando em baixa produtividade, desmotivação, multiplicação dos acidentes, entre outros. Com relação a essas fragilidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Atualmente, o estresse relacionado às pessoas é uma das fragilidades que fazem o profissional se afastar das organizações.
(    ) As relações interpessoais fazem com que as pessoas obtenham qualidade de vida no trabalho. Consequentemente, ganham na produtividade.
(    ) As pessoas estão cada vez mais individualistas em suas funções, e as organizações, com a gestão de pessoas, não devem se preocupar.  
(    ) As mudanças nas relações interpessoais trouxeram para as organizações condições de interagir com os indivíduos, trazendo a satisfação no trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - F - V - F.
C
V - V - F - V.
D