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QUESTIONÁRIO DE PROJETO DE UNIDADES PRODUTIVAS DEFINA PROJETO DE UNIDADES PRODUTIVAS DEFINA LAYOUT DIFERENCIE ARRANJO FÍSICO DE LAYOUT INDUSTRIAL DEFINA FLUXO DE UM PROCESSO DE TRABALHO EXEMPLIFIQUE OS OBJETIVOS NOS PROBLEMAS DE LAYOUT COMO TÊM SIDO DESENVOLVIDOS E AVALIADOS OS LAYOUTS? CITE ALGUNS SOFTWARES DE AUTOMATIZAÇÃO DE PROJETOS DE UNIDADES PRODUTIVAS CITE PELO MENOS ASPECTOS CRÍTICOS DESTES SOFTWARES QUAL A PREVISIBILIDADE DAS AÇOES HUMANAS SOB O PRISMA RACIONAL TÉCNICO E SOB O PRISMA PSICOSOCIAL? NAS RELAÇÕES EGO X REAL X AMBIENTE IDENTIFIQUE ESSES ELEMENTOS NA RELAÇÃO DE HIERARQUIA DEFINA ESTRATÉGIA CORPORATIVA DEINA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS DEFINA ESTRATÉGIA FUNCIONAL DIFERENCIE ESTRATÉGIA CORPORATIVA DE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS E FUNCIONAL EM QUAL DESTAS TRÊS ESTRATÉGIAS, CORPORATIVA, DE NEGÓCIOS OU FUNCIONAL, ENCOTRAM-SE OS ELEMENTOS CONDICIONANTES DE UM PROJETO DE UNIDADES PRODUTIVAS? JUSTIFIQUE DIFERECIE OS TRES MODELOS DE GESTÃO E SISTEMAS DE PRODUÇÃO, ARTESANAL, TRADICIONAL E ATUAL QUANTO AO SISTEMA DE TRABALHO, ORGANIZAÇÃO DOS GRUPOS DE TRABALHO OU MECANISMO DE CONTROLE EXPLIQUE AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO CONTÍNUA, INTERMITENTE E REPETITIVO DÊ EXEMPLOS DE ORGANIZAÇÕES COM SISTEMAS DE PRODUÇÃO CONTÍNUA, INTERMITENTE E REPETITIVO CARACTERIZE OS DIVERSOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO QUANTO À VARIEDADE/VOLUME EXEMPLIFIQUE ORGANIZAÇÕES DOS DIVERSOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM FUNÇÃO DA VARIEDADE/VOLUME CARACTERIZE OS DIFERENTES TIPOS DE ARRANJOS DAS CATEGORIAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO EXEMPLIFIQUE ORGANZAÇÕES PARA OS DIFERENTES TIPOS DE ARRANJOS DAS CATEGORIAS DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO DEFINA TEMPLATE E SEU USO NO LAYOUT DEFINA CAPACIDADE PRODUTIVA DIFERENCIE CAPACIDADE TEÓRICA X REAL EXEMPLIFIQUE CAPACIDADE TEÓRICA OU NOMINAL DA REAL CARACTERIZE MODELOS DE AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZAÇÃO NO EXEMPLO USE O MÉTODO DO PONTO DE EQUILÍBRIO PARA AVALIAR AS FAIXAS DE PRODUÇÃO COM OS MENORES CUSTOS TOTAS: SERRA BRAVA MONJOLOS CUSTOS FIXOS ANUAIS EM R$MIL 320 280 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO EM R$ 40 42 Suponha que a demanda projetada para o mercado seja: Ano 1 2 3 4 5 Produto 150.000 160.000 170.000 180.000 190.000 (unidades) Sabendo-se que a precisão da estimativa é de 8% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 15% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma fatia de 25% do mercado. Determine a capacidade máxima e mínima para a empresa, considerando os elementos indicados. CARACTERIZE A PROGRAMAÇÃO EM PROCESSOS CONTÍNUOS CARACTERIZE A PROGRAMAÇÃO EM PROCESSOS JBSHOP CARACTERIZE A PROGRAMAÇÃO EM PROCESSOS DE PROJETOS CARACTERIZE A PROGRAMAÇÃO EM PROCESSOS DE MONTAGEM EXEMPLIFIQUE EMRESAS PELOS TIPOS DE PROGRAMAÇÃO JOBSHOP, PROJETO, LINHA DE MONTAGEM OU CONTÍNUA
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