EXERCICIO CRIATIVIDADE TEMA 19

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Questão 1
Texto da questão
Confira este trecho da matéria publicada no portal da HSM Management, sobre a felicidade no trabalho: 
“O tema 'felicidade no trabalho' entrou definitivamente na agenda de líderes, especialmente os de RH. Mas o que isso significa? Qualidade de vida? Satisfação na empresa? Saúde mental? No Brasil, investigamos seu sentido em pesquisa recente do Ateliê de Pesquisa Organizacional, e a definição preponderante foi: 'estar motivado, estar satisfeito, ter desafios e ganhar um bom salário'. Nas respostas espontâneas, os entrevistados nem mostraram interesse por felicidade, mas apenas por essas condições, velhas conhecidas do RH. Então, nós lhes perguntamos quem era o maior responsável pela felicidade no trabalho: o executivo ou a empresa? E, para nossa surpresa, a grande maioria respondeu 'o executivo'.” 
CERRI, Alicia; PIZARRO, Emilse. Operação “Felicidade”. HSM Management. 17 fev. 2016. 
Com base nos conhecimentos aprendidos sobre felicidade no trabalho, assinale V, para as assertivas verdadeiras, e F, para as falsas. 
(  ) A criatividade é uma premissa para que o colaborador seja totalmente humano e uma via para a felicidade.
(  ) A criatividade e a felicidade não estão diretamente relacionadas.
(  ) Não há como criar uma organização feliz, uma vez que, para os indivíduos, o trabalho é algo penoso, necessário apenas para assegurar seu sustento e sobrevivência.
(  ) A criatividade pode deixar a organização mais divertida, inovadora e feliz, ajudando a equipe a criar um resultado superior e diferente. 
Agora, escolha a opção com a sequência correta.
Escolha uma:
a. V-F-F-V. 
b. V-V-F-V.
c. F-V-V-V.
d. V-V-V-F.
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Sua resposta está correta.
Não só a criatividade está sendo pensada dentro das organizações, mas também a busca da felicidade dos colaboradores. Assim, a criatividade torna-se uma premissa para que o colaborador seja totalmente humano e como via para a felicidade, já que pessoas felizes tendem a ser mais criativas. A criatividade proporciona às empresas serem mais divertidas, inovadoras e felizes, colaborando para que os colaboradores criem resultados além do esperado e também diferenciados. 
A resposta correta é: V-F-F-V..
Questão 2
Texto da questão
Confira o trecho a seguir de uma matéria publica no portal da Revista Exame: 
“Manter os funcionários motivados é essencial para que uma pequena empresa seja competitiva no mercado. 'Afinal, quem realiza o trabalho é a equipe que está na linha de frente e tem contato direto com o seu cliente', afirma Daniel Palácio, consultor do Sebrae-SP.
Para Eduardo Carmello, diretor da Entheusiasmos Consultoria, muitas vezes o empreendedor confunde motivação com alegria. 'Ele pensa que precisa dar um gás na equipe. Em vez de analisar profundamente, recorre a práticas de curta duração, mas que não vão engajar a equipe', explica.” 
LAM, Camila.6 maneiras baratas de motivar a equipe da sua empresa. Exame.com. 19 jun. 2013. 
Com base nos seus conhecimentos sobre o papel do líder, escolha a opção correta.
Escolha uma:
a. O líder deve provocar conflitos na busca de novas soluções.
b. O líder deve agir criativamente com uma comunicação clara dos objetivos organizacionais. 
c. O líder deve respeitar a hierarquia da organização e se colocar como o estrategista da equipe.
d. O líder deve manter a equipe focada nos resultados, evitando distrações e quebras de rotinas.
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Sua resposta está correta.
O líder deve manter os funcionários motivados e usar a criatividade, a autonomia e o pensamento estratégico, além de ter uma comunicação clara dos objetivos organizacionais, na busca de novas soluções e envolvimento da equipe. 
A resposta correta é: O líder deve agir criativamente com uma comunicação clara dos objetivos organizacionais..
Questão 3
Texto da questão
Confira este trecho da matéria publica pelo portal Harvard Business Review Brasil:
“Todo gerente sabe que o humor das pessoas no trabalho oscila. Tem dia que é bom, tem dia que é ruim – e, em geral, as razões dos altos e baixos são desconhecidas. Logo, a maioria nem pára para pensar sobre o fato. Mas qual o impacto, para o desempenho, se o pessoal tem mais dias ruins do que bons?
Um novo estudo de Teresa Amabile e Steven Kramer, baseado em mais de 12 mil registros diários feitos por trabalhadores do conhecimento ao longo de três anos, revela o dramático impacto da vida interior no trabalho – ou seja, percepções, emoções e motivação das pessoas – sobre várias dimensões do desempenho.”
HARVARD BUSINESS REVIEW BRASIL. Vida interior no trabalho: o subtexto do desempenho da empresa. Mar. 2011. 
Analisando o cenário exposto no trecho enunciado e de acordo com o seu conhecimento adquirido, assinale a opção correta.
Escolha uma:
a. A qualidade de vida no ambiente organizacional envolve, além de questões de saúde, questões como estilo de vida e clima organizacional, as quais impactam no desempenho. 
b. A qualidade de vida nas empresas não está diretamente ligada ao desempenho dos colaboradores.
c. Vida pessoal e profissional não devem ser misturadas.
d. Os colaboradores nas organizações buscam apenas assegurar seu sustento e sobrevivência.
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Sua resposta está correta.
Como mostra o estudo de Teresa Amabile e Steven Kramer, as percepções, emoções e motivação das pessoas impactam no trabalho. A qualidade de vida no ambiente organizacional impacta no desempenho do colaborador, pois envolve, além de questões de saúde, questões como estilo de vida e o próprio clima organizacional.
A resposta correta é: A qualidade de vida no ambiente organizacional envolve, além de questões de saúde, questões como estilo de vida e clima organizacional, as quais impactam no desempenho..
Questão 4
Texto da questão
Leia atentamente o trecho da entrevista publicada no portal Época Negócios: 
“Rodrigo Galindo O Google tem a reputação de tratar muito bem seus funcionários. Os benefícios se traduzem em mais produtividade, crescimento e valor agregado para a companhia?
Fabio Coelho Tentamos ter um quadro de colaboradores de alta performance, motivados por objetivos não unicamente mensuráveis, como a paixão e o engajamento com causas que nos são caras – educação, inclusive, está no topo desta lista. O objetivo é ter gente boa, engajada, que entende que o espírito de generosidade da companhia se mantém com a cultura de alta performance. Elas podem ser mais criativas, trabalhar mais e ter mais produtividade, sem que a gente tenha um modelo de gestão hierárquico ou organizacional. Tem funcionado bem.”
 
