Administração estratégica av.ap..3

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20/06/2018 EPS
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MANUELA DE JESUS DE ARAÚJO
201407037919 PARANGABA
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 
Avaliando Aprend.: GST0116_SM_201407037919 V.1 
Aluno(a): MANUELA DE JESUS DE ARAÚJO Matrícula: 201407037919
Desemp.: 0,5 de 0,5 16/05/2018 16:35:38 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201409729854) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se abre mão de vender para o mercado de forma ampla, para
negociar para um nicho de mercado, é denominada:
Liderança no custo.
Desenvolvimento.
Crescimento.
 Enfoque.
Diferenciação.
 
2a Questão (Ref.:201409728977) Pontos: 0,1 / 0,1 
Assinale a alternativa correta:
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
 O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e
mais detalhado.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico
e sintético.
 
3a Questão (Ref.:201409729234) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação a Matriz BCG e possíveis analogias ao ciclo de vida do produto (CVP), é correto afirmar que:
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante \ vaca leiteira
A fase de maturidade de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
A fase de declinio de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
 A fase de introdução de um produto no CVP equivale ao quadrante interrogação \ criança problema da Matriz
BCG
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante abacaxi ou cachorro
 
4a Questão (Ref.:201409729846) Pontos: 0,1 / 0,1 
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão
incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Interprete e marque
a sequência correta desse processo
Implementação / controle / análise interna e externa / formulação de estratégia
 Diagnóstico da situação atual / análise interna e externa / formulação de estratégia / implementação /
controle.
Nenhuma das respostas anteriores
Formulação de estratégica / diagnóstico da situação atual / análise interna e externa / implementação /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação de estratégia / implementação / controle / análise interna e
externa.
 
5a Questão (Ref.:201409729855) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Michael Porter, a estratégia genérica em que se busca ter algum diferencial no produto ou serviço, cobrando
mais por isso, é denominada:
Crescimento.
Enfoque.
Desenvolvimento.
 Diferenciação.
Liderança no custo.
20/06/2018 EPS
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