Pilares e Mentalidade da Agilidade Organizacional

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Questão 1
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Uma grande aliada das organizações ágeis é a tecnologia. Dentro deste contexto analise os itens abaixo:
I – o uso de softwares e aplicativos capazes de obter e organizar grande volume de dados é importante para auxiliar na tomada de decisão em uma organização ágil;
II – a tecnologia deve ser utilizada somente para aprimorar serviços da empresa para fora;
III – a tecnologia cada vez mais ajuda a criar a experiência do usuário melhorando o relacionamento com os clientes.
Estão corretos os itens:
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I e III, somente.
c. Nenhum dos itens.
d. II e III, somente.
e. I e II, somente.
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A resposta correta é: I e III, somente..
Questão 2
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Para serem ágeis, as organizações precisam ter, ao mesmo tempo, dinamismo e estabilidade. Em linhas gerais, as organizações ágeis são pautadas em cinco pilares. Leia as alternativas abaixo e assinale a que apresenta os cinco pilares das organizações ágeis.
Escolha uma:
a. Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia.
b. Objetivos claros, equipes multidisciplinares, metas batidas, tecnologia e estratégia.
c. Tecnologia, pessoas, processos, vendas e comunicação.
d. Estrutura, tecnologia, vendas, processos e objetivos.
e. Organização, pessoas, estrutura, objetivos e comunicação.
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A resposta correta é: Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia..
Questão 3
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Para uma empresa ágil são contemplando 5 pilares em sua concepção. Com relação ao pilar relativo às “Pessoas”, qual seria a definição correta a seguir?
Escolha uma:
a. Determinar quem são os integrantes mais importantes do grupo, pois estes podem ser os líderes que fazem a diferença.
b. Mostrar como os participantes de um processo não correspondem aos valores que se quer alcançar no mercado, e sim a organização.
c. Valorizar o que os colaboradores fazem, ter um grupo coeso e unido, e ser liderado por alguém que esteja comprometido com o grupo.
d. Compreender o mercado, saber o que os clientes necessitam e mais importante um relacionamento adequado com os fornecedores.
e. Os indivíduos que participam de um processo ou área, somente podem ser considerados diferencial, se participarem dos lucros.
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A resposta correta é: Valorizar o que os colaboradores fazem, ter um grupo coeso e unido, e ser liderado por alguém que esteja comprometido com o grupo..
Questão 4
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As empresas modernas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, têm adotado um conceito chamado AGILIDADE ORGANIZACIONAL. Dentre as alternativas abaixo, qual delas, pela apresentação do Workshop, define melhor Agilidade Organizacional?
Escolha uma:
a. A maioria das empresas brasileiras não se preocupam com agilizar os processos.
b. Todas as empresas são ágeis.
c. Agilidade organizacional é um pacote de impostos gerados pela participação das empresas nos projetos organizacionais;
d. A habilidade de rapidamente reconfigurar estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia para melhor criar e manter valor.
e. A habilidade de trabalhar com vendas e a formação de preços e estratégias;
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A resposta correta é: A habilidade de rapidamente reconfigurar estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia para melhor criar e manter valor..
Questão 5
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Sobre a história contada neste workshop pudemos concluir que transformar uma organização tradicional em uma organização ágil requer mudança de mentalidade em vários setores da empresa. Dentre estas mudanças de mentalidade podemos citar:
Escolha uma:
a. Cenário atual e cenário futuro.
b. Informação, eficiência e eficácia.
c. Estratégia de crescimento, colaboradores empoderados, pensar-e-fazer em ciclos rápidos e espaço para inovação.
d. Experimentação, transparência, flexibilidade e aprendizado contínuo.
e. Responsabilidade e colaboração.
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A resposta correta é: Estratégia de crescimento, colaboradores empoderados, pensar-e-fazer em ciclos rápidos e espaço para inovação..