GALINDO, Rodrigo. O brasileiro tem uma maneira diferente de trabalhar, é mais gregário. Não é melhor, nem pior. Portal Época Negócios. 22 jul. 2015.
De acordo com seus conhecimentos e o texto lido, assinale a opção que melhor descreve a importância da criatividade no trabalho.
Escolha uma:
a. A criatividade faz com que as empresas tradicionais se tornem mais flexíveis.
b. A criatividade aumenta a satisfação com o trabalho e o rendimento dos colaboradores, proporcionando um ambiente mais leve. 
c. A criatividade está relacionada apenas a busca de soluções para seus problemas pessoais.
d. A criatividade permite sair dos prazos estabelecidos para criar, reduzindo a pressão e a sobrecarga de demandas.
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Sua resposta está correta.
A criatividade aumenta a satisfação com o trabalho, permitindo que os colaboradores sejam mais criativos, trabalhem mais e alcancem maior produtividade, sem precisar de um modelo de gestão hierárquico ou organizacional. Dessa forma, melhora não só o rendimento dos colaboradores, mas também proporciona um ambiente mais leve, reduzindo a pressão e a sobrecarga de demandas.
 
A resposta correta é: A criatividade aumenta a satisfação com o trabalho e o rendimento dos colaboradores, proporcionando um ambiente mais leve..
Questão 5
Texto da questão
Leia atentamente o trecho da publicação do portal da Revista Exame:  
“Líderes são essenciais e fazem a diferença em qualquer tipo de empresa. Liderar não é mandar, mas assumira responsabilidade por todos liderados e ser percebido como aquele que vai permitir que cada integrante da equipe atinja seus objetivos.
É responsabilidade compartilhada entre líder e sua equipe. Em uma nova estrutura organizacional, o líder é como um maestro de uma sinfônica que precisa conduzir especialistas, definir e transmitir sua visão, fixar metas, mobilizar e incentivar. Mandar nunca mais. Ele não precisa ser o melhor músico, nem o virtuoso. O líder já não impõe o poder.” 
CAMILA, Lam. Por que é tão difícil liderar uma equipe? Exame.com. 8 jan. 2015. 
Assim, analisando o cenário exposto no trecho enunciado e de acordo com o seu conhecimento, assinale V, para as assertivas verdadeiras, e F, para as falsas, com relação à liderança. 
(  ) O líder é um facilitador que assume a missão de levar a frente as ideias criativas de seu grupo.
(  ) O líder criativo está relacionado apenas a área de pesquisa e desenvolvimento, que é responsável pela criação de produtos.
(  ) O líder deve agir como agente de integração, o qual compartilha responsabilidades com sua equipe.
(  ) O líder tem o papel de estabelecer  para os colaboradores os objetivos propostos pela empresa.
Agora, escolha a opção com a sequência correta.
Escolha uma:
a. V – F – V – V.
b. V – F – F – F.
c. V – F – V – F. 
d. V – V – V – F.
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Sua resposta está correta.
Os líderes são essenciais a qualquer empresa, pois é um facilitador que adota a missão de levar a frente as ideias criativas da equipe, bem como age como integrador de conceitos e processos estabelecendo conexão entre ideias, compartilhando responsabilidades com sua equipe e influenciando os colaboradores a alcançar os objetivos propostos pela empresa.
A resposta correta é: V – F – V – F..