Lista de Exercícios 8 - Seleção de projetos

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VCE00010 – Fundamentos da Engenharia Econômica 
 
 
 
Prof. Renato Teixeira 1 
 
LISTA DE EXERCÍCIOS 8 
SELEÇÃO DE PROJETOS 
 
1) Considerando que uma empresa tem R$ 1.000.000,00 para serem investidos e que foram oferecidos 
os projetos independentes listados abaixo, quais projetos devem ser escolhidos, considerando que só 
são interessantes os projetos que trazem retornos maiores que 13%. 
Projeto Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4
A 250.000,00-R$ 30.000,00R$ 50.000,00R$ 100.000,00R$ 100.000,00R$ 
B 400.000,00-R$ 250.000,00R$ 250.000,00R$ 
C 300.000,00-R$ 100.000,00R$ 100.000,00R$ 100.000,00R$ 100.000,00R$ 
D 200.000,00-R$ 50.000,00R$ 60.000,00R$ 70.000,00R$ 80.000,00R$ 
E 350.000,00-R$ 120.000,00R$ 230.000,00R$ 330.000,00R$ 
F 150.000,00-R$ 100.000,00R$ 100.000,00R$ 
 
 
Resp: Projetos B, E e F 
 
2) Uma empresa dispõe de duas alternativas para introduzir uma linha de fabricação para um dos 
componentes de seu produto. A Alternativa A é para um processo automatizado que exigirá um 
investimento de R$ 20.000 mil e propiciará uma receita líquida de 3.116 mil. A Alternativa B é para um 
processo semi-automatizado, com um investimento inferior de R$ 10.000 mil, mas devido ao seu custo 
maior de mão-de-obra, renderá apenas R$ 1.628 mil líquidos anuais. Ambos os 
processos tem uma vida útil de 10 anos. Faça uma análise mostrando qual o melhor momento para se 
escolher cada um dos projetos. 
 
3) A Shao Airlines está considerando duas alternativas de aviões. O Avião A tem uma vida útil esperada 
de 5 anos, custará $ 100 milhões e produzirá fluxos de caixa 
líquidos de $ 30 milhões por ano. O Avião B tem uma vida útil de 10 anos, custará $ 132 milhões e 
produzirá fluxos de caixa líquidos de $ 25 milhões por ano. A Shao planeja servir a rota por 10 anos. A 
inflação esperada nos custos operacionais e nos custos do avião e de transporte é zero e não sabendo 
qual o custo de capital que a Shao Airlines exige como mínimo rendimento, crie um relatório sugerindo 
qual é o melhor investimento dependendo da taxa vigente. 
 
 
4) A Evans Industries deseja selecionar a melhor de três máquinas alternativas, sabendo que cada uma 
delas é capaz de satisfazer a necessidade de capacidade adicional de extrusão de alumínio da empresa. 
As três máquinas – A, B e C – oferecem o mesmo risco. A empresa ainda não sabe qual sua TMA para 
avaliar cada uma delas. O investimento inicial e as entradas anuais de caixa durante a vida útil de cada 
máquina são apresentados na tabela que segue. Auxilie-a nessa escolha. 
 
 
 
 
